任職資格最本質的來源是：任職資格及其相關定義、任職資格的理論基礎。
1、任職資格及其相關定義：是指為了保證工作目標的實現，任職者必須具備的知識、技能、素質與行為等方面的要求，反映了對任職者的勝任能力。它常常包括勝任職位所需要的學歷、專業、工作經驗、工作技能、能力（素質）等的總和。
簡而言之，任職資格是規範員工任職的壹系列條件的組合，其反映的是從事某工作的能力；任職資格體系則是與之相配套的壹系列措施的集合；而我們常說的任職資格標準即是任職資格的內容，當然這類內容有著明確的要求，呈現方式表現出標準化、規範化的特點。
2、任職資格的理論基礎：是麥克萊蘭教授提出的冰山模型（Competency Model），即人的能力是表象與潛在行為的合成體，後來海氏公司（HAY）在冰山模型的基礎上開發的任職勝任力模型。
從此以後業界又衍生出了各種做法與說法，譬如，任職資格、任職條件、勝任力等壹系列的基於勝任、稱職為導向的壹系列工作方法。當然現在常說的勝任力模型常常較為狹窄，僅限於冰山下面的部分。
目的和意義
歸納任職資格的目的和意義，最直接的當然是建立任職的依據，但作為壹個有效的任職資格體系，它的意義遠不止如此，首先它是企業人力資源管理的基礎，其次它牽引著組織及其員工***同實現能力提升。
雖然兩者可以針對同壹個對象進行開發，但由於效力的原因，王萬任職資格體系搭建的對象通常會是專業序列、中基層人員，而在構建過程中也往往會從最基層的崗位做起，而勝任力模型主要涉及中高層管理人員，與領導力的培養和發展有關。