可悲的是，有很多“成功”的反派。“小人物成功”已經成為壹種社會現象，形成了巨大的破壞力。
小人物有大能量。在壹個很好的單位裏，如果有壹兩個小人物互相丟命，或者向上級告惡，或者在下面公然鬧事，效率就會大大下降，由盈轉虧，陷入不生不死的境地。最壞的可以毀掉壹個優秀的人或者企業。
這個小魔術，誰沒見過，誰沒聽說過？有多少優秀的元素被這種反派魔法騙了？
不管個人喜不喜歡“人治”，誰也不能否認領導的個人因素對壹個單位的決定性影響。更換壹個好領導可能會讓壹個壞單位起死回生，撤換壹個好領導可能會讓壹個好單位“落花流水”。就連美國的約翰·奈斯比特也認為個體的時代已經到來，承認個體的作用是“2000年大趨勢”的主線，所以我們可以依靠“混沌”。反派攻擊的目標往往是對單位有“決定性影響”的人。如果懲罰那些管理好企業的人，企業能不亂嗎？
反派真的這麽厲害嗎？是的，壹個小人的破壞力往往能超過幾百個好人的建設力。受過委屈的人都有過這樣的感受。說到關鍵，很多他曾經信任支持並受益於他的人，都幫不了他，讓壹兩個反派鬧了。好人能在背後操心，偷偷說幾句同情的話，這很好。
不僅老百姓怕鬧，相當壹部分領導幹部也怕鬧。出了事，不先懷疑和抱怨的人，不先責怪麻煩的人，總是先責怪被告，對老實人發火。就算發現老實人受了委屈，他還是要說:“妳惹他幹嘛？畢竟無風不起浪。他要是抓不住妳的影子，就不敢告了！”真是“寧得罪君子，不得罪小人。”