職責1：創造體驗
遊戲實際上是種體驗，比如體驗變成中世紀應用和體驗變成士兵等。即便是最基本的遊戲，也是由壹系列體驗組成。以《 吃豆人 》為例。妳體驗身為收集者的感覺，在被追逐和成為追逐者的體驗間轉換(註：這兩種體驗都很令人興奮)。玩家之所以感受到樂趣，是因為他正在體驗某些自己喜歡的東西，而確保體驗的高質量便是妳的工作!應當註意的是，妳不壹定會是提出遊戲核心體驗的人。如果妳提出制作壹款泥鰍 冒險遊戲 的想法，而有個技術人員提出的是讓玩家扮演巫師的絕妙RPG想法，那麽團隊很可能會選擇後者。那 麽，妳的任務就是確保玩家能夠感覺到自己是個令人害怕且強大神秘的巫師。
假設我們正在制作壹款玩家扮演超級英雄的遊戲。這是個富有吸引力的體驗!每個人都想知道成為超級英雄是什麽感覺。妳的想法吸引了玩家的註意力，但這並不意味著體驗已經實現。妳起碼要滿足幾個點,設置完善的控制方式,富有挑戰性的壞人,暴徒來滿足萬家的體驗.
要點在於，妳負責創造體驗。妳要努力讓呈現的體驗僅可能令玩家相信並感受到，利用機制、時機、故事、可能性、控制 、遊戲資產、獎勵、懲罰以及些許美術風格、動畫和音效手段(註：這部分更像是美術人員和音效設計師的工作)。
職責2：表達和交流
妳有了遊戲想法，現在到了該同整個團隊分享的時候了!這個層面似乎很簡單，只要將想法告訴他們，不是嗎?事實上，妳還有更多的事情要做。妳必須說服團隊，這個想法會提 升遊戲體驗，值得付出時間和精力來執行。我們來分解闡述這句話。
“妳必須說服團隊……”這意味著妳需要花時間來準備與團隊進行交談。組織內容、預想問題同時確保所有內容都清晰明了。優秀的遊戲設計師應當能夠設計自己的表述。
“……這個想法會提升遊戲體驗……”妳不是要告訴團隊需要去做什麽，妳要努力讓他們能夠感受到自己構想出的體驗。以Martian Flytrap工作室為例，程序員Bas往往會批判性 地思考我提出的想法。他應當這麽做，因為如果這些想法很糟糕，會讓他浪費時間和金錢!我必須向他展示想法的背景和使用，這樣我們才能在真正的執行上達成壹致意見。有時 ，對想法做出的只是敘述層面上的修改。“不，角色不是跳躍，而是使用火箭飛行器”，這也算是對遊戲設計的不同觀點，但機制保持不變。
“付出時間和精力來執行”這個層面較為簡單。了解妳的團隊，探索妳的想法執行起來的困難程度。妳不是專家，但是妳可以有良好的直覺。如果妳知道想法執行的成本，就會明 白自己的想法是否值得執行。
通常情況下，執行想法可以通過多種方法來實現。妳也必須認真聽取整個團隊的意見!如果妳與團隊討論起想法時，他們覺得這個想法很差勁，可能有以下兩個原因：要麽是妳的 表述不夠良好，要麽是妳的想法確實很糟糕。
後者的可能性是前者的100倍，尤其當妳的合作者是開放且善於傾聽的人。記住，妳的想法很可能並非如妳想象的那樣好!它只是遊戲開發過程的壹部分而已!
順便提下，編寫遊戲設計文件也是種交流的形式!
職責3：測試和修改
體驗得到團隊認同後，妳讓美術人員和程序員執行遊戲想法。但是，遊戲開發的完成並不意味著妳的工作就此結束。重要的工作才剛剛來臨。遊戲設計師應當尋找玩家來 測試遊戲 ，根據他們的反饋對遊戲進行修改。這個過程需要大量的工作，會耗費大量的時間。尤其是在開發過程的潤色階段，妳需要不斷循環測試和修改這個循環。修改的幅度從改變些許參數到完全改變玩家獲得體驗的方法不等。有 時候，妳會回到職責1中的工作，也就是制造體驗。在這種情況下，應當稱為“重新制造”。而且，應當大膽舍棄無用的內容。對於那些無法修改的內容，我們應當將其取出，然後努力修改剩余內容的問題。不要對內容舍棄感到擔憂，這也是開發過程中的重要環節。我們鼓勵妳盡快和頻繁進行遊戲測試，這樣妳就能更早且更容易地修改遊戲中的不當內容。
尋找合適的人來測試遊戲也很重要，邀請測試者也是遊戲設計師的工作。妳必須了解測試者、了解遊戲體驗且了解妳的遊戲。有時在同壹個人身上多次測試遊戲比較好，有時用新 對象來測試遊戲比較好。
優秀談論者/寫作者
顯然若妳想要進行廣泛交流，首先要有溝通技能。妳需要同其他設計師、程序員、美工、商業人士、發行商，有時甚至是自己的目標用戶進行溝通。假設妳需要開個小組會議，在會上向團隊成員介紹某個遊戲機制。若妳的講話缺乏熱情，索然無味，那麽成員多半會轉移註意力。他們會曲解妳的看法，或者甚至會覺得妳的內容枯燥乏味，因為妳的講話很沈悶。若妳的表達含糊不清，那麽聽者將壹頭霧水，會曲解內容。和團隊成員溝通要像撰寫遊戲設計文稿壹樣，確保內容簡潔明了。若讀者能夠準確把握內容，那麽整個試驗過程就 會縮短很多。
能夠用話語打動他人對遊戲設計師來說是項很重要的技能。妳是唯壹能夠向團隊成員解釋執行內容的人員。所以妳得確保這項工作順利完成。若遊戲構思沒有得到合理的執行，那麽原因應該是內容有欠妥當，而不應是妳的表達令人喪失興趣。同樣，若遊戲構思執行有誤，那麽妳的表達工作就做得不到位。
壹個額外加分點是，進行良好的溝通和創造出優秀的作品存在很多***同之處。如果妳能夠通過語言打動人，那麽妳多半也能夠通過遊戲吸引他人眼球。
創造性
當然妳還得富有創造性。妳要設計的是富有趣味的新體驗。創作出高質量的新體驗就是創造性的定義所在。這就是全部內容?
不是的。大家通常會說：“我有個很棒的遊戲構思或機制設想!”這似乎就是體現創造性的地方。雖然創造新遊戲構思是創造性的有效運用，但這是鮮少出現的情況。下面就來看看創造性的運用過程：
* 創造機制和構思：假設妳想要創造的是款超級 英雄遊戲 。關於超級英雄應如何在遊戲中前進，及如何將boss戰鬥變得精彩非凡，妳有很棒的想法。這非常不錯。有效運用創造性 ，這是個有趣的過程，遺憾的是，這只是遊戲設計過程的壹部分。
* 提出問題：這聽起來有點可笑，但妳越擅於就遊戲機制和構思提出問題，妳的構思和機制就會越完善。這是利用創造性形成新視角，發現新問題。和糟糕設計師的溝通通常呈現 如下模式：
—遊戲設計師：我有個很棒的構思X!
—妳：聽起來很酷!但玩家會如何操作Y內容!
—遊戲設計師：呃……我還沒想過這種情況……
而和優秀設計師的溝通則會以此收尾：
—遊戲設計師：我也想過這個問題，玩家只需要進行Z操作!
轉變視角是遊戲設計的重要組成部分，這促使富有創造性的人員能夠提出新看法，基於這個角度發現問題。妳的原始機制定存在不足，我們需要反復地去粗取精，方能呈現出優秀 的設計。運用創造性思維發現設計新視角及新問題能夠有效提高妳的“蒸餾”速度，進而讓妳能夠進行更多次的叠代操作。根據循環規律，更頻繁的叠代過程意味著我們將得到更 傑出的產品。
* 創造合理的解決方案：既然妳已通過自己的創造性發現新問題，我們是時候該運用創造性想出合理的解決方案。我所指的合理解決方案是指不會提高遊戲復雜性的方案。妳的遊 戲可以很復雜，但應該是因為遊戲原本就以復雜性作為設計目標，而不應是：“這裏存在某個問題，我們唯壹的解決方案就是添加更多規則，應對此異常情況。”這聽起來很簡單，但要找到不會帶來更多奇怪異常問題的解決方案要比表面上看起來困難很多。若妳能夠創作出不受視角變更影響，同時又不會顯得特別臃腫的設計，那麽妳就將創造性技能發揮 得很好。這是相當於程序員“整齊編碼”的遊戲設計。
所以設計師要保持富有創造性，但不要忘記在想出構思後充分發揮創造性。
換位思考
我們又不是要安慰他人，為什麽設計師需要比其他人更懂得移情，換位思考?
當若仔細進行思考，妳就會發現這合情合理。下面就來看看字典中“移情”的定義：
能夠理解及通過想象深入他人的情感
當玩家在體驗遊戲時，他們接觸的是能夠賦予其某種情感的內容。例如，變成超級英雄的強大感覺，扮演邪惡霸主的孽待樂趣。有什麽比進入玩家角色狀態更能夠深入把握玩家的 體驗內容?若妳在遊戲測試過程中發現玩家沒有享受其中，那妳就得探究原則所在。若妳能夠走出自我，將自己同角色融為壹體，作用將非常顯著。
我們會通過很多方式“訓練”移情技能。首先，他們進行提問和傾聽，進行仔細傾聽。若玩家在遊戲的跳躍過程中受挫，那麽他會說：“此跳躍內容糟透了”這和“我似乎無法順 利完成此跳躍操作”截然不同。妳也許會認為，二者都代表跳躍機制不夠順暢。但在第壹種情況中，玩家責備的是遊戲。而第二種情況中，玩家責備的是自己。若玩家覺得跳躍內 容糟