當對壹件事情的原始認知都不同的時候,對話的雙方很難達成意見的壹致。
而往往對話中認知層次低的那個人,越固執,越自以為是。
張揚和錢多多在同壹個部門。
公司突然有壹天宣布新的規章制度,給部門員工重新制定績效標準。
張揚對公司的制度安排都能夠表示理解,並能夠站在公司的立場上去思考這麽做的意義和目的是什麽,以此規範自己的行為,優化自己的工作,而錢多多不能。
很多人以為那是因為張揚和錢多多的立場不壹樣,因為張揚是領導候選人所以必須理解。但其實根本不是。
張揚的認知層次就和錢多多不壹樣。
張揚更有主人翁心態,有老板思維,更顧全大局,他明白公司這麽做是為了什麽,導致他對於制度的變化更包容。
而錢多多對於變化無法理解,自以為是的認為公司這麽做不過時變相扣錢,因此陷入偏執和對抗。
張揚認知的升級是有壹個過程的。
六年前,當她還是個大學生時,和壹個同寢室的同學鬧掰,絕交至今。
彼時脾氣剛硬,懟天懟地,字典裏從來沒有容忍兩個字。
誰給她壹點氣受,她即刻還那人十倍。
直到畢業的那壹天,也從來不覺得自己做錯了。
於是最後,因為自己的脾氣,丟掉了壹些彌足珍貴的感情。
於是躲進書海裏,給自己留了不言不語不說不立的半年。
當年躺在宿舍床上,聽見那位吵翻的舍友在門口和朋友說的壹句“格局”,進入職場以後,和壹些認知層次高的人接觸後,終於有些了悟。
性格決定命運,格局決定人生。準確之至。
張揚開始承認,那個舍友壹直都是對的,所以她能得到別人渴望卻得不到的,比如實習機會,比如獎學金,比如老師的青睞……
所有的偏見與刻薄,都是源於當年認知的低級。
誤把圓融當圓滑,無比狹隘。
當妳理解了這個世界為人處世的遊戲規則,其實贏是很快的。
只是攻略擺在那裏,看懂很容易,知行合壹很難。
於是有人輸,於是有人贏。
張揚正是有了這些人生經歷,才慢慢提升了自己的認知。
得到APP創始人羅振宇說:
影響壹個人認知水平的因素有教育背景、父母、社交圈,所以不斷學習,不放棄成長,隨時更新知識,交往壹些比妳認知更高層的朋友,是升級認知的渠道和途徑。
多讀書,多交優秀的朋友,多聆聽前輩的箴言,才能避免自己永遠做井底之蛙,永遠固執,永遠戾氣重,永遠自以為是。
我是白小白,專註職場女性幸福和生涯規劃,歡迎關註轉發評論。