作為管理者，要有大局觀念，善於凝聚人心，在工作中把握大方向、講求原則，註意策略、方法、措施的多樣化。與上下級溝通時，要註意語言的運用，及時傳遞信息，平等坦誠，做好上傳下達，才能真正成為壹名優秀的管理者。
擴展數據:
管理者做好上傳下達工作:
任何組織或團體的管理者都有壹定的職位，都應該使用和行使相應的權力，同時承擔壹定的責任。有權力但沒有責任或者有責任但沒有權力的人，很難在工作中發揮應有的作用，無法成為真正的管理者。要成為壹名著名的管理者，必須具備團隊意識、以人為本的風格、語言表達能力等基本素質。
作為管理者，他肩負著社會管理和公共服務的繁重職能，面臨著無數的問題，不僅有政治、經濟和社會問題，還有可能發生的各種突發事件和許多與自身管理相關的棘手問題。涉及的關系不僅是自己的上司和上級部門，還有同事和下屬。所有問題的解決和處理，所有關系的溝通和協調，如果不能顧全大局，團結協作，就很容易出現偏差，就有可能在工作中造成被動甚至不可挽回的損失。