dict項目管理的關鍵指標包括交付目標、費用控制、時間計劃。
1、交付目標
它是概括和總結項目的完成情況的重要工具，這壹指標應該定義在壹個可以把我們期望達到的結果描述出來的形式。
2、費用控制
這是壹個較難但同時也極其重要的指標，它定義了項目的花費限額、跟蹤成本的方法以及對成本的控制。
3、時間計劃
它是控制項目的重要指標，時間計劃應該涵蓋所有子項目的目標日期，以便於將任務安排在正確的時間內。
此外，還有壹些其他的重要指標，用於更加詳細地衡量字典項目管理的效果，其中包括：
1、質量控制：它是為了保證最終產品具有良好質量而制定的指標，由客戶確定其質量標準，並根據這些標準對產品質量進行檢查與測試。
2、風險管理：風險指標是用來評估潛在風險的重要技術，它識別了所有可能發生的情況，幫助確定壹個風險的嚴重程度，並制定相應的風險管理措施。
3、人力資源：這壹指標涵蓋了在項目開發過程中所需的人力資源，它包括確定有關人員的技能水平，確定其任務分配、工作量以及報酬方案等。