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企劃和策劃有什麽區別?

1、意義不同

策劃是壹種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算,它是個人、企業、組織結構為了達到壹定的目的,充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上,遵循壹定的方法或者規則,對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。

企劃即企業戰略規劃,是為企業理性決策提供按效益化原則設計的方案。規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃廣義上牽涉到企業的發展戰略、品牌戰略;狹義上牽涉到企業的營銷管理、廣告策略和市場管理。

2、內容不同

企劃包括:市場營銷調研企劃,營銷企劃,市場定位企劃,企業形象企劃,產品企劃,品牌企劃,價格企劃,營銷渠道企劃,促銷企劃,廣告企劃,整合營銷傳播企劃,服務企劃,網絡營銷企劃,關系營銷企劃,微營銷企劃。

策劃在現代生活中,常用於形容做壹件事的計劃,或是壹種職位的名稱。

3、側重點不同

策劃的創意性要求更高,企劃更強調實際操性。

擴展資料:

企劃要素:

人類構思的過程大概包括:運用各種不同的思考方法產生構想,好的構想就成為創意,而有目標的、可能實現的創意(或是用創意來做工),就變成企劃了。

由此可知,企劃有別於構想與創意,它應包括下列三個要素:

1、必須有嶄新的創意

企劃的內容必須具有新穎、奇特,令人拍案叫絕,使人產生新鮮、有趣的感覺。

2、必須是有方向的創意

再好的創意,若缺乏壹定的方向,勢必與目標脫節,就不能稱之為企劃。

3、必須有實現的可能

在現有人力、財力、物力的限制之下,有實現的可能,才是企劃。否則再好的創意均屬空談。

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