為了排解寂寞，妳決定在網上找個人聊聊，這叫創業初期；
上來看看，媽的！MM真的很多，這叫市場潛力大；
但是GGs多，那叫競爭激烈；(那需要趕緊註意。)
於是妳決定想辦法引起妳的註意，這叫定位；
所以妳說妳又帥又有錢，這叫前期炒作；(現在)
旁邊的男的不喜歡，說妳其實很醜，很窮，還會調情，這叫惡性競爭；
妳向站長投訴，站長把他踢出去了。這叫規範市場。
壹個老哥們證明了“其實妳是第二個停止瘋狂的”，這叫聯合投機；
妳問“這裏有美女嗎？”這叫做市場調查；
二十個人同時回答:“我是美女”，這叫泡沫經濟；
妳說:“誰想和我聊天？”這叫廣告；
兩個美女說見過妳，叫老客戶；
妳迅速記下兩位美女的聯系方式，這叫客戶關系管理；
妳厚著臉皮問兩個美女妳帥不帥，這叫代言人公關；
這兩個美女說妳真帥，這叫聯合炒作；
妳繼續厚著臉皮讓他們介紹幾個熟人，這叫關系營銷；
然後不理他們，這叫開拓新市場；
居然20個美女都說要和妳聊天，這叫市場壟斷；
要問為什麽有那麽多美女找妳，那是因為這年頭客戶忠誠度低；
妳高興的說“這些美女都是我的”，這叫劃分勢力範圍；
如果妳說“全北京的美女都是我的”，這叫劃分可行勢力範圍；
如果妳又說“別來找我，恐龍”，這叫市場細分；
旁邊壹個男的說“我就是帥哥”，這叫正面競爭；
旁邊另壹個男的說:“河南有MM嗎？”這叫側面競爭；
旁邊另壹個人說:“誰跟我說我把錢給誰了？”這叫價格戰。
旁邊另壹個男的說:“我是版主，不準妳占那麽多MM”，這叫政府行為；
妳說:“那我介紹兩個人給妳談。”這叫政府公關。
妳說“誰給我錢我就跟誰談”，這叫心理戰；
結果20個美女都搶著向妳表白，這叫賣方市場；
當然，妳也辭退了兩個來對付版主，這叫寡頭市場；
但妳打字速度太慢，無法同時和20個人聊天，這叫市場接受度有限；
妳還說:“我看誰順眼就跟誰談”，這叫精品戰略；
壹位美女說:“我認識很多漂亮的女孩。要不要介紹壹下？”這叫銷售代理；
另壹個美女說:“送妳壹張我的照片。”這叫電子商務；
另壹個美女說:“好好聊。妳今晚可以來找我。”這叫做尋找目標用戶；
妳說“從今以後我只跟妳談”，這叫大客戶戰略；
但是妳當然不會只是和她說話。這就是所謂的成功的大客戶戰略。
妳會引用魯迅、席慕蓉、海子、周星星、黑格爾、羅丹·斯皮爾伯格，這叫文化營銷；
妳說“我能在舞會上唱好歌寫好詩”，這叫優越感展示；
妳又說“我好像愛上妳了”，這叫客戶關懷；
她說“呸，我不信”，這叫客戶的逆向反射；
妳接著說“真的，是真的”，這叫IBM；
或者妳說“妳不信，我去妳家把心給妳”，這叫戴爾；。
或者妳說，“如果妳不相信我，妳能相信誰？”這叫微軟；
也可以說:“我慢慢說服妳”，這叫通用；
如果她說，“得了吧”，那就是理性消費者。
如果她說“我先信任妳壹段時間”，那叫階段性成果；
這時候妳說:“XXXXXXXXXXX(省略2000字)”，這叫市場培育；
然後妳說“我越來越喜歡妳了”，這叫合理誘導；
然後妳說“我們見面吧”，這叫進入實質性銷售階段；
她當然會習慣性拒絕，這叫假拒絕；
所以妳說“那妳來找我吧”，這叫掌握消費心理；
她問:“這不壹樣嗎？”這叫再次獲得銷售機會；
所以妳說“當然不是，我們可以去搜狗，在仙林喝茶”，這叫享受未來。
妳還說“我在那裏看到壹瓶香水，我覺得它壹定適合妳”，這叫促銷；
她說“我不要香水”，這叫需求調查失誤；
妳要說，“我想給妳買衣服，但是我不知道妳的尺寸。要不妳壹起去看看？”這叫做空頭支票。
恰好她很想買衣服，這叫真心話大冒險；
但她對妳的建議感到有點內疚:“妳是什麽就幫我買什麽”，這叫售前談判；
於是妳下了坡:“那妳買，我幫妳查”，這叫及時降低銷售成本；
當然妳要解釋:“我請妳吃飯，我幫妳拿包，我開車送妳”，這叫服務承諾；
於是妳決定在搜狗見面，這叫簽單；
關電腦前，妳露出了版主威脅妳的醜惡嘴臉。這被稱為原華案例。
妳們在搜狗門口見面，這叫履行合同；
但是，妳發現“美顏”與收到的照片不符。這叫有中國特色的電子商務；
而且是大恐龍，叫錯貨；
恐龍還穿著晚禮服，戴著大耳環，這叫精致包裝；
好在還有壹個女伴陪著恐龍，叫買壹送壹；
這個女伴其實很漂亮，叫大好；
漂亮女孩穿吊帶，這叫簡裝。事實上，妳更喜歡散裝。
如果要請美女吃飯，恐龍壹定要跟著。這叫做捆綁銷售。
妳想了很多辦法除掉恐龍，這叫策劃；
妳終於把恐龍灌醉了，這叫公關；
妳把恐龍放進出租車，這叫剝離不良資產；
通過恐龍，妳終於和妳的女伴走到了壹起，這叫借殼上市；
而且女伴已經答應吃完飯跟妳回家了，這叫拿到期權；
可是吃完飯，女伴說她病了，回了家。這就是所謂的納斯達克。
壹生氣就追到她家，把生米煮成熟飯。這被稱為點擊和迫擊炮；
才發現她有很多男朋友，這叫多方持有；
而她還在發展妳哥們，這叫配股；
可怕的是，她還是個有錢人，還是個小三，這叫多重融資；
妳壹怒之下切斷了和她的聯系，這叫AOL