人們常說：三十年河東，三十年河西，作為老員工，擺正心態，要認清現實，做好自己份內的事。作為單位老員工價值問題，要看老員工在單位的地位，重要性。壹般來講，老員工在單位已經不是中堅力量了，心態要放平和，豁達壹些，沒有過不去的坎。人們常說，長江後浪推前浪，把妳拍在沙灘上，哈哈。新老更替，最常見的事。這裏要講的老員工，要具體情況具體分析，分為幾種情形：
第壹，看這個單位的性質，新陳代謝的迅度。比如，現在的熱門行業，技術含量較高，並且技術更新較快的IT行業技術人員，大部分是以年輕高學歷為主，精力旺盛，上進心強，進行攻關，編程，鉆研。四十歲左右的可能就退居二線了。像華為，騰訊，阿裏巴巴等 科技 公司相當部分的人員三十五歲恐怕就要轉行了。他們在技術攻關方面價值就喪失了，但在其他方面仍然會發展作用。
第二，青春型行業，如從事模特，影視， 體育 ，歌手，空姐等行業的人員，對年齡要求更甚壹些。這部分行業，更新速度更快，以青春靚麗，朝氣陽光為代表，就是人們常說吃青春飯的。大部分到壹定年齡就轉行了。如體操運動員，籃球運動員等，這類人從事的工作具有時效性。
第三，越老越有價值型。如醫生，律師，科學家等這些人。他們大都有豐富的理論，知識，隨著年齡的增長，不斷的實踐，在各自的領域積累了豐富的經驗，那麽處理問題，解決問題的能力就更勝壹籌，如壹些名醫，抗疫英雄鐘南山等。科學家袁隆平等。因此，作為老員工，他們就是各自行業的寶貝。
第四，教師這個職業，有其特殊性。幼兒教育，九年義務教育，除了教師知識，能力要求，還要求教師有朝氣，有活力，易於和孩子們溝通，易於孩子們接受，和孩子們有相近的喜好等，這樣的要求，顯然孩子們更喜歡青年教師。另壹方面，孩子們是八九點鐘的太陽，有朝氣，活力，充滿希望，也不願整天看到壹群五六十歲的老大媽，老爺爺慢悠悠給他們上課。此外，高中教師，大學教師，面對的學生層次，追求與基礎教育學生不同，老教師也可能會比較受歡迎。但這並不能壹概而論。公務員與事業單位比較相近。
因此，無論是從事體力勞動的行業，還是腦力勞動的行業，老員工經驗豐富，對新員工可以起到很好的幫帶作用，是單位不可或缺的資源。單位應對老員工充分尊重，發揮他們的余熱，讓他們繼續做貢獻。當然，老員工也應認識到自身的不足，自尊自愛，不斷學習，不能倚老賣老。在單位，新員工好比朝陽，老員工如夕陽，也要夕陽紅呀。
祝願老員工調整好自己，過好每壹天！
分兩種情況：
壹種是老員工越來越不值錢了。又要分兩種情況，壹是老員工能幹，也想幹，但企業不用妳了，把妳邊緣化，妳有心為企業做事，奈何企業報以冷眼。二是老員工不能幹，不想幹，企業要讓年輕人上，自然要老員工讓賢讓路。這兩種情況都很普遍，沒有必要心裏不平衡。妳若能幹，又想幹，就把自己的工作做好。這是職業精神的體現。妳若不能幹，不想幹，也要工作上盡責，心態擺正，平時不要說閑話。
還有壹種是老員工越來越值錢了。老員工有知識有經驗，對企業有感情，對企業來說應該是越來越值錢，對老員工自己而言也是這樣，工作上得心應手，到了出成果的時候。越來越“值錢”，主要體現在企業對老員工的尊重和重視，不壹定要給多高的待遇。用好老員工的經驗。用老員工傳幫帶年輕員工。老員工要擺正心態，不能飄飄然，不能恃功而傲，不能提過份的條件。要不斷學習，跟上時代。
這個就要看妳和公司的關系了，不同公司、崗位對老員工的要求不同，而妳如果能力和崗位匹配度不高，不管是什麽樣的員工都不值錢的。
不管在哪家公司哪個崗位，只要妳保持“活到老學到老”的工作態度，提升自己的專業技能，公司只會把妳當寶貝寵著，工資自然也會隨著妳的能力水漲船高。
如果妳只是在崗位上百年如壹日不求上進，混日子，能力差不說，還把“老油條”的特性發揮得淋漓盡致，老板怎麽可能賞識妳，給妳提工資呢？
很多公司都會特別青睞業務能力強的老員工，也會重金招聘專業水平高的資深技術人員。年齡不是阻礙漲工資的原因，能力與崗位匹配度不高才是！
小王最近被公司裁員了。原因是最近公司業務不好，減員增效，小王作為老員工，他門業務線整個被砍掉了。我原本以為這件事會對小王有比較長壹段時間的負面影響。
讓我意外的是，沒多久，小王就應聘進了壹家規模更大，薪資更高的公司，工資還上漲了不少。
單位裏的老員工是不是真的不值錢了？
看看小王，當然不是的。
決定妳是否值錢的，不是妳在單位的時間長短，而是取決於妳個人能力的大小，對公司貢獻度大小，和妳的重要程度，以及不可替代性。
為什麽妳會有這樣的錯覺，大概事因為，妳會發現公司現在招聘的人，就算事同崗位，工作經驗和能力不如妳，但是薪資可能都比妳高。為什麽呢？
第壹是因為妳入職時和現在的市場情況不壹樣了。
第二是現在的大學生對薪資的期望值比較高，無形中擡高了整體起薪水平。
第三是公司的薪酬策略，吸引人才和保留人才的薪酬策略不同。
如果妳發現自己的薪資比剛入職的新人低，要開始警惕：
第壹，反思自己入職這麽多年的長進有多少？現在的妳和剛入職的時候，能力、經驗、人脈、業務、資源等，是否有比較大的變化？
第二，看壹看身邊同時期入職的人，是否還在公司，現在的發展如何？就能夠明顯的感覺到自己現在是不是值錢了。
第三，妳可以試著去招聘網站刷刷簡歷，出去面試幾次，看看自己能不能走到談薪的階段，能不能拿到更高的薪資。
如果可以，就考慮跳槽吧。
能意識到這個問題，是好事，迫使自己去思考自己到底值不值錢？居安思危，突破自我，不要讓自己壹直溫水煮青蛙。
按照我上面的步驟，捋清楚了，就知道自己該怎麽做了。加油！
老員工是不受重視了。
1.壹般提拔領導幹部，優先提拔年輕幹部。
因為老幹部來日不算長了，單位裏要的是還有長久的發展空間的，不希望提拔沒多久就又退休了的。
2.知識更新的時代，老員工總是被視為跟不上時代。
我在以前的單位，單位裏幾乎全都是新進來的90後，現單位裏，幾乎除了我80後，其余都是90後，我雖說是80後，但是我堅持學習，而且我所畢業的大學也比90後們要好壹些，而且我也考取了本行業的職業資格證書，是單位裏唯壹的壹本證，單位裏很多疑難問題，很多人經常拿來問我。
但是由於我是80後，他們是90後，結果提拔任用時，還是90後優先，後來我辭職了。
3.時代在變化，新壹代人的精神風貌不壹樣。
按照與時俱進的邏輯，老員工業務能力再強也該適時退出了，因為妳的世界觀，在領導看來，不代表未來的方向，所以妳在單位裏，還是留在原地踏步為好。
4.要說老員工，也許80後是最倒黴的壹代。
70後大學畢業時，剛剛第壹代人懂互聯網的，壹進去就跟60後、50後平起平坐，很快就可以升領導職位；而90後是第壹代在網絡中長大的，獲得的見識、知識、動手操作能力，有著特殊的能力，80後直到讀大學時才開始接觸網絡，而畢業時，早已是70後的天下。
所以，80後，前面比不上70後早已升遷，後面又比不上90後純網民，夾在中間最難辦。
在私人企業的確是非常現實的，妳存在的價值是能給老板帶來多少價值，妳沒有利用價值了，在老板眼裏，還不如壹條看門狗……
老員工是不是值錢，關鍵看能為公司創造多少效益。
值不值錢那要看壹個人的還有沒有使用價值。
壹名員工在公司能占據什麽樣的位置，能否讓自己引起公司的重視，變得“值錢”起來，關鍵不是擺老資格，而是看能否為公司持續不斷地帶來價值。
如何體現自己的價值
1、用自己的專業能力為公司提升工作效率。在專業的崗位上，解決所有出現的問題，讓生產流程順暢，提升公司產品或服務的能力，降低成本提高競爭力；
2、用自己的豐富經驗為部門或公司提供決策參考，讓部門或公司能在正確的道路上順利前行；
3、用自己的積極行動作表率，帶動新員工積極努力工作，為公司培養梯次人才，增添新鮮活動 。
怎麽使自己壹直有價值
1、不斷學習新的專業知識，提升專業技能，讓自己能在專業方面壹直站在最前沿，成為公司不可缺少的人才；
2、積極主動的工作，不在過去的功勞薄上躺著擺老資格，用謙虛踏實的腳步繼續前行，為公司創造更多的效益；
3、以空杯心態做事，不糾纏於付出與收益相比是否值得，工作態度良好，自然會發現自己的價值所在。
不是不值錢，是老值錢了。
1.老員工是公司業績的創造者和見證者，功不可沒。
2.老員工跟隨公司壹路走來，足以說明忠誠度和眼光。如果公司業績不好也連工資都沒保障還哪有老員工啊。
3. 社會 上有能力的人很多，但深得老板信任的卻人很少，能力強的朝三暮四者會給企業帶來致命都打擊，所以能長期跟隨老板的人都是被老板信任的人，能力可以後天培養，忠誠是品質不易培養，信任與品質都是無價的。
4.公司只有善待老員工 ，才是增強新員工動力的最佳方式。要不誰敢拼命幹呢，老員工的今天就是新員工的明天。
5.老員工已熟悉企業業務、適應並認同企業文化，也是企業文化的傳遞者，更是企業的活招牌，這些價值都是用錢難以衡量的。
6.老員工對企業最有感情，願意和企業***渡難關，疫情不是已經證明這點了嗎？更能與企業***情。
很高興回答您的問題，希望我的回答可以幫到您！
首先，自我介紹壹下，我今年42歲，在公司工作14年了，不知道在您的眼裏算不算老員工。我的觀點是： 老員工也需要不斷進取，只有在積極發揮自身優勢的前提下才是值錢的！ 下面也想就這個回答作幾點解釋。
1、員工值不值錢和年齡老不老關系不大，關鍵是公司對他們是否認同
很多人認為，員工年齡大，思維保守了，體力也不行了，沒啥用武之地了，自然就不值錢了。我想有這種觀點的人是很膚淺的，畢竟需要體力的工作並不多，思維保守也不是絕對的壹無是處啊！古話說：凡是要好，需問三老，古人尚且知道老員工的價值，如今我們更不能對老員工持偏見態度。
老員工雖然體力不如過去，但是閱歷豐富，經驗豐富，對人情世故頗有心得，壹般來說，處事穩重，可以作為壹個公司的“壓艙石”、“穩定器”。對公司來說，培養壹個員工若幹年，公司的文化已經浸潤了他，這是公司不可多得的財富；對於新員工來說，老員工就是公司的“活字典”、“教科書”，對公司的可持續發展具有舉足輕重的作用。
在職場中成長，也在職場中摸索，我個人認為員工的價值體現在這五項元素裏：基本能力、勝任能力、創新能力、復制能力、核心能力，層次越高，能力越強，體現的價值就相對越大。老員工具有先天的優勢。所以，年齡大壹點的員工，對公司來說具有重要的價值，關鍵是公司如何用好老員工。舉例來說，我所在的是壹家國營的石油公司， 歷史 也比較長了，我們公司充分認識到老員工的價值，把壹些退休的員工組織起來，不定期審查公司的項目和進展，這些老員工對公司具有很強的認同感和責任感，他們總是不顧疲勞、盡職盡責地發揮自己的價值。看到這壹點，妳能說老員工不值錢？
2、老員工需要不斷進取，積極發揮自身的優勢，才能被認為“值錢”，而不是倚老賣老。
不可否認，有些老員工自持勞苦功高，就開始倚老賣老，甚至頤指氣使，造成了很壞的影響，導致在大家的眼裏，他們是不“值錢”的。我想老員工落得如此下場，是咎由自取的，怪不得別人，也不值得我們學習。那麽，作為老員工，怎麽才能做到“值錢”呢？
不斷進取，學習先進技術和知識
老員工要具有不服輸的精神，通過努力學習，在業務上不輸於年輕人，才是使自己“值錢”的基本條件。如果業務上守舊、不思進取，對公司、對同事毫無用處，那麽拿什麽博得別人對妳的尊重，公司可能會養著妳，但是妳會不會受之有愧呢。所以，壹定要積極進取，超前學習新知識，讓別人對妳刮目相看，妳才會具有“值錢”的籌碼。
很多老員工，憑著“資歷老”，以為“能力強”，壹副舍我其誰的態度。我每天都是最早壹個來的，最後壹個走的，在這裏沒人比我更努力了。可是，現實告訴我們“妳的薪水不是按“資歷”或“努力”來算的。妳的“努力”更加不是公司給妳升職加薪的理由。很多時候，妳的努力，老板會很感動，但是老板不會為感動而買單。
因為努力沒有門檻，企業價值才是王道。格力集團董明珠女士說過這樣的話：“請別再說‘我沒有功勞也有苦勞’。請妳記住，苦勞是企業的壹種負擔，他會讓企業慢慢消亡，功勞才是妳存在的條件和價值。”
心態放平，看淡名利，團結同事，做壹個有容乃大的佛系老員工
既然說是老員工了，肯定級別不高，年齡又大，用世俗的觀念來看，確實讓人搓火。但是，捫心自問，不管是運氣不佳也好，還是業績不如人也好，都已經成為過去了，妳已經作為老員工存在了，就要面對現實，把握好現在的每壹天才最有意義。所以，坦然面對這壹切，心態放平，看淡名利，團結同事和領導，過好每壹天，就是最有意義的。否則，妳的搓火會體現在方方面面，影響妳的點點滴滴，大家對妳是敬畏呢？還是討厭呢？可能大家都躲著妳，這樣的話，妳就真的不值錢了。
充實自己的內心世界，讓自己變得強大起來
其實，只有妳自己認為自己“值錢”，妳才是真的值錢。或許妳在公司勞苦功高，公司認為妳值錢，或許妳性格隨和，助人為樂，同事和領導認為妳值錢，但這壹切如果沒有妳自己的肯定，妳出於自卑的狀態下，妳依舊不值錢，值錢與否，在乎妳的內心。
每個人都會老，也可能會慢慢與時代脫節，什麽迷茫，這不重要，重要的是自己不要氣餒，要永遠保持年輕的心態。有句話說得好：永遠年輕，永遠熱血沸騰，說的就是這個意思。
3、老員工到底該應該怎麽做，才能“值錢”
很多老員工在壹個崗位上，壹做就是十年八年，重復而機械地幹著自己都感覺枯燥無味的事情，但是，沒想到“對工作麻木就是對人生麻木。”有人說，我在這個崗位，就是幹這個事情的，沒有錯吧？其實不然，回顧壹下我們經歷的公司，妳會發現有很多崗位都是優先內部招聘的，妳沒有這個能力，不代表別人沒有這個能力。競爭從來都是很殘酷的，與其每天都在盼天下雨，不如腳踏實地多開挖壹口屬於自己的水井。假如妳是壹名平面設計師，當自媒體蓬勃發展的時候，妳也可以嘗試接觸網頁交互設計的工作，甚至接觸產品經理的工作，當某日機會來臨的時候，妳或許就能抓住它的尾巴。
正如李嘉誠所說：“雞蛋，從外打破是食物，從內打破是生命。”人生亦是如此，從外打破是壓力所迫，從內打破是自我成長。如果妳等待別人從外打破妳，那麽妳註定成為別人的食物。
培養自己迅速適應崗位的能力
回顧我們熟悉的工作崗位，只要不是太傻的人，壹般都會在3個月到半年的時間就能適應壹份新的工作，換句話說，如果老板想換掉妳，最多只會讓妳繼續“躺”半年的時間。假如，妳是壹位客服主管，每月拿著8000的薪水，突然有壹天，公司要精兵簡政，妳的崗位被新來不久的95後給擠掉了，因為她的薪水只需要5000，妳能做到的她都能做到。估計妳出去也很難匹配到當前的薪水，假如這個時候妳上有老、下有小，每月還要還壹筆不少的房貸，妳該怎麽辦？當然我們不希望這樣的事情發生，都希望拿到的是壹份鐵飯碗，但是我們也很清楚，現實是存在的。
企業猶如壹艘正在漂泊的帆船，我們每個人就是船上的水手，當暴風雨襲來，被刮到海裏的往往是那些沒有提前做好足夠準備的自以為是的人。
今天是大數據，明天是人工智能，要麽被顛覆，要麽自我變革。可以毫不誇張地說，我們很多人在公司已經沒有了“安全區”，等待著我們的都是未知。員工其實就是企業內部的“標準件”，每個崗位相對獨立，但又有著關聯。以前可能有很多工作可以壹輩子幹到老，但是現在這種企業內部的“標準件”會隨著時代的進步慢慢地褪色生銹，甚至被剝落。
也正是由於每個企業的文化和運營管理都是有差異的，當妳在某個公司浸泡多年，與其被迫到新環境中去技術改造，不如現在就自我打磨，做壹個能與公司並肩前行的“適配件”。人都喜歡做確定的事，而技能要求相對穩定的工作，比如財務、研發、運營、客服、行政，甚至HR，研發…….很多固定薪水的後端工作，隨著 社會 普遍教育水平提高，壹直供大於求，對入門的基本要求比如學歷要求會越來越高，但另壹方面，壹旦做了這些相對穩定的工作，提升較慢。
努力擴大自己的圈子，融入 社會 、融入時代的變革
據我觀察，很多素質優良、人到中年的職場人，如果長期處於後端的工作，再處在壹個穩定的環境裏，對外部市場不敏感，這些人也許兢兢業業，但觀念更新較慢，對自己技能不會主動升級，知識技能都很容易陳舊。大部分人尤其是後端工作的人因為和市場遠，很容易視野容易受限，容易活在自己的小圈裏，只知道做自己的工作，不關心組織其他部門其他人的工作，甚至並不了解自己組織的走向，更不要說行業趨勢了。
越到後端的崗位越對市場不敏感，對自己的努力看得過重，而看不到市場供求的變化。缺乏人才市場競爭的意識。職場上的工作本質也是壹種交換，崗位薪資在於市場供求關系。市場上永遠有更年輕，學歷更好、素質更高、更便宜的勞動力，大部分工作並沒有不可替代性。我們很容易看到越大的公司人才越是容易高配，比如壹些待遇很好的大公司連前臺也要求碩士畢業，而這樣的工作也確實有很多人申請。因為大家都對進入壹個穩定的門有著向往，但入門後的發展並沒有很好的規劃設計，在工作中更沒有保持競爭力的行動。很多即使入門難的工作，做起來並沒有特殊的難度，大部分人的工作都不具備不可替代性，但在穩定時，很少有人想到。
學會銷售自己，把自己推向前沿
大部分人尤其是後端的人恥於做銷售，更想不到要銷售自己，也缺乏對自己缺乏品牌，絕大部分人在職場上都缺乏個人品牌意識，商品意識。但市場競爭力不夠強的職場人在遇到市場變動時很容易被動，隨著年齡增長，市場同質化的供應越來越多，市場不好時，更是容易供大於求。會不會越老越值錢，本質上不是由工作本身決定的，而是由市場供求決定的。所以在職場上，我們要有基本的市場意識，時刻保持自己的競爭力。學會銷售自己，有市場意識。現在有句口號，叫做自己的CEO，那做為自己職業唯壹的責任人，我們需要經常做到：
壹是以自己的能力為核心，尋找合適的市場
每個人都有自己的核心能力，比如M，在過去的多年辛苦工作中，已經積累了相當的專業能力，要有意識的擴大自己的影響力，讓更多人了解自己的核心能力，走出自己的小圈子，在現在的生態環境發生巨變之前，就能早壹步發現更合適自己的市場。像這樣已經被動的人才，也只能積極應對，增加自己投遞簡歷的廣度，發動更多的朋友推薦了。
二是與市場為基準，準備自己的能力
當前市場對自己的專業領域緊缺的是哪壹種技能，做為業內人士應該有壹定敏銳度，提前學習，壹個人被市場接受的能力是自己真正的能力。學會準備自己，要終生學習人的價值是由市場決定的，要不斷讓自己增值就要在學習上投入時間和金錢。這也是我願意給混沌這樣的知識付費類網站推廣的原因。
太多人不願意在無形的學習上投資，很多人寧願用無意義的忙碌讓自己的時間填滿，甚至寧願打 遊戲 刷劇也不願意學習。有太多人寧願花成千上萬去買個包買件衣服也不願意去買書買音頻課。很多人即使學習也僅是應付工作的學，除了公司要求的工作培訓之外很少主動學習。很多人做壹項工作，除了工作做的壹點點常規事務之外對自己專業理解都極膚淺陳舊。以至於在壹個公司做壹項工作很多年後，成了這個公司定制的人，技能和經驗都沒有競爭力。自己不學習，不為將來做準備，必然在將來只能等著被人選擇。工作是要人來做的，如果人沒有越老越值錢，就不存在越老越值錢的工作。
4 、總結
老員工不應該妄自菲薄，更不能消極保守，也不能倚老賣老，所有的值錢的方式，都應該去嘗試。忘掉過去，忘掉年齡，以年輕的心態，積極進取，活到老學到老用到老。值不值錢，全在自己的心裏，妳認為妳值錢，妳就是無價之寶。
以上就是我的回答，希望可以幫到您，謝謝！