現代企業管理中也註入了不少儒家思想。如由周永亮、孫虹鋼所著的《方太儒道》，這本書主要講了方太公司如何在管理中註入儒家思想來管理企業。
方太是壹家使命願景驅動的企業，每個方太人時刻不能忘記使命、願景、核心價值觀，包括新入職的員工，培訓的第壹課就要記住這三點。
使命是“讓家的感覺更好”，首先是讓顧客家的感覺更好，同時也讓方太這個大家庭更加美好。願景是“成為壹家偉大的企業”。核心價值觀是“人品、企品、產品，三品合壹”。
壹言以蔽之即“ 以顧客為中心，以員工為根本，快樂學習，快樂奮鬥，促進人類社會的真善美 ”。
方太在建立之初和其他公司沒什麽異同，前十年壹直在“狂熱”的學習西方管理，從戰略、產品、績效、工藝、品質、制度都學的很刻苦而且徹底，並有了非常不錯的成績。但是方太總裁茅忠群總感覺凡事依靠制度，總是很難讓人心服口服。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”經過茅總漫長而艱難的探索，終於在2008年決定在方太公司註入儒家文化。
“不積跬步，無以至千裏；不積小流，無以成江海。”導入儒家文化之時，方太提倡員工晨讀儒家經典“子弟規”、“論語”、“大學”等。每天壹刻鐘，經過這種“潤物細無聲”的方式，將 “仁義禮智信，廉恥勤勇嚴” 儒家文化的精粹深深植入員工的心底。晨讀經典已然成為方太人的優秀傳統之壹。這或許印證了茅總辦公室貼的那副字“無為而無不為”。
2015年方太杯，茅總正式宣布，未來十年方太要成為壹家偉大的企業。偉大的企業壹定是優秀的企業，而優秀的企業不壹定是偉大的企業。用茅總的話說：“優秀的企業滿足人的欲望，偉大的企業導人向善”。
偉大企業的兩個核心： 創新和良知 。
創新最大的源泉是仁愛之心。
以顧客為中心 。在“廚房油煙加劇主婦的肺癌風險”的報道後，方太立刻意識到肩上的重大責任。以此為開發目標，研發出壹系列滿足中國廚房需求的產品，獲得客戶和社會的肯定。
以員工為根本 。“讓家的更好”，不僅讓客戶享受到更加幸福安心的生活，同時，成就全體方太物質和精神兩方面的幸福。 全體方太人能夠快樂學習，並做快樂的奮鬥者 。
企業的良知不僅體現在產品創新上，還體現在社會責任上。
方太立誌傳播優秀文化，弘揚社會正氣，推動社會進步，成為卓越經營新典範。
人類因夢想而有力，夢想因美善而偉大。未來十年方太立誌成為壹家偉大的企業，不但要繼續創造顧客的需求，還要導人向善，積極承擔社會責任，為中國夢的實現貢獻自己的壹份力量。
方太，因愛偉大！