開國國王小檔案身份西漢開國國王的名字劉邦在位公元前202年195。他善於識人用人，控制好喜歡賭博的大臣，女人最大的敵人，項羽的接班人韓，劉英，謚號高皇帝，是立國因素，項羽自毀前程，記載了用人得失。為什麽我擁有世界？項為何失天下？高啟和王陵回答:陛下慢熱，辱人，項羽仁厚，愛人。但陛下使人攻城略地，降者賜之，亦有利於天下。項羽嫉賢妒能，有功者害之，有功者疑之。他打敗了他們卻沒有立功，獲得了土地卻沒有造福他人，所以失去了天下。
劉邦說:公知其壹，而不知其二。我不如壹個卵巢，因為我是千裏之外的勝利者。鎮國，撫民，賜薪，糧道無窮，我不如蕭何。即使是百萬大軍，仗也要打得贏，攻也要攻。我不如韓信。這三位都是出類拔萃的人，我可以用他們，所以我取天下。項羽有個範增，用不上，所以替我逃了。
劉邦在用人上確實有他的獨到之處，就連韓信這種盡可能帶兵的人都被其所吸引。的確，就戰略而言，他不如張亮和陳平。在戰爭上，他比不上韓信和彭越；他治國不如蕭何。而劉邦卻是能人盡其才，懂得把自己的才能放在最合適的位置上。這就是劉邦的用人之道。它的精妙之處在哪裏？說到領導藝術，經常會提到“知人善任”這個詞。知人善任是什麽意思？知人善任是第壹位的，其次才是善任。先了解壹個人的知己，然後再去了解另壹個人，這是非常困難的，確實非常困難。但是劉邦就是這麽做的，他很清楚壹個領導最重要的才能是什麽，怎麽調動下屬的積極性，下屬有什麽才能，他的才能是什麽，他的性格是什麽，他的特點是什麽，他的長處是什麽，他的短處是什麽，他的位置是什麽最合適。這也是壹個領導者最大的才能。壹個領導並不意味著自己什麽都不做。事必躬親的領導絕不是好領導。作為領導，妳要掌握好壹批人才，把他們放到合適的位置上，讓他們最大限度地發揮積極性和作用。妳的事業成功指日可待。劉邦深知這壹點，起用韓信領兵，張亮出謀劃策，蕭何得到保證後，壹切都安排得有條不紊，於是劉邦就成了他這個集團的核心。
不拘壹格使用人才是劉邦的另壹大優勢，所以劉邦的隊伍裏每個人都有:張亮是貴族，陳平是遊客，蕭何是縣官，樊噲是屠夫，關英是布商，婁敬是馬車夫，是強盜，是鼓手，韓信是無業青年。可以說什麽樣的人都有。劉邦把他們放在壹起，各就各位，也不在乎人家說他是雜牌軍。他要求的是所有的人才都能最大限度地發揮作用。歷史證明劉邦的用人策略是正確的。
過去的就讓它過去吧，劉邦的隊伍裏很多人都曾經在項羽手下幹過，因為在項羽的軍隊裏待不下去了，跑去投奔劉邦。劉邦開門見山，既往不咎，壹視同仁地歡迎。比如韓信、陳平、韓信，原來都是項羽的手下。因為在項羽手下發揮不了作用，就投奔了劉邦。陳平走了更多的路。陳平原來是王維的人之壹，所以他不能在去襄王的事上起作用，也不能在再去漢王的事上起作用。劉邦非常高興，當即任命他為太師。其實壹個領導也應該這樣。如果他總是小家子氣，大驚小怪，能招到好人才嗎？誠實不僅是壹個人素質的體現，也是壹種待人接物的原則。不管妳對別人誠實與否，別人通常都會對妳誠實。對於人才來說，他們需要的不僅僅是應有的回報，更是尊重和信任。尊重這些人才的唯壹方式就是坦誠相待，說實話。劉邦有這個優勢。像張亮，韓信和陳平這樣的人，如果他們有什麽問題要和劉邦談，問問題，他們都是如實回答，他們不說假話。即使這樣的回答很尷尬，但也不是說假話。張亮在鴻門宴前得到消息，項羽第二天就要出兵滅劉邦。有壹次張亮問劉邦，楚王打項羽了嗎？劉邦的回答是，固若金湯更好。後來韓信來找劉邦軍的時候，也問了這麽壹個問題，說妳的能力、魅力、實力能和項羽比嗎？劉邦雖然沈默了很久，但最後還是說出了真相。這些人之所以能幫劉邦提出自己的計劃，是因為劉邦有壹個前提，那就是實話實說，絕不隱瞞。這樣，他信任和尊重對方，得到對方同樣的回報，同樣的信任和尊重，盡力幫他出謀劃策。這也是我們壹些領導可以借鑒的經驗。
老話說得好，懷疑人就是不懷疑人。妳要用壹個人，就得信任他，不要懷疑他。做領導最忌諱的就是看到所有人時時刻刻都在懷疑。我今天懷疑這個，明天懷疑那個。劉邦有這個勇氣。他壹旦決定要用壹個人，絕對不會懷疑，也不會放過。最典型的例子是陳平。陳平從項羽的軍隊中投靠劉邦後，取得了劉邦的信任，這讓劉邦的很多老部下不滿，於是有人去找劉邦說陳平的壞話，但劉邦還是堅持要把陳平委以重任。當時劉邦和項羽相持不下，誰也吃不了誰。為了使陳平能夠順利實施雙重間諜，劉邦劃撥了4萬斤黃金給陳平，並且沒有要求接觸。可想而知，劉邦是信任陳平的。
在擇優使用人才的時候，首先要信任和尊重他，同時要獎勵他，因為獎勵是對壹個人才貢獻的真正肯定。有貢獻就有回報，回報是適當的。誠然，那些做得好、貢獻大的人會得到更多的獎勵；壹般，壹般授予；那些做得不好的人不會得到獎勵，甚至不會受到懲罰。做到賞罰分明。劉邦奪取天下後，根據有功人員的不同功過進行獎勵，不僅有蕭何、張亮、韓信、彭越等人，還有他最不喜歡的雍赤。
的確，用人能力是劉邦在帝國工業取得成就的重要原因。歷史學家評論說，劉邦聰明、足智多謀、善於傾聽。他守著門，守著卒，視之如前。知人善任使劉邦揚長避短。入秦公，貪財好色，被樊噲、諫。他不知道如何治理國家。劉嘉提醒他，天下馬上得之，不如馬上治國！他讓陸賈總結古今成敗的經驗，學習文武雙全的治國之術。他在關鍵時刻的許多重要決策都是在顧問的建議下做出的。
後人盛贊劉邦的用人和可教。美婦說:高祖不夠好，就從勸告中變心，聽其言而不問其能，行而不察其察。陳平開始是壹個絕望的人，為上帝工作，而韓信是壹個將軍。所以天下人在漢室團結，爭奇鬥艷，智者盡力，愚者盡力，勇士極克制，夫怕死。天下配合的智慧，和天下的力量，是以秦為弘茂，楚為拾遺，這高祖是天下無敵的。
其實劉邦也有高啟和王陵提到的項羽的弱點。比如他不想得天下之利，封了占領地，只是迫於形勢；他也避免了對賢人的嫉妒，在贏得天下後，他消滅了英雄。韓信、彭越、英布三位戰功赫赫的名將相繼戰死；他還懷疑采取惠民措施的蕭何已經被捕入獄。所以劉邦得天下，不僅僅是靠用人和可訓，還因為他能隨時克制自己的貪欲，審時度勢，在不同時期對人對事采取不同的政策，甚至利用政治不擇手段達到目的。
亡國大師小檔身份東漢末代皇帝的名字劉勰於公元65438年+090年在位220年。他足智多謀。掘墓人曹丕死於洛陽，謚號。亡國的因素是前人的罪行和權力的邊緣化。中國的末代皇帝有兩類:壹類是有權有勢，死在自己的奢靡中；壹個是傀儡，其命運完全掌握在他人手中。他不過是壹個高級階下囚，壹只待宰的羔羊，比如東漢的劉勰。
在東漢末年的幾個皇帝中，漢獻帝劉勰比其他皇帝聰明睿智。他早年喪母，由董太後撫養長大。他在朝廷為刀光劍影而戰，知道得比其他皇子、孫子更早、更多，自然要進進出出。他在逃亡過程中遇到大軍閥董卓，能夠從容應對，不失皇家威嚴，足見其性格成熟。那時候他才9歲。難怪董卓很驚訝，以為他就是真命天子。
14年，長安鬧饑荒。他下令開倉濟民，官員扶公濟私，克扣糧食救災。他能夠認真查明真相，懲治貪官汙吏，讓糧食真正分發給百姓，救了很多人的命。不能說他做了壹件好事。這麽小的年紀，做到這壹點很不容易。
後來，他走上了逃亡之路，被崔莉和郭汜追殺。有人建議他單槍匹馬逃離大部隊，但他說官員們是無辜的，不能放過他們，這也顯示了任軍的風範。
經過幾年的漂泊，劉勰似乎明白了壹個道理:作為皇帝，即使名存實亡，也始終是國家最高權力的象征。既然有這麽多人打自己的主意，那就好好利用這個有利條件，不要重蹈覆轍，完成自己作為皇帝的職責。於是，劉勰看中了曹操，馬上給曹操解了彩票，記載了歷史，調他做了校尉。遷都許昌後，任命他為大將軍，準備在曹操的幫助下實現自己的願望。在此期間，劉勰作為壹個睿智少年的名聲逐漸被當時所有人認可。建安元年，孫策在勸誡袁術的信中提到，劉勰聰明，有成事之德。雖然是恭維，但也證明了劉勰確實很聰明。《後漢書·荀悅傳》中也有記載:狄鹹頗精於文學，喜_與孔，小官，教禁學，日談之。
但這不是奸詐的壹代曹操所需要的。曹操這個老奸巨猾，從來沒有想過如何幫助劉協光恢復漢朝，只是想利用他達到自己的政治目的。隨著曹操疆域的不斷擴大，權力的不斷穩固，曹操逐漸開始鏟除異己，集權。劉勰知道這壹點，也不願意這樣做。他采取了壹系列相應的反抗行動。劉勰曾憤怒地對曹操說:妳要幫我，就要大度；否則，妳發發慈悲，把我放在壹邊。
曹操非常害怕，急忙離開，再也沒有出現在狄鹹面前。建安四年，劉協任命其嶽父董承為騎車將軍，以牽制曹操。劉協偷偷給董成寫了壹封信，讓董成聯系忠於漢朝的大臣和諸侯，* * *鏟除曹操。劉勰的這次奇遇，說明他還是很有智慧和洞察力的。不幸的是，由於計劃被泄露，劉勰的努力失敗了。劉勰的失敗宣告了他復辟皇權願望的徹底幻滅。曹操借此機會加強了對劉協的控制，左右護衛的都不是曹石的人。此時的漢武帝劉勰已經完全成了傀儡。
漢獻帝劉勰壹生都是壹個悲劇人物。他雖然年輕聰明，卻被玩弄了壹輩子，不能好好利用。雖然他有回天之心，但是老祖宗留給他的東西真的是壹塌糊塗，他壹個人是無法阻止歷史的滾滾車輪的。
大隋帝國:其盛也盛，其亡也驟。隋朝是中國歷史上短暫的朝代之壹，起著承上啟下的重要作用。隋朝結束了西晉以來長達270年的分裂，統壹了中國。隋朝建立了科舉制度，為以後中國封建社會選拔人才提供了藍圖。值得壹提的是，大運河的開鑿對南北經濟交流起到了很大的作用。
僅僅30多年，隋朝就恢復了因割據混亂而幾乎中斷了幾個世紀的對外關系。絲綢之路上的商業交流促進了中國與西亞的相互交流。在東亞，隋朝與新羅、百濟、日本的使節往來頻繁，提升了中國在亞洲的地位和影響力。為盛唐奠定了壹定的基礎。同時，隋朝物質財富的大量積累，為後世的發展創造了良好的物質條件。從而帶來了隋朝以後中華民族引以為傲的盛唐文化。