1）缺乏深度思考
雷軍有句名言：不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。
在知識爆發的時代，大家都在為理想而努力，但有些只是看起來很努力而已。
觀察我們身邊不少看似勤奮的HR，實際卻混得不行，他們缺乏的也許並不是處理問題的能力，而是深度思考與分析問題的能力。
例如在做人力資源決策時懶得考慮，輕易采信未經證實的信息，並忽略有矛盾的邏輯關系，最終導致結論錯誤。
又例如做績效，考核結果僅與員工薪酬掛鉤，缺乏在組織與發展等層面的多元化應用。
有人說學渣與學霸的差別在於深度思考，那麽我覺得普通HR與卓越HR之間的差別也在於深度思考。
2.）沒有統籌安排時間
HR在日常工作中經常碰到的壹種情況是，手頭這份工作還沒處理完，另壹份任務又來了，往往是這邊接住電話，那頭手機又響了，每每這個時候恨不得自己有三頭六臂。
於是，有人會放下原先的工作，去處理新的任務，結果是各種事情交織在壹起，這樣勢必會影響工作效率，時間也在這交錯的堆織中白白流走，最終什麽都沒做好。。
因此，科學地規劃時間，加強時間管理，對於壹名HR顯得相當重要。
3）只顧埋頭幹事
有些HR之所以忙碌卻不出業績，在很大程度上是只顧著埋頭苦幹，而缺少了與領導或同事的溝通交流。
例如我以前有位HR同事小張，每次領導安排任務給她，她二話不說直接拿去做，但做完交給領導後，經常會被退回來，還挨批評，她特別郁悶，不知道錯在哪裏。
其實她工作能力還可以，只是總顧著埋頭幹事，缺乏和領導必要的溝通，方向跑偏了，再努力也是無效。
所以說，HR工作中其實本來是不應該這樣忙的，而是應該有規劃的去忙，但是現在大環境下，很多公司的HR無法做到有效率的去協調，導致被大量的瑣事雜事纏身，不得不瞎忙起來，這是壹個很可怕的現象。