從管理理念上來說，ERP是提高企業內部資源的計劃和控制能力，講究的是在滿足客戶、及時交貨的同時最大限度地降低各種成本，通過提高內部運轉效率來提高對客戶的服務質量，是以效率為中心的。CRM是以客戶關系的建立、發展和維持為主要目的的。二者在關註對象上有所區別，與企業級的內部資源計劃ERP相比，CRM更多的是關註市場與客戶。所以CRM的作用主要在與客戶直接接觸的部門，主要針對的是企業的市場營銷、銷售、服務部門，包括管理整個客戶生命周期的各個階段，為企業提供對客戶及所購產品的統計、跟蹤、服務等信息化手段和功能。也就是說，如果ERP是企業級的全面管理應用，CRM就是ERP的最前端，它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的範圍。
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