《爾雅》是壹部古代百科全書,也是我國最早的解釋詞義的專著,在我國古代語言文學史上占有突出的地位。
《爾雅》記載“狼
《說文解字》是我國第壹部系統分析字形、研究詞源的字典,奠定了我國古代字典的基礎。
《說文解字》記載“狼,似犬,頭尖,腮白,前高後寬,對犬順從,聲好。”
甲骨文中寫的“狼”字從字形結構分析像狗,所以右邊的“狗”字是定型的,字形左邊的“好”字是甲骨文。最初,它意味著壹束光線穿過這個洞。“狼”字以“好”為成分,因為狼壹般在夜間活動,此時,狼的眼睛就像兩盞青綠色的燈,格外醒目。在古代,“狼”這個詞是由“善狗”創造出來的。
《辭源》記載狼是“食肉獸”。
新華字典解釋為“性虐待”,常成群傷害動物,是畜牧業的主要害蟲之壹。
此外,《辭海生物卷》的釋義與《漢語大詞典》類似。
從現代漢語方面到幾本最權威的字典,中小學生對狼的印象可想而知。“狼”真的是壹種食畜傷人的害蟲。
中國文化中動物詞的褒貶模式是壹種常見的模式,是客觀穩定的。漢語中用“狼”構造的詞語都是貶義的,比如引狼入室,狼的野心,惡名昭彰,到處都是狼煙的跡象,有鬼喊狼來了,等等。
為了增強生動性,漢語成語往往同時使用兩種相似的動物,如慌張、狼狽為奸、狼吞虎咽、狼壹樣、狼壹樣、前怕狼後怕虎等。
中國成語中所包含的動物,並不是每個人都親自看到的,而是通過各種媒體、家庭、學校、社會代代相傳的。
狼是野生的、好鬥的、勇敢的動物,它們的團隊精神是這個世界成功的最關鍵因素。
——著名管理學家查爾斯·漢迪
沒有壹種動物能像狼壹樣讓我敬佩,沒有壹種精神能像狼壹樣激勵我。
-肯·李維斯,美國銀行總統
每個人都要有狼的精神,這是教妳默契配合的無價之寶。
——著名管理學家克裏斯威爾·弗裏曼博士。
背景:
在遵循“泰勒原理”的基礎上,模仿沃爾夫精神,以個人素質訓練和團隊整合訓練為目標,通過精心策劃、精心組織、系統訓練,不斷打造團隊精神,培養團隊合力,開發個人潛能,強化企業忠誠度,培育服從文化,增加團隊執行力。
理念:服從、執行、智慧、競爭、忠誠。
目標:使受訓者敢於並願意接受各種變化和挑戰;增強對組織的忠誠和信念;培養員工對企業的服從感;打造團隊的執行力。
心想:
立足於提升狼性,提升團隊凝聚力和執行力,結合參賽企業實際情況,針對參賽企業實際問題,精心設計培訓課程;使狼文化與參賽企業的文化有機結合,完成參賽企業的要求和目標。
講師介紹:姜汝祥
狼性總經理六大原則
黑白分明——建立明確的是非界限和標準
與我們所倡導的壹致的東西會得到鼓勵和贊揚!
與我們所提倡的不壹致的東西將被拋棄和淘汰!
我們必須清楚誰是我們的敵人,誰是我們的朋友。
沒有借口——完成任務是假象,企業不需要任務,企業需要結果。
結果就是壹個可以交換的對象,是有價值的。
任務是用來對付老板的。完成任務就是按照老板說的去做,卻沒有達到老板想要的效果。
100%執行——無論公司決定什麽,我們都要堅決執行。我們只發出壹個聲音。
執行力就是生存能力。壹個行為壹旦決定了,就要100%的執行到底。
即使決定是錯誤的,也必須執行。如果每個人都發出不同的聲音,那就是對客戶最大的傷害。
怕客戶——客戶是用來感動的,不是用來擺平的。
只有為客戶提供價值,才能獲得客戶的忠誠度。
顧客是我們的衣食父母,所以只能用心對待顧客,不能用詭計。
行動才是硬道理——先開槍,再瞄準。
很多機會都浪費在議而不決,決而不行!
行動不壹定有好結果,但不行動壹定沒有結果。
團隊第壹——有犧牲就有團隊,沒有犧牲就沒有團隊。
大家都知道,犧牲的時候,團隊的整體利益是最大的。
成績高於壹切,責任重於泰山!