激勵團隊士氣的文章壹:我們對成功者的最大誤解
作者:李月亮(讀者雜誌簽約作家)
01
跟M女士壹起吃飯。
M是個重量級人物。我以前聽說過,沒見過。她傳聞挺多,多半都是負面,靠姿色上位啊,特別會裝啊,父親在背後扶持啊,啥啥的。
所以我初見她,是懷著偏見的。
而兩小時的飯局後,我對她刮目相看。
M其實沒有 傳說 中那麽好看,個子不高,卻穿了雙平跟鞋,衣著有品,但都是不張揚的素色,絲毫沒有突出女性特質的意味。
這次飯局,大部分人都是第壹次跟她見面,但開席敬酒,她逐個說出了在場每壹位的名字,熱情友善地對每個人都進行了恰到好處的贊美,壹番話說得妥帖、到位,聽起來特別舒服。
閑聊中談到壹些社會事件,她的見解也顯然高人壹籌,往往簡單兩句話就能說出事情的根本。
後來有個朋友說想邀請她參加壹個活動。她大體問了情況,立刻決定要去,並修改了朋友的建議,說我應該去做什麽什麽,這對咱們雙方都更有意義。?果斷利落、思路清晰,足見工作水平不低。
到飯局結束,她逐壹跟我們道別,連服務員都沒有忽略,而且她跟每個人說的話都不壹樣,顯得真誠而用心。
?說話做事滴水不漏,她的成功絕非偶然。?朋友後來這麽評價M。
02
對於他人的成功,人們常有個慣性思維:都是壹樣的人,憑什麽他得到那麽多、過得那麽好?壹定是他運氣格外好,或者走了歪門邪道。
我以前也會這麽想,但後來接觸的成功人士越多,越發現並非如此。
在報社做記者時,我有段時間集中采訪了十幾個大企業家。
通常在聊完企業的輝煌後,我都會問壹個很俗的常規問題:也有過艱難的時候吧?
無壹例外,每個人都會毫不猶疑地回答:當然有。
?遭遇經濟危機,之前簽的合同都成了廢紙,倉庫裏積壓大量產品,資金鏈斷裂,員工發不出工資,原料廠商堵門追款。
?副手帶著主力員工 離職 ,帶走大部分客戶,公司變成壹個空殼,幾乎倒閉。
?市場變化太快,重金研發的新項目壹出來就被淘汰,公司前途渺茫,人心大亂,領導層每次開會都吵得不可開交,員工開始往家搬公司的設備?
當然,再艱難,都挺過來了。究其原因,大部分老總都會說,我們運氣還不錯?正好有壹個別的機會,還好有幾個朋友幫忙,大部分員工還是厚道?
正應了那句話:命是失敗者的借口,運是成功者的謙辭。
但拋開這個謙辭,我看到了這些成功者的與眾不同:危機時刻,他們能穩住陣腳,沈下心來尋找並發現新的出路;能果斷拋棄曾經深度依賴的項目,堅定掉頭,及時止損;能在全體員工大會上,用三小時的講話穩定住員工的情緒和信心?
他們度過難關,靠的哪裏是什麽運氣,起關鍵作用的,分明是他們審時度勢的智慧、臨危不亂的定力、斷尾求生的魄力、安定人心的魅力。
這些,顯然都不是偶然因素。
03
有位L總,我們在那次專訪之後大概四五年,又遇到了。
壹見面,他就叫出了我的名字,並說:妳以前是短頭發啊。
我著實吃了壹驚。因為我是臉盲,前天見過的人,可能今天就認不出了,所以特別佩服那些對人臉過目不忘的人,也壹直以為這是壹種過人的天賦。
後來我問L總:您每天見那麽多人,是怎麽把每個人都記這麽清楚的?
他說用心啊。
我說也是有天賦吧?
他說其實我也是臉盲。
我當然不信。
他笑笑,遞給我壹張名片,說妳看,這是我昨天認識的壹個專家。
我接過來,只見名片上清清楚楚地寫著那個人的大概身高、體重、相貌特征。
這樣就不大容易忘了。L總說。
原來如此。
?其實誰都知道應該記住交往過的人,因為這是對人家的基本尊重。但我壹貫想的是?我也想記住妳啊,但沒辦法,我天生臉盲記不住,您就多體諒吧?。
?我有客觀理由,所以就算做得不好,妳也別怪我。?這是正常人的 思維方式 。
而優秀者的想法往往是?我是臉盲,但我知道這會讓人不舒服,所以要想辦法解決這個問題。?
他們會要求自己做得更好,而不是要求別人體諒自己的無能。
成功者未必有多好的天賦和運氣,但他們對自己要求更高,也更用心地去待人待事。天長日久,就跟普通人拉開了差距。
04
而我們卻常常對成功人士有很大的誤解和偏見,妳也壹定常聽到這樣的話:
他能有今天,還不是全仰仗他老爸。
他全靠請客送禮拉關系,才坐上今天的職位。
他特別走運,趕上了風口,公司壹下就起來了。
她有什麽本事啊,不就是傍上了XXX嘛。
?
很少有人會看到,那個傳說中靠姿色上位的女人,說話做事滴水不漏,水平明顯高人壹籌。
那個被認為走了狗屎運的老總,眼光精準出手果斷,有非同壹般的眼界和智慧。
其實這世上,郭美美王思聰畢竟少。大部分人的成功,都是因為他們具備優秀的特質和積極的思維方式。
偶然因素可能導致人的失敗,但成功,多半都不是偶然。
我們不能因為不了解,就臆想別人只是運氣好,或是走了歪門邪道。
曲解別人的成功,固然會讓人獲得些許心理安慰?我沒成功,不是因為我差我懶,而是我運氣不行,我爸不行,我不會阿諛奉承,我有做人的底線?然後我們就可以放任自己不努力、不提升、不改變,心安理得地待在自己的舒適區。
只是,我們越給自己創造這種借口,就越遠離了成功的可能,也就會活得越平庸失意。
真正的勇士,應該敢於直面慘淡的人生,敢於正視別人的成功。
我們若想取得別人那樣的成就,首先就得看到並承認別人的優秀和努力,然後樹立自我修煉的標桿,踏踏實實地,向成功靠近。
激勵團隊士氣的文章二:努力到世界都虧欠妳,妳就成功了
作者:米鹽
是不是覺得自己足夠努力,成功卻好像還遙不可及?那就問自己壹句:妳已經覺得世界虧欠了妳麽?
有個朋友開玩笑說,星爺的電影票還了,小李子的奧斯卡還了,聽說世界只欠村上壹個諾貝爾了。
我突然意識到原來被欠就是壹種成功。壹個人如果努力到讓世界都虧欠了他,那他就已經成功了。
我今天要說的,不是成功學,我要說的是努力。我自己就是個失敗的典型,關於成功,我無從談起。我只想告訴自己,我寫得不夠好,是因為我不夠努力,在追求夢想的路上,我可以再瘋狂壹點,再努力壹點。
與君***勉。
小李子十六歲參演電視劇,星爺十八歲開始出道,村上晚了壹點,二十九歲才開始創作。從壹直被提名到終獲金人歸的小李子,從星仔變成星爺的喜劇之王,從小資作家到諾獎候選人的村上,人生對於他們,是既殘忍又慷慨的。
殘忍的是,他們最花樣與翩躚的青春都已不再,擁抱夢想時,已是壹身福相或半頭銀絲。慷慨的是,他們確實是成功了。這其間,他們努力的細節,每個人都可以在網上搜索,但卻不是每個人都能真正體味的。
有人說沒有在深夜痛哭過的人不足以談人生,但是痛哭過又怎樣呢,夜裏想了千條路,醒來依舊賣豆腐。不努力的話,妳哭遍人生所有的夜晚都是沒用的。
泰戈爾說:?世界以痛吻我,要我回報以歌。?誰要是沒有痛過,就算從來沒走過尋夢之路。
當然,如果拿我們平凡的人生與名人相比,那這碗雞湯就太濃烈了。我們是燕烏蟻雀,自然不可攀比這些鳳毛麟角。甚至,有很多人,做事很努力,而且也很會做人,可卻總是得不到外界的認可。
世界仿佛充滿了惡意,我們無論如何努力,它也不會心懷愧疚與虧欠。對於這類人,我無話可說,或許只能小聲地勸他們, 反思 壹下努力的方向與方式。
而對於深信命運的人來說,努力到讓世界都虧欠妳,不光是壹種努力的境界,更是壹場天賦的豪賭。
並不是每個努力的人都能成為世界的債主,但是,?我沒有天賦?並不該成為懈怠的借口。相反,它應該是壹個人更加努力的根由。
我老家有個草根作家,壹個地道的農民,只有小學 文化 ,但他用十二年的努力寫了壹部百萬字的歷史小說。他把聽來的 故事 雜糅自己的構思,用字典上壹個壹個查來的字編寫成書,聽起來,確實是壹個讓人感動的故事。
可是,這真的不足以感動世界,由於得不到同是農民的妻子的理解,她將他十幾年的心血付之壹炬了。在他們那個沒有電腦不可復制的世界,這種事簡直是天塌了!可是他躲進深山,歷時四年,憑借記憶再次把書復原了。
我想,話或許可以反過來這樣講,只有自帶了壹種讓世界感到虧欠的功能,這個人才叫努力。
很多人都不屑,以為我吹牛:?都什麽年代了,怎麽會有這種事?是的,他是壹則苦澀的傳奇。後來,我們市文聯相當重視這件事,還組織了專業人員幫助他進壹步完善作品。估計,現在早已出版了。書不出名,叫做《九山演繹》,但是它已足夠證明作家的價值了。
有人說他沒有天賦,何必太執著。我想,他喜歡寫作就去努力咯,這關天賦什麽事?每每想到他,我就知道自己真的不夠努力。
要讓世界覺得虧欠妳,談何容易。那就讓身邊的人覺得虧欠妳,讓自己的行業覺得虧欠妳,從現在起,更加努力,我們至少也能成為壹則苦澀的傳奇。
激勵團隊士氣的文章三:為成功選擇壹個環境
或許我們沒有能力去創造壹個環境,但可以去選擇壹個環境。
決定我們壹生成就的重要因素,不是壹般所謂的命運,而是每個人身處的環境。
命運的形成多半由於習慣的累積;而習慣則是持續的同壹行為所養成的;行為是思想衍生的結果。所以,命運是可以改變的,此刻所面臨的命運結局,是過去的思想模式造成。若想將來有更好的命運歸宿,可以在現在調整思想的模式,使之往好的方向發展。
有好的思想,就能有好的行為表現;有了好的行為,便能養成好的習慣;好的習慣自然導致良好的命運結果,達到改變命運的目的。
另壹項對成就影響巨大的因素,是環境的問題。而我們所處的環境,以個人的力量難以改變的。
壹個資質優秀的妳,若身處難以成功的環境中,其成就亦是有限;而壹個平庸駑鈍的平常人,卻置身於成功者之間,且機會無窮,就算他自己想不成功都很難。
環境對於壹個人的影響至深至遠,我們切勿等閑視之。更必須時時不忘檢查自己所處的周圍環境,是否能夠幫助我們成功:是否充滿積極正面的力量,是否存在許多成功者足以帶動我們。
環境雖然難以改變,卻可以更換。如果您認為自己當下所處的環境無法提供您足以成功的幫助,建議您可以去尋找壹個讓自己成功的新環境,使自己的潛能得以激發,成功則必然可期。