1、意義不同
策劃是壹種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到壹定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循壹定的方法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。
企劃即企業戰略規劃，是為企業理性決策提供按效益化原則設計的方案。規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃廣義上牽涉到企業的發展戰略、品牌戰略；狹義上牽涉到企業的營銷管理、廣告策略和市場管理。
2、內容不同
企劃包括：市場營銷調研企劃，營銷企劃，市場定位企劃，企業形象企劃，產品企劃，品牌企劃，價格企劃，營銷渠道企劃，促銷企劃，廣告企劃，整合營銷傳播企劃，服務企劃，網絡營銷企劃，關系營銷企劃，微營銷企劃。
策劃在現代生活中，常用於形容做壹件事的計劃，或是壹種職位的名稱。
3、側重點不同
策劃的創意性要求更高，企劃更強調實際操性。
擴展資料：
企劃要素：
人類構思的過程大概包括：運用各種不同的思考方法產生構想，好的構想就成為創意，而有目標的、可能實現的創意（或是用創意來做工），就變成企劃了。
由此可知，企劃有別於構想與創意，它應包括下列三個要素：
1、必須有嶄新的創意
企劃的內容必須具有新穎、奇特，令人拍案叫絕，使人產生新鮮、有趣的感覺。
2、必須是有方向的創意
再好的創意，若缺乏壹定的方向，勢必與目標脫節，就不能稱之為企劃。
3、必須有實現的可能
在現有人力、財力、物力的限制之下，有實現的可能，才是企劃。否則再好的創意均屬空談。
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