如何培養親和力
總能聽到有人說“壹個籬笆三個樁,壹個好漢三個幫”的理論。我個人認為這句話更深層次的含義應該是:“無論妳想做什麽,都必須依靠壹種支撐力來支撐,而這種支撐結構內部必須有強大的凝聚力。”擰成壹股繩,匯成壹股力。只有這樣,我們才能做我們想做的事情。“換句話說,這取決於集團的核心實力!但是如何才能建立起這個群體的核心力量——凝聚力呢?自然,至關重要的是這個群體組織的親和力。縱觀歷史,人們可以得出“人心在天下”的結論,這其實是基於群體的親和力,也就是壹種極強的凝聚力。可以說,壹個凝聚力很強的團體組織,可以打敗任何對手,成就大事。成大事者聚人心,說的就是凝聚力。那麽這種“親和力”是什麽呢?我翻了翻語文詞典,解釋說:“親和力是壹種使人親近,願意交往的力量。”“親和力”是最早屬於化學領域的概念,是指壹個原子與另壹個原子之間的相關性,是兩個分子在單個位點的結合力。但後來越來越多的應用在人際關系和組織管理領域。顯然,親和力是凝聚力的基礎。壹個充滿親和力的群體,蘊含著壹種強大的力量,讓人親近,願意接觸。這樣的群體壹定會產生強大的團結協作的凝聚力。這裏所說的親和,我想,至少應該是指群體成員見面時,用“微笑”(也許這種微笑的臉像太陽壹樣燦爛)來問候對方,或者是“妳辛苦了”、“妳苦了”之類的虛情假意。最重要的是這個笑容是不是真的。這笑容是真誠的嗎?這張怕見陽光的笑臉背後是不是藏著什麽?(我聲明個人喜好,不追求虛假的“官場笑臉”。)我認為這種親和力的形成取決於這個群體的成員是否具有尊重他人、樂於助人、光明磊落的品格。在這裏,首先是群體成員之間的壹種相互尊重。俗話說:“壹分耕耘,壹分收獲。“妳處處尊重別人,回報就是別人處處尊重妳。向空中吐痰的人會吐在臉上。如果壹個群體有“勢利感”,輕視他人或以“阿諛奉承”排擠他人,自然很難在這個群體中形成成員間相互尊重的良好氛圍。相反,他們只會被培養成“野心家”和“陰謀家”。其次,是群體成員之間的互助精神。即“壹籬三樁壹英雄三幫”。每個人都需要關心和幫助,同時也會非常重視在需要的時候得到幫助,把它當成“及時的幫助”,把幫助者當成真正的朋友和最好的朋友。當然這種幫助不是物質上的,其實有時候只是簡單的舉手之勞,就能讓別人興奮很久。最重要的是,這種互助精神可以縮短人與人之間的距離,從而產生壹種可以親近的力量。然後就是光明正大的做事。說到做事光明正大,可能就提升到做人的高度了。因為,這個社會,確實有壹些人做不到光明正大的事情。可能跟遺傳、成長環境或者教育有關吧。反正我也說不清楚。但我相信,每個團體組織裏總會有那麽幾個人不喜歡光明正大的做事。因為在他們看來,靠投機取巧,排擠別人會獲得更多的利益,所以他們總是拿別人的肩膀當梯子。試想,這怎麽能讓人心安?相反,如果人能正視自己的缺點,承認自己的錯誤或過錯,相信也能得到別人的理解和尊重。能把問題擺到桌面上的人都是光明正大的,至少我尊重有這種性格的人。魯迅先生有壹句名言,“我願意為我所尊敬的人做壹頭心甘情願的牛。”最後,我還是相信,只要任何群體中的人都具備上述人格,那麽這個群體就壹定會有壹種親和力,從而成為群體的強大凝聚力。