當對壹件事情的原始認知都不同的時候，對話的雙方很難達成意見的壹致。
而往往對話中認知層次低的那個人，越固執，越自以為是。
張揚和錢多多在同壹個部門。
公司突然有壹天宣布新的規章制度，給部門員工重新制定績效標準。
張揚對公司的制度安排都能夠表示理解，並能夠站在公司的立場上去思考這麽做的意義和目的是什麽，以此規範自己的行為，優化自己的工作，而錢多多不能。
很多人以為那是因為張揚和錢多多的立場不壹樣，因為張揚是領導候選人所以必須理解。但其實根本不是。
張揚的認知層次就和錢多多不壹樣。
張揚更有主人翁心態，有老板思維，更顧全大局，他明白公司這麽做是為了什麽，導致他對於制度的變化更包容。
而錢多多對於變化無法理解，自以為是的認為公司這麽做不過時變相扣錢，因此陷入偏執和對抗。
張揚認知的升級是有壹個過程的。
六年前，當她還是個大學生時，和壹個同寢室的同學鬧掰，絕交至今。
彼時脾氣剛硬，懟天懟地，字典裏從來沒有容忍兩個字。
誰給她壹點氣受，她即刻還那人十倍。
直到畢業的那壹天，也從來不覺得自己做錯了。
於是最後，因為自己的脾氣，丟掉了壹些彌足珍貴的感情。
於是躲進書海裏，給自己留了不言不語不說不立的半年。
當年躺在宿舍床上，聽見那位吵翻的舍友在門口和朋友說的壹句“格局”，進入職場以後，和壹些認知層次高的人接觸後，終於有些了悟。
性格決定命運，格局決定人生。準確之至。
張揚開始承認，那個舍友壹直都是對的，所以她能得到別人渴望卻得不到的，比如實習機會，比如獎學金，比如老師的青睞……
所有的偏見與刻薄，都是源於當年認知的低級。
誤把圓融當圓滑，無比狹隘。
當妳理解了這個世界為人處世的遊戲規則，其實贏是很快的。
只是攻略擺在那裏，看懂很容易，知行合壹很難。
於是有人輸，於是有人贏。
張揚正是有了這些人生經歷，才慢慢提升了自己的認知。
得到APP創始人羅振宇說：
影響壹個人認知水平的因素有教育背景、父母、社交圈，所以不斷學習，不放棄成長，隨時更新知識，交往壹些比妳認知更高層的朋友，是升級認知的渠道和途徑。
多讀書，多交優秀的朋友，多聆聽前輩的箴言，才能避免自己永遠做井底之蛙，永遠固執，永遠戾氣重，永遠自以為是。
我是白小白，專註職場女性幸福和生涯規劃，歡迎關註轉發評論。