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基準,什麽意思?

標桿,什麽意思?如何理解標桿有兩層含義:

(1)(名稱)計量器具;主要用於指示測量點。

(2)(名稱)隱喻學習的壹個例子。

食品基準是什麽意思?在管理術語中,標桿管理是壹個改進過程,在這個過程中,壹個公司將其績效與壹流公司的績效進行比較,以確保這些公司能夠達到其績效水平,並應用這些信息來改進其績效。

標桿管理作為90年代風靡全球的戰略管理工具之壹,至今仍廣受推崇。許多企業將標桿管理視為學習和改進其戰略管理實踐的壹種方式。標桿學習也叫“標桿管理”或“標桿瞄準”,甚至叫“標桿”。它是指企業將自己的產品、生產和服務與同行業和行業外的樣板企業、龍頭企業(標桿企業)進行比較,找出差距,借鑒他人的先進經驗,彌補自己的不足,從而提高自己的競爭力。標桿學習是壹種趕超標桿企業的良性管理方法,其本質是模仿、學習、創新的持續改進過程。

標桿管理起源於20世紀70年代末80年代初,當時美國正在向日本學習。首先,美國施樂公司開始了標桿管理,從生產成本、周期時間、營銷成本、零售價格等領域找出壹些明確的衡量項目和標準,然後將施樂公司在這些項目上的表現與日本的主要競爭對手進行對比,找出差距,找出這些優秀企業的成功之道,全面調整經營戰略戰術,不僅改善了業務流程,而且很快取得了明顯的成效。20世紀80年代,施樂將其質量管理體系定位為壹個三角形的長凳,標桿就是其中之壹。自此,標桿管理在西方企業中掀起了學習的浪潮,成為優化企業水平、提高戰略管理效果的有效工具。

1,內部標桿

對於多元化、多國、跨地區的企業,內部可能有多個部門從事相同的職責。由於地域差異、發展歷史、市場競爭、人員素質等因素,類似部門的工作效率是不壹樣的。然後,這些部門可以用內功的方式進行比較,進行對標學習。通過企業集團內部考察,找出績效最好的部門,通過比較,找出組織內不同單位之間與產品質量、盈利能力或滿足客戶需求能力相關的最佳點。

與後兩種對標方法相比,內部對標最大的優點是簡單。這不僅體現在數據和信息的容易獲取和分析上,還體現在促進企業各部門之間溝通的功能上。另外,內部對標也不會涉及竊取其他企業機密的麻煩,在成本和時間上的優勢不言而喻。但內部對標難免狹隘,尤其受學習對象限制,難以產生突破性創新。如果內部部門之間還存在偏見或不和,對優秀績效部門的肆意褒獎,很容易導致部門心態失衡,引發部門之間的矛盾。

2.競爭基準

競爭基準包括識別競爭對手的產品和服務工作流程。其目的是找出競爭對手的產品、過程和經營成果的具體信息,然後與我們自己組織的類似信息進行比較。競爭對標需要對競爭對手進行調查和分析,獲得的信息非常有價值,有助於企業分析自己的競爭戰略和市場定位。另外,因為企業壹直在收集競爭對手的信息,比如市場份額、生產成本等。,壹般來說,標桿管理所需的信息可以直接從企業數據庫中獲得,從而節省了寶貴的時間。企業與競爭企業在技術、流程、工藝等方面的相似性,使得從競爭對手那裏獲得的信息可以迅速運用到自己的組織中。

競爭性標桿管理的最大缺點是難以收集相關信息。在信息收集中,很容易觸碰到對方的商業秘密,加深競爭企業之間的緊張關系,也涉及到企業倫理和商業道德。

3.功能基準測試

功能性/普適性標桿管理是指企業跳出行業或地區的局限,參照其他行業領導者的工作方法,分析其成功的原因。也就是說,標桿企業的業績是唯壹的考核標準,不考慮行業、規模等因素。職能對標幫助企業跳出原有的封閉環境,引導企業發現更多創新的管理方式。來自行業外部的完全不同的理念和做法,很容易對原本處於封閉環境中的企業造成極大的* * *影響,進而引發許多創新的想法,使企業原有的運營模式發生重大改變,起到“他山之石可以攻玉”的作用。當企業縱觀所有行業的所有企業,很容易找到壹個真正的最佳範例。

職能對標的缺點主要表現在數據收集難度大,成本高。另外,由於雙方所處的行業可能差別很大,如果要借鑒其他行業的做法,可能要在流程的對比和標準化的轉移上花很多功夫。盡管如此,由於功能標桿管理能夠刺激組織進行創新突破,它仍然被廣泛認為是為數不多的具有最長期回報和收益的最佳管理實踐之壹,值得稱贊。

企業應該選擇什麽樣的標桿?首先要結合自身的實際情況和目標,然後選擇可能的學習對象範圍。從分類中可以看出,標桿管理沒有固定的邊界,不局限於企業所在的行業和地區。企業要有開放的學習心態,多看看企業和企業外的行業,在盡可能大的範圍內尋找最合適的學習目標,才能達到最好的學習效果。

標桿管理是什麽意思?測量桿

基本解釋:①量具用木桿制作,塗紅白油漆,主要用於指示測點。

②模板

③: ~鉆井隊。

理想基準是什麽意思?單詞基準。

全法術:biāogān

釋義:(1)測量器具,由木桿制成,塗有紅白相間的油漆,主要用於指示測點。(2)模型③: ~團隊。

釣竿標桿有什麽意義?標桿比較法也叫標桿管理或“標桿管理”,其本質是不斷尋找最佳實踐,並在此基礎上“衡量、分析、持續改進”。

基準比較法是壹種創建模板的工具,可以幫助創建自己的管理模式或工作模板,是實現管理創新、獲得競爭優勢的最佳工具。

標桿管理是什麽意思?基準biāogān(來自《現代漢語詞典》)

(1)(名稱)計量器具;主要用於指示測量點。(2)(名稱)隱喻學習的壹個例子。

標桿車用來形容車內的經典和榜樣。

鐵腕對標是什麽意思?鐵拳指的是強有力的手段或規則,標桿比喻樹立的榜樣。合起來就是“手段強大的模範人物”。

什麽是基準?如何理解嚴格自律的基準1和基準biāogān(來自《現代漢語詞典》)

(1)(名稱)計量器具;主要用於指示測量點。

(2)(名稱)隱喻學習的壹個例子。

正規:標準(桿子【例子】~車間。建立~。~是測量儀器。(作為主語)

就是做嚴格自律的表率

標桿管理是什麽意思?給大家樹立壹個學習的榜樣。