微觀的英文是“micro”，原意是“小”。指粒子自然科學中壹般指空間線度小於10-9米（即納米以下）的物質系統。
包括分子、原子、原子核、基本粒子及與之相應的場。基本粒子也有其內部結構。微觀世界的各層次都具有波粒二象性，服從量子力學規律。
宏觀：哲學術語，泛指大的方面或總體。常見詞組有宏觀理論，宏觀世界，宏觀經濟學。
1、宏觀，講的是大格局、大方向；中觀，講的是具體模式和方法；而微觀，講的是具體的練習、行動。
2、宏觀、中觀和微觀，可以用不同的概念框架與之對應。比如，戰略、規劃和執行；比如，目標、方法和行動。
3、在社會科學或者廣義的概念，宏觀是指從大的方面去觀察，微觀是指從小的方面去觀察。
擴展資料
管理的宏觀、中觀、微觀：
1、宏觀是能用更高的格局看管理這件事，看的不是管理本身，而是管理到底扮演什麽樣的角色。
是大道至簡的管理內核，不隨著時間變化的管理觀念。當我們迷失的時候，能夠回到最原始的管理的本質。?
2、中觀是最常用的管理工具，也就是我們所說的“套路”。比如常用的績效考核、職位職等設計、技能字典（勝任力模型）、組織設計，獎金制度設計等。
但是中觀要謹慎使用，自身所處的產業環境、企業所處的成長周期有所不同時，要使用的管理套路就不太壹樣。?
3、微觀講的是細微的管理，講的是壹個主管的“管理手感”，怎麽感知員工的心理狀態、如何激發意願、如何因材施教、如何教育員工具備正確的價值觀。?
微觀其實也是這三個中最難的，因為人心比較復雜，這需要主管不斷的實踐、在實踐當中找到手感。
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