激勵團隊士氣的文章壹：我們對成功者的最大誤解
作者：李月亮(讀者雜誌簽約作家)
01
跟M女士壹起吃飯。
M是個重量級人物。我以前聽說過，沒見過。她傳聞挺多，多半都是負面，靠姿色上位啊，特別會裝啊，父親在背後扶持啊，啥啥的。
所以我初見她，是懷著偏見的。
而兩小時的飯局後，我對她刮目相看。
M其實沒有 傳說 中那麽好看，個子不高，卻穿了雙平跟鞋，衣著有品，但都是不張揚的素色，絲毫沒有突出女性特質的意味。
這次飯局，大部分人都是第壹次跟她見面，但開席敬酒，她逐個說出了在場每壹位的名字，熱情友善地對每個人都進行了恰到好處的贊美，壹番話說得妥帖、到位，聽起來特別舒服。
閑聊中談到壹些社會事件，她的見解也顯然高人壹籌，往往簡單兩句話就能說出事情的根本。
後來有個朋友說想邀請她參加壹個活動。她大體問了情況，立刻決定要去，並修改了朋友的建議，說我應該去做什麽什麽，這對咱們雙方都更有意義。?果斷利落、思路清晰，足見工作水平不低。
到飯局結束，她逐壹跟我們道別，連服務員都沒有忽略，而且她跟每個人說的話都不壹樣，顯得真誠而用心。
?說話做事滴水不漏，她的成功絕非偶然。?朋友後來這麽評價M。
02
對於他人的成功，人們常有個慣性思維：都是壹樣的人，憑什麽他得到那麽多、過得那麽好?壹定是他運氣格外好，或者走了歪門邪道。
我以前也會這麽想，但後來接觸的成功人士越多，越發現並非如此。
在報社做記者時，我有段時間集中采訪了十幾個大企業家。
通常在聊完企業的輝煌後，我都會問壹個很俗的常規問題：也有過艱難的時候吧?
無壹例外，每個人都會毫不猶疑地回答：當然有。
?遭遇經濟危機，之前簽的合同都成了廢紙，倉庫裏積壓大量產品，資金鏈斷裂，員工發不出工資，原料廠商堵門追款。
?副手帶著主力員工 離職 ，帶走大部分客戶，公司變成壹個空殼，幾乎倒閉。
?市場變化太快，重金研發的新項目壹出來就被淘汰，公司前途渺茫，人心大亂，領導層每次開會都吵得不可開交，員工開始往家搬公司的設備?
當然，再艱難，都挺過來了。究其原因，大部分老總都會說，我們運氣還不錯?正好有壹個別的機會，還好有幾個朋友幫忙，大部分員工還是厚道?
正應了那句話：命是失敗者的借口，運是成功者的謙辭。
但拋開這個謙辭，我看到了這些成功者的與眾不同：危機時刻，他們能穩住陣腳，沈下心來尋找並發現新的出路;能果斷拋棄曾經深度依賴的項目，堅定掉頭，及時止損;能在全體員工大會上，用三小時的講話穩定住員工的情緒和信心?
他們度過難關，靠的哪裏是什麽運氣，起關鍵作用的，分明是他們審時度勢的智慧、臨危不亂的定力、斷尾求生的魄力、安定人心的魅力。
這些，顯然都不是偶然因素。
03
有位L總，我們在那次專訪之後大概四五年，又遇到了。
壹見面，他就叫出了我的名字，並說：妳以前是短頭發啊。
我著實吃了壹驚。因為我是臉盲，前天見過的人，可能今天就認不出了，所以特別佩服那些對人臉過目不忘的人，也壹直以為這是壹種過人的天賦。
後來我問L總：您每天見那麽多人，是怎麽把每個人都記這麽清楚的?
他說用心啊。
我說也是有天賦吧?
他說其實我也是臉盲。
我當然不信。
他笑笑，遞給我壹張名片，說妳看，這是我昨天認識的壹個專家。
我接過來，只見名片上清清楚楚地寫著那個人的大概身高、體重、相貌特征。
這樣就不大容易忘了。L總說。
原來如此。
?其實誰都知道應該記住交往過的人，因為這是對人家的基本尊重。但我壹貫想的是?我也想記住妳啊，但沒辦法，我天生臉盲記不住，您就多體諒吧?。
?我有客觀理由，所以就算做得不好，妳也別怪我。?這是正常人的 思維方式 。
而優秀者的想法往往是?我是臉盲，但我知道這會讓人不舒服，所以要想辦法解決這個問題。?
他們會要求自己做得更好，而不是要求別人體諒自己的無能。
成功者未必有多好的天賦和運氣，但他們對自己要求更高，也更用心地去待人待事。天長日久，就跟普通人拉開了差距。
04
而我們卻常常對成功人士有很大的誤解和偏見，妳也壹定常聽到這樣的話：
他能有今天，還不是全仰仗他老爸。
他全靠請客送禮拉關系，才坐上今天的職位。
他特別走運，趕上了風口，公司壹下就起來了。
她有什麽本事啊，不就是傍上了XXX嘛。
?
很少有人會看到，那個傳說中靠姿色上位的女人，說話做事滴水不漏，水平明顯高人壹籌。
那個被認為走了狗屎運的老總，眼光精準出手果斷，有非同壹般的眼界和智慧。
其實這世上，郭美美王思聰畢竟少。大部分人的成功，都是因為他們具備優秀的特質和積極的思維方式。
偶然因素可能導致人的失敗，但成功，多半都不是偶然。
我們不能因為不了解，就臆想別人只是運氣好，或是走了歪門邪道。
曲解別人的成功，固然會讓人獲得些許心理安慰?我沒成功，不是因為我差我懶，而是我運氣不行，我爸不行，我不會阿諛奉承，我有做人的底線?然後我們就可以放任自己不努力、不提升、不改變，心安理得地待在自己的舒適區。
只是，我們越給自己創造這種借口，就越遠離了成功的可能，也就會活得越平庸失意。
真正的勇士，應該敢於直面慘淡的人生，敢於正視別人的成功。
我們若想取得別人那樣的成就，首先就得看到並承認別人的優秀和努力，然後樹立自我修煉的標桿，踏踏實實地，向成功靠近。
激勵團隊士氣的文章二：努力到世界都虧欠妳，妳就成功了
作者：米鹽
是不是覺得自己足夠努力，成功卻好像還遙不可及?那就問自己壹句：妳已經覺得世界虧欠了妳麽?
有個朋友開玩笑說，星爺的電影票還了，小李子的奧斯卡還了，聽說世界只欠村上壹個諾貝爾了。
我突然意識到原來被欠就是壹種成功。壹個人如果努力到讓世界都虧欠了他，那他就已經成功了。
我今天要說的，不是成功學，我要說的是努力。我自己就是個失敗的典型，關於成功，我無從談起。我只想告訴自己，我寫得不夠好，是因為我不夠努力，在追求夢想的路上，我可以再瘋狂壹點，再努力壹點。
與君***勉。
小李子十六歲參演電視劇，星爺十八歲開始出道，村上晚了壹點，二十九歲才開始創作。從壹直被提名到終獲金人歸的小李子，從星仔變成星爺的喜劇之王，從小資作家到諾獎候選人的村上，人生對於他們，是既殘忍又慷慨的。
殘忍的是，他們最花樣與翩躚的青春都已不再，擁抱夢想時，已是壹身福相或半頭銀絲。慷慨的是，他們確實是成功了。這其間，他們努力的細節，每個人都可以在網上搜索，但卻不是每個人都能真正體味的。
有人說沒有在深夜痛哭過的人不足以談人生，但是痛哭過又怎樣呢，夜裏想了千條路，醒來依舊賣豆腐。不努力的話，妳哭遍人生所有的夜晚都是沒用的。
泰戈爾說：?世界以痛吻我，要我回報以歌。?誰要是沒有痛過，就算從來沒走過尋夢之路。
當然，如果拿我們平凡的人生與名人相比，那這碗雞湯就太濃烈了。我們是燕烏蟻雀，自然不可攀比這些鳳毛麟角。甚至，有很多人，做事很努力，而且也很會做人，可卻總是得不到外界的認可。
世界仿佛充滿了惡意，我們無論如何努力，它也不會心懷愧疚與虧欠。對於這類人，我無話可說，或許只能小聲地勸他們， 反思 壹下努力的方向與方式。
而對於深信命運的人來說，努力到讓世界都虧欠妳，不光是壹種努力的境界，更是壹場天賦的豪賭。
並不是每個努力的人都能成為世界的債主，但是，?我沒有天賦?並不該成為懈怠的借口。相反，它應該是壹個人更加努力的根由。
我老家有個草根作家，壹個地道的農民，只有小學 文化 ，但他用十二年的努力寫了壹部百萬字的歷史小說。他把聽來的 故事 雜糅自己的構思，用字典上壹個壹個查來的字編寫成書，聽起來，確實是壹個讓人感動的故事。
可是，這真的不足以感動世界，由於得不到同是農民的妻子的理解，她將他十幾年的心血付之壹炬了。在他們那個沒有電腦不可復制的世界，這種事簡直是天塌了!可是他躲進深山，歷時四年，憑借記憶再次把書復原了。
我想，話或許可以反過來這樣講，只有自帶了壹種讓世界感到虧欠的功能，這個人才叫努力。
很多人都不屑，以為我吹牛：?都什麽年代了，怎麽會有這種事?是的，他是壹則苦澀的傳奇。後來，我們市文聯相當重視這件事，還組織了專業人員幫助他進壹步完善作品。估計，現在早已出版了。書不出名，叫做《九山演繹》，但是它已足夠證明作家的價值了。
有人說他沒有天賦，何必太執著。我想，他喜歡寫作就去努力咯，這關天賦什麽事?每每想到他，我就知道自己真的不夠努力。
要讓世界覺得虧欠妳，談何容易。那就讓身邊的人覺得虧欠妳，讓自己的行業覺得虧欠妳，從現在起，更加努力，我們至少也能成為壹則苦澀的傳奇。
激勵團隊士氣的文章三：為成功選擇壹個環境
或許我們沒有能力去創造壹個環境，但可以去選擇壹個環境。
決定我們壹生成就的重要因素，不是壹般所謂的命運，而是每個人身處的環境。
命運的形成多半由於習慣的累積;而習慣則是持續的同壹行為所養成的;行為是思想衍生的結果。所以，命運是可以改變的，此刻所面臨的命運結局，是過去的思想模式造成。若想將來有更好的命運歸宿，可以在現在調整思想的模式，使之往好的方向發展。
有好的思想，就能有好的行為表現;有了好的行為，便能養成好的習慣;好的習慣自然導致良好的命運結果，達到改變命運的目的。
另壹項對成就影響巨大的因素，是環境的問題。而我們所處的環境，以個人的力量難以改變的。
壹個資質優秀的妳，若身處難以成功的環境中，其成就亦是有限;而壹個平庸駑鈍的平常人，卻置身於成功者之間，且機會無窮，就算他自己想不成功都很難。
環境對於壹個人的影響至深至遠，我們切勿等閑視之。更必須時時不忘檢查自己所處的周圍環境，是否能夠幫助我們成功：是否充滿積極正面的力量，是否存在許多成功者足以帶動我們。
環境雖然難以改變，卻可以更換。如果您認為自己當下所處的環境無法提供您足以成功的幫助，建議您可以去尋找壹個讓自己成功的新環境，使自己的潛能得以激發，成功則必然可期。