從前，在鄉下有壹個人，他在自家的地窖中儲存種子的時候，將壹把斧頭忘了從地窖中帶出來。幾天以後，他在又要用斧頭時，才發現自家的斧頭已經丟失了。放在自己家的斧頭到哪裏去了呢？他在自家的門後面，桌子下面，堆柴草的房裏到處找遍了，還是沒有找到，他就懷疑是他鄰居偷去了。到底是不是鄰居家的人偷了呢？沒有證據不能亂講。於是，他仔細地觀察鄰居家人，總覺得是鄰居家人偷了斧頭，看鄰居家人那走路的樣子，也像是偷了斧頭的，不僅如此，甚至連鄰居家人的神態、動作、表情也像，乃至說話時的聲調，都像是偷了斧頭壹樣。總之，越看越像，幾乎可以肯定，就是那家鄰居偷了自己家的斧頭！
又過了幾天，這個人又要到地窖去儲存物品了。當他挖開地窖門，下到地窖裏的時候，發現自家那把不見了好多天的斧頭正躺在自家地窖裏的地面上。
到了第二天，這個人再去看鄰居家人的時候，了現鄰居家人的壹舉壹動，壹言壹行，就連笑的神態，壹點兒也不像是偷斧頭的樣子了。
[原文]
人有亡斧者，疑其鄰之子。視其行步，竊斧也；顏色，竊斧也；言語，竊斧也；動作態度，無為而不竊斧也。
——典出：《列子·說符》
[人生啟示]
遇到問題要調查研究再作出判斷，絕對不能毫無根據地瞎猜疑。疑神疑鬼地瞎猜疑，往往會產生錯覺。判斷壹個人也是如此，切忌以自己主觀想象作為衡量別人的標準，主觀意識太強，經常會造成識人的錯誤與偏差。
而現實生活中，大多數領導在人才的應用上，常憑著主觀意識去任命壹個人，而不加以客觀、公正的審核。感情用事是領導的大忌。對人對事，領導都不要先入為主，帶上有色眼鏡看人，更不應以小人之心度君子之腹，否則，公司就會失去很多優秀人才。