奮鬥的名人小故事1：葛優
2010年11月16日，在賀歲大片《趙氏孤兒》的新片發布會上，以對演員的苛刻挑剔出名的陳凱歌壹改往日風格，不僅毫不吝惜詞句地誇獎主演葛優，而且當眾向他鞠躬致謝，說?今天為了表示對妳的感謝，我得給妳鞠壹躬，為什麽呢?我給妳三個字的評價，妳是個?真演員!?
在陳凱歌的眼中，所謂真演員就是有份天真的演員。要說剛出道的演員由於涉世未深，時而表現出天真，這還能接受，但說葛優這樣壹個年過半百、在影視圈打拼了這麽多年的壹個成熟男人有份天真，還真讓人費解。
葛優給人的印象，就是壹個老好人，對誰都特別周到而客氣，謙卑得甚至讓妳覺得挺假的，這麽壹個善於保護自己的人居然還有天真?不敢想象。
陳凱歌道出了事情的原委。原來，在《趙氏孤兒》拍攝的片場，陳凱歌給飾演程嬰的葛優說這人物的時候，有好幾次竟然把他說哭了。有壹場是程嬰的孩子死後，他把孩子擱桌上悶著的哭戲。陳凱歌剛把戲說完，還沒開拍呢，葛優就受不了了，根本演不下去了，坐在機位上嘩啦嘩啦掉眼淚。當時機器是開著的，而且鏡頭壹直對著葛優，機靈的攝像師隨機把這壹鏡頭搶拍下來，成為這部片子中的壹個經典瞬間。用葛優自己的話來說，?這場戲其實不是演的，還沒開機我就成那樣了。?
葛優說這部戲經常讓他沈浸在裏面，穿上戲服，看著那景，他就進去了。他覺得拍這部戲像受了壹次洗禮，以前他演的壹些喜劇裏面也有不少感動，但是這部戲卻讓他從頭感動到尾，持續時間最長。除了悲痛，還有傷心和無可奈何。
不管是導演說戲，還是自己演戲，歸根結底還是電影，不是真事，可葛優竟然單純地信以為真，好像這事就發生在他身上壹樣，自然而然地演繹了程嬰和趙氏孤兒的父子情，這讓陳凱歌很是驚喜。他說：?想不到，葛優居然還有天真，不易!?葛優演的為什麽好，他演的程嬰為什麽打動了我，不在於說妳是老戲骨子，妳演了二三十年戲，妳的 經驗 夠，妳的技巧足，都不是，就是因為他的天真，他用真性情展示出了人間的常態。?
其實，在拍攝最初，沒有當過父親的葛優對於如何演好壹個忍辱偷生、含辛茹苦的父親找不到感覺，多次向陳凱歌請教怎麽演，陳凱歌給他的秘訣就是妳不需要演，也沒得演。的確，葛優的戲不是演出來的，而是天真的戲我合壹。
所有的相信都是從天真開始的，如果壹個人什麽都不信，他肯定沒有天真，也不會有真情流露，那樣的話，演得再真也是假，不可能給人自然的感動。可見，演戲跟做人壹樣，越真實越樸素，就越容易打動人。
馮小剛對葛優也是稱贊有加，曾撰文記述給他印象深刻的壹件事：《大腕》拍完後，美國《紐約時報》的記者想采訪葛優，他推說有事壹再謝絕。馮小剛就問他：?妳有什麽事?他說：?去大鐘寺給父母家的陽臺買塊地板革。?馮小剛說：?這事我們幫妳辦了，妳還是接受人家的采訪，《紐約時報》的影響力妳又不是不知道， 文章 登出去對妳在海外的發展非常有利。?葛優回答說：?咳，我到海外發展什麽去呀?我連英語都不會說，我就把中國的觀眾伺候好了就成了。讓他們省了這份心吧。?壹張地板革，遠比揚名世界來的重要，葛優活得知足，自在，興之所致，率性而為。
葛優以真情入戲，戲如其人。角色千變萬化，性情始終如壹，這正是他引無數導演競折腰的魅力所在吧!
奮鬥的名人小故事2：巴赫
任何壹個熱愛音樂的人，都不會繞過巴赫。他第壹個把各國不同風格的音樂成功地糅合在壹起，他為人類譜寫了幾百首不朽的傳世樂章，他壹生的創作被後人評價為：?使上帝的話語廣為流傳，使音樂達到了前無古人，後無來者的頂點。?在巴赫以後出現的世界上所有偉大的音樂家，幾乎全部受過他的滋養。
但是，就是這樣壹位偉大的音樂家，卻在有生之年壹直沒有擺脫卑做的職位和貧窮的窘迫。
巴赫於1885年出生在德國中部的愛森納赫。雖然這是壹個小城鎮，可它的市民卻酷愛音樂。巴赫家族是地地道道的音樂世家，他父親是壹位優秀的小提琴手，祖父的兄弟中有兩位是具有天賦的作曲家，叔伯兄弟姐妹中有幾位是頗受尊敬的音樂家。
對於具有極高音樂天賦的小巴赫來說，在這樣的家庭成長原是十分幸運的，然而命運之神卻給這位未來的偉大音樂家安排了巨大的磨難：他9歲喪母，10歲喪父，只得靠大哥撫養。盡管家裏存放著大量音樂資料，可專橫的兄長就是不允許他翻閱學習，無論他怎樣苦苦懇求也無濟於事。小巴赫只得趁兄長離家外出與深夜熟睡之際，在月光下偷偷地把心愛的 曲譜 抄下來，因而大大損壞了他的視力，晚年不得不在雙目失明中痛苦地度過。但是他對於音樂的執著並沒有打動兄長，當兄長發現了弟弟的秘密時，不僅無情地沒收了小巴赫的全部心血，還嚴厲地懲罰了他。
15歲的巴赫忍受不了兄長的虐待，只身離家，走上了獨立生活的道路。他靠美妙的歌喉與出色的古鋼琴、小提琴、管風琴的演奏技藝，被呂奈堡米夏埃利斯教堂附設的唱詩班錄取，同時進入神學校學習。這裏的圖書館藏有豐富的古典音樂作品，巴赫壹頭鉆進去，汲取、融合著歐洲各種流派的藝術成就，開闊了自己的音樂視野。為了練琴，他常常徹夜不眠，通宵達旦。每逢假日，他都要步行數十裏去漢堡聆聽名家的演奏。
巴赫曾向許多有名的音樂家請教，但卻從未得到過壹位正式的老師長期的指導。但是正因如此，他如同壹只辛勤的蜜蜂，到處尋找與吮吸營養。後來，他在壹家室內樂隊當小提琴手。1723年巴赫38歲時開始在萊比錫的聖?托馬斯教堂任歌詠班領唱，他在余生的27年中壹直擔任這個收入很低的卑微的職位。
18世紀上半葉的德國處於壹種封建貴族割據的分裂狀態，壹個城堡便有壹國諸侯，領土不大的德國居然被瓜分為352個各自獨立的小國。大大小小的領主們為了炫耀自己的權勢與豪華，壹般都設有歌劇團和宮廷樂隊。民間藝術家們為求生存，大都淪為宮廷或教會的樂工、奴仆。當時的德國，無論在宮廷還是教堂，都把樂師視作與勤雜工、看門人、廚師等完全相同的奴仆。
在巴赫的壹生中，貧困與死亡像壹對可怕的魔影緊緊相隨。他不僅從未享有富裕舒適的生活，而且從9歲起就因父母相繼去世而開始感受到死亡威脅，長大成人當父親後，又眼睜睜地將自己孩子中的11個送進了墳墓。
巴赫是壹位多產的作曲家。他的作品包括將近300首的大合唱曲;組成《平均律鋼琴曲集》的壹套48首賦格曲和前奏曲;至少還有140首其他前奏曲;100多首其他大鍵琴樂曲;23首小協奏曲;4首序曲;33首奏鳴曲;5首彌撒曲;3首聖樂曲及許多其他樂曲;總計起來他寫出了800多首嚴肅樂曲。
但是，巴赫在世時作品壹直不為人們所欣賞，他既沒有顯赫的地位，也沒有贏得社會的承認。是後來的莫紮特和貝多芬首先發現了他的寶貴價值，他們被巴赫音樂的深刻、完美與無懈可擊所折服。貝多芬第壹次看到巴赫的某些作品時，不禁驚嘆道：?他不是小溪(巴赫的名字是?小溪?的意思)，是大海!?
1829年，門德爾松在柏林的壹次具有劃時代意義的演出中使巴赫的《馬太受難曲》復活了。這首曲子被認為是所有宗教音樂中最偉大、最豐富的典範。
今天，全世界任何壹個嚴肅的音樂場所都在演奏巴赫的音樂，巴赫被稱為?不可超越的大師?。世界公認：他的出生，是世界的幸運，也是音樂的幸運。
奮鬥的名人小故事3：劉迎建
他，15歲參軍，壹邊挖煤養豬，壹邊卻將諾貝爾獎作為自己追求的目標;他，曾壹舉攻克漢字手寫輸入技術，成為中科院破格錄取的在職博士生。
他的漢王筆，壹度擁有75%的市場占有率，是漢字手寫輸入市場上壹騎絕塵的王者;現在，他面對的是亞馬遜，搶奪的是未來可能孕育出世界500強的電子閱讀器市場。
他就是漢王科技董事長劉迎建，壹個看上去仍然有著軍人氣質的企業家。
商海洗禮
壹切源於大學時的壹個夢想?1978年，十年如壹日擠出時間讀書的炊事兵劉迎建，終於順利考入解放軍通信工程學院計算機系。在對漢字編碼的研究中，他突發奇想：能不能找到壹種無需繁瑣的編碼、符合中國人的習慣、甚至脫離鍵盤的輸入 方法 呢?
4年後大學 畢業 ，劉迎建被分配到總參通訊部下面的壹個連隊，擔任助理工程師。2年後，他的?聯機手寫漢字識別裝置?問世，壹舉拿下北京市軟件發明壹等獎和國家發明專利。中科院自動化所將他破格錄取為在職博士研究生。
1990年，壹個尋找商機的臺商考察團來到了自動化所。其中壹家公司看中了劉迎建的技術，委托他開發手寫識別產品，並爽快地拿出8萬美元。
緊接著，壹件突如其來的事情徹底改變了劉迎建。1992年之前，臺灣和香港都使用他的手寫識別技術。然而成立於1991年的臺灣蒙恬科技，在短短不到壹年的時間裏，迅速搶占了臺灣和香港的市場。
劉迎建震驚了。對手的沖擊讓劉迎建第壹次近距離感受到市場的強大力量。
擊退摩托羅拉
1993年，劉迎建牽頭組建了漢王公司，公司名稱意為?漢字輸入之王?。
1995年，劉迎建正式結束了軍旅生涯，轉業到中科院自動化所。就在這壹年，漢王建成了大陸第壹條電腦筆硬件生產線。1997年5月，漢王電腦筆的單月銷量突破千臺。
然而，就在漢王筆銷量呈現上升勢頭之時，摩托羅拉旗下萊克斯公司的同類型產品?慧筆?殺入中國市場。這幾乎是壹場小帆船與大軍艦的對抗，勝負似乎毫無懸念。
仔細研究?慧筆?產品後，劉迎建找到巨人的破綻，也為漢王搶得絕地反擊的先手。劉迎建壹邊在技術上也放開內存空間的限制，加入連筆模塊;壹邊搶占零售 渠道 。他親赴各個省會城市的市場壹線，挑選了40多家經銷商，以貨品和資金的形式入股，與他們在各個省會城市***建渠道根據地。
摩托羅拉不甘下風，市場上很快傳出?慧筆?將推出語音識別的功能，而全球只有幾家巨頭公司掌握該項技術。
情急之下，劉迎建想到了求援，他壹連跑了3趟IBM研究所，最終痛下血本40萬美元，買來當時還不太成熟的IBM 語言識別技術，並立馬將其植入漢王筆上。推出了售價1500元的?漢王讀寫聽?，打出了?非鍵盤輸入?的概念，每個賣場的零售終端，都有漢王的促銷員壹邊高聲朗讀，壹邊奮筆疾書，市場反應火爆異常。
此役勝負已分。1998年漢王筆銷量達到5萬臺，猛增了150%。1998?2000年，漢王年銷售額從幾千萬元上升到1億多元。與之形成對比的是，?慧筆?連續3年虧損，萊克斯公司最終被摩托羅拉砍掉。
下沈之險
自2000年起，劉迎建開始駕著?漢王?號四面出擊。作為壹名技術專家出身的企業家，彼時的劉迎建商業構想極其簡單：突破壹項技術，打造壹個產品，攻克壹個市場。貪大心切的後遺癥很快顯現：有的技術由於無法得到優勢資源(比如資金、人員等)遲遲無法攻克難關;有的技術轉化成了產品，卻由於前期市場判斷有誤，不為市場接受?43個項目中，大部分事與願違地以失敗而草草收場。
最為慘痛的教訓是?智能電話? 項目。當時手機價格比較貴，普及率遠不如座機電話，而且很多老年人也沒有手機，更不會發短信。如果把手寫識別植入座機電話，讓座機電話也能夠像手機壹樣收發短信，那麽這種?智能電話?必將掀起壹場座機電話的升級革命。
劉迎建認定，這又將是壹個可以使漢王加速前進的漩渦，於是毫不猶豫地指揮?漢王?號沖了進去。
但是，市場發展的演進與預期大相徑庭。
2006年，眼看著遲遲不見回報的?智能電話?快要把公司拖垮，劉迎建無奈之下，只好剝離了這個曾經被他視為壹柄尖刀的團隊。
電紙書的布道者
經過幾番波折，2008年7月，劉迎建的第壹款漢王電紙書問世。它的 廣告 語也十分生猛：讓讀書人狂喜，讓印書人跳樓!
緊接著，連續3個月，每月砸下七八百萬元的廣告費，尤其是讓漢王電紙書搭載神舟七號飛船上天，賺足了消費者的目光。空中奇兵的狂轟濫炸，讓漢王迅速成為市場焦點，而漢王的地面部隊也順勢兵分三路掩殺而來。
第壹路是基於傳統IT產品渠道的升級。劉迎建推動漢王原有渠道的再次細分，由分區域分產品線的獨家經銷制，改為分區域分產品的獨家經銷制，讓每個經銷商更專註於壹種或幾種產品，尤其是電紙書。於是，漢王電紙書在1000多個銷售終端，開始接受消費者投來的驚奇眼光。
第二路是壹條特別的銷售渠道?新華書店。經過談判團隊3個月奔波於各地的談判，漢王終於在湖北新華書店集團打開缺口，2008年9月，漢王電紙書進入武漢市場。
這第三路，劉迎建瞄準了政府采購。政府辦公講究節約、高效、環保，但會議多、資料多、文件多，導致紙張費、打印費相當高。漢王電紙書正好可以解決這些問題。此外，劉迎建巧妙借助了國內時下?學國學，讀經典?的熱潮，購買了1000本正版經典圖書的版權，將其預裝進漢王電紙書裏，使得漢王電紙書更受政府機關的歡迎。
三路出擊，頗有斬獲。
壹條完整而強大的產業鏈戰線，已經逐漸拉開。在這條戰線的整體推進中，漢王電紙書的銷量節節攀升。
2009年9月，漢王電紙書銷量超過索尼的電子閱讀器，成為排在亞馬遜Kindle之後的全球第二大電子閱讀器品牌。2009年末，漢王電紙書國內市場占有率達到95%，年銷量近50萬臺，按照平均每本2000元的價格推算，年銷售額近10億元，將漢王的年總銷售額強勢拉升至10億元以上!
在這個變幻莫測的漩渦世界裏曲折迂回10多年，57歲的劉迎建似乎正在將?漢王?號引進理想中的巨大漩渦。此時此刻，他已經看見下壹年的兩條激流，壹是漢王科技上市;二是電紙書年銷量突破200萬臺。另外，他還遠眺著那個追尋已久的彼岸?世界500強。
奮鬥的名人小故事4：彼德
彼德是成都為人津津樂道的傳奇。原名羅宗華的他，原是四川地道的農村小夥子，半句英語也不會，在他的字典裏，根本沒有?西餐?這個詞兒。然而，短短10年間，他居然脫胎換骨變成了另壹個人。如今他說得壹口流暢的美式英語，名氣已是響當當了。
彼德出生於四川資陽，自小便幫父母幹農活。他的父母日夜勞作，卻還是村裏的窮戶。由於家裏實在擠不出學費，他讀到初壹便輟學了。
他很想脫離貧窮的困境，於是努力學習編竹筐。隨著收入的增加，全家人都加入到了編竹筐的陣營裏。
?編好的竹筐送去賣，賣光了，便得走壹段長長的山路，買竹子來編。?竹子很長，山路很彎，扛著竹子走十分吃力，壹不小心便會連人帶竹摔進山溝裏，跌得頭破血流。
編竹筐太辛苦了，他不要壹輩子當篾匠，於是嘗試與父親溝通，尋找其他的營生。然而，多次溝通換來的卻是毫不理解的打罵。16歲那年，在和父親又壹次劇烈爭吵之後，他決定離開農村，到城裏去謀生。他向鄰居借了20元當路費，風塵仆仆地來到了成都。
那是1996年。彼德這個土裏土氣的小夥子，站在位於成都九眼橋的勞務市場裏，滿心憧憬地等人來雇。他的第壹份工作是到壹家小餐館洗碗，從早上7點開始把手浸在洗碗水裏，壹直做到半夜12點才休息。
1997年，他跳槽到壹家小西餐館去當廚工，改變他整個人生的關鍵人物出現了，她就是瑪麗。瑪麗是美國人，壹連幾天光顧彼德任職的這家西餐館，但卻覺得食物很不地道。她向西餐館老板毛遂自薦，表示可以給廚師和員工進行免費的廚藝培訓。彼德搶先報名，和餐館另外兩位廚師壹起每天到瑪麗家學習。
彼德學做的第壹道西式點心是蘋果派，他從中得到的最大心得便是：凡事都得認真，絲毫馬虎不得。從原料的選擇到 烘焙 的溫度，都得小心應付，壹招不慎，全盤皆輸。在瑪麗家足足學了3個月，彼德不但掌握了許多烹飪原理和方法，原本壹竅不通的英文也大有進步。每次去上課，他總抱著壹部厚厚的字典，把 菜譜 上的英文字壹個壹個地翻譯出來，猛學苦記，回家後再細細消化。
瑪麗為他不懈的熱忱和刻苦感動了，知道他不是個蜻蜓點水的?過客?，而是準備認真地在烹飪界當個?長駐軍?的，就主動表示願意資助他繼續學習。在1999年，彼德選擇了壹家烹飪專科學校，系統地學習了西餐的烹制技巧。
2000年，他受聘到壹家西餐館擔任廚師，不久後便因工作表現優異而升任主廚。由於廚藝出色，又善於變換花樣，許多人慕名而來，餐館日日客滿。這時，彼德人生的小舟已駛進了壹個溫暖的港灣，然而，對於心懷夢想的他來說，真正的挑戰還沒有開始。
2003年，他的第壹個夢想實現了。他拿出全部積蓄，加上朋友的投資，在成都開設了第壹家充滿南美風情的西餐館，由瑪麗擔任顧問。彼德把?努力不懈?當做終生遵守的?座右銘?。盡管目前已經擁有4家餐館了，可在成都和北京來回穿梭的彼德，又有了新的夢想，他希望?彼德西餐館?能成為中國的連鎖西餐館。
奮鬥，是件很具體的事情。實實在在地去做能做的事，哪怕只是編筐洗碗，走好腳下的這壹步，才有往更高處走的可能。 奮鬥的名人小故事5：張衡