《爾雅》是壹部古代百科全書，也是我國最早的解釋詞義的專著，在我國古代語言文學史上占有突出的地位。
《爾雅》記載“狼
《說文解字》是我國第壹部系統分析字形、研究詞源的字典，奠定了我國古代字典的基礎。
《說文解字》記載“狼，似犬，頭尖，腮白，前高後寬，對犬順從，聲好。”
甲骨文中寫的“狼”字從字形結構分析像狗，所以右邊的“狗”字是定型的，字形左邊的“好”字是甲骨文。最初，它意味著壹束光線穿過這個洞。“狼”字以“好”為成分，因為狼壹般在夜間活動，此時，狼的眼睛就像兩盞青綠色的燈，格外醒目。在古代，“狼”這個詞是由“善狗”創造出來的。
《辭源》記載狼是“食肉獸”。
新華字典解釋為“性虐待”，常成群傷害動物，是畜牧業的主要害蟲之壹。
此外，《辭海生物卷》的釋義與《漢語大詞典》類似。
從現代漢語方面到幾本最權威的字典，中小學生對狼的印象可想而知。“狼”真的是壹種食畜傷人的害蟲。
中國文化中動物詞的褒貶模式是壹種常見的模式，是客觀穩定的。漢語中用“狼”構造的詞語都是貶義的，比如引狼入室，狼的野心，惡名昭彰，到處都是狼煙的跡象，有鬼喊狼來了，等等。
為了增強生動性，漢語成語往往同時使用兩種相似的動物，如慌張、狼狽為奸、狼吞虎咽、狼壹樣、狼壹樣、前怕狼後怕虎等。
中國成語中所包含的動物，並不是每個人都親自看到的，而是通過各種媒體、家庭、學校、社會代代相傳的。
狼是野生的、好鬥的、勇敢的動物，它們的團隊精神是這個世界成功的最關鍵因素。
——著名管理學家查爾斯·漢迪
沒有壹種動物能像狼壹樣讓我敬佩，沒有壹種精神能像狼壹樣激勵我。
-肯·李維斯，美國銀行總統
每個人都要有狼的精神，這是教妳默契配合的無價之寶。
——著名管理學家克裏斯威爾·弗裏曼博士。
背景:
在遵循“泰勒原理”的基礎上，模仿沃爾夫精神，以個人素質訓練和團隊整合訓練為目標，通過精心策劃、精心組織、系統訓練，不斷打造團隊精神，培養團隊合力，開發個人潛能，強化企業忠誠度，培育服從文化，增加團隊執行力。
理念:服從、執行、智慧、競爭、忠誠。
目標:使受訓者敢於並願意接受各種變化和挑戰；增強對組織的忠誠和信念；培養員工對企業的服從感；打造團隊的執行力。
心想:
立足於提升狼性，提升團隊凝聚力和執行力，結合參賽企業實際情況，針對參賽企業實際問題，精心設計培訓課程；使狼文化與參賽企業的文化有機結合，完成參賽企業的要求和目標。
講師介紹:姜汝祥
狼性總經理六大原則
黑白分明——建立明確的是非界限和標準
與我們所倡導的壹致的東西會得到鼓勵和贊揚！
與我們所提倡的不壹致的東西將被拋棄和淘汰！
我們必須清楚誰是我們的敵人，誰是我們的朋友。
沒有借口——完成任務是假象，企業不需要任務，企業需要結果。
結果就是壹個可以交換的對象，是有價值的。
任務是用來對付老板的。完成任務就是按照老板說的去做，卻沒有達到老板想要的效果。
100%執行——無論公司決定什麽，我們都要堅決執行。我們只發出壹個聲音。
執行力就是生存能力。壹個行為壹旦決定了，就要100%的執行到底。
即使決定是錯誤的，也必須執行。如果每個人都發出不同的聲音，那就是對客戶最大的傷害。
怕客戶——客戶是用來感動的，不是用來擺平的。
只有為客戶提供價值，才能獲得客戶的忠誠度。
顧客是我們的衣食父母，所以只能用心對待顧客，不能用詭計。
行動才是硬道理——先開槍，再瞄準。
很多機會都浪費在議而不決，決而不行！
行動不壹定有好結果，但不行動壹定沒有結果。
團隊第壹——有犧牲就有團隊，沒有犧牲就沒有團隊。
大家都知道，犧牲的時候，團隊的整體利益是最大的。
成績高於壹切，責任重於泰山！