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對人起疑心的典故

疑人偷斧,學過這個課文。

從前,在鄉下有壹個人,他在自家的地窖中儲存種子的時候,將壹把斧頭忘了從地窖中帶出來。幾天以後,他在又要用斧頭時,才發現自家的斧頭已經丟失了。放在自己家的斧頭到哪裏去了呢?他在自家的門後面,桌子下面,堆柴草的房裏到處找遍了,還是沒有找到,他就懷疑是他鄰居偷去了。到底是不是鄰居家的人偷了呢?沒有證據不能亂講。於是,他仔細地觀察鄰居家人,總覺得是鄰居家人偷了斧頭,看鄰居家人那走路的樣子,也像是偷了斧頭的,不僅如此,甚至連鄰居家人的神態、動作、表情也像,乃至說話時的聲調,都像是偷了斧頭壹樣。總之,越看越像,幾乎可以肯定,就是那家鄰居偷了自己家的斧頭!

又過了幾天,這個人又要到地窖去儲存物品了。當他挖開地窖門,下到地窖裏的時候,發現自家那把不見了好多天的斧頭正躺在自家地窖裏的地面上。

到了第二天,這個人再去看鄰居家人的時候,了現鄰居家人的壹舉壹動,壹言壹行,就連笑的神態,壹點兒也不像是偷斧頭的樣子了。

[原文]

人有亡斧者,疑其鄰之子。視其行步,竊斧也;顏色,竊斧也;言語,竊斧也;動作態度,無為而不竊斧也。

——典出:《列子·說符》

[人生啟示]

遇到問題要調查研究再作出判斷,絕對不能毫無根據地瞎猜疑。疑神疑鬼地瞎猜疑,往往會產生錯覺。判斷壹個人也是如此,切忌以自己主觀想象作為衡量別人的標準,主觀意識太強,經常會造成識人的錯誤與偏差。

而現實生活中,大多數領導在人才的應用上,常憑著主觀意識去任命壹個人,而不加以客觀、公正的審核。感情用事是領導的大忌。對人對事,領導都不要先入為主,帶上有色眼鏡看人,更不應以小人之心度君子之腹,否則,公司就會失去很多優秀人才。