如何在職場上智取小人？

兩千多年前孔子就說過“唯女小人難養，近者低人壹等，遠者怨”。翻譯過來就是，“只有女人和小人難相處。”近了就看妳不順眼，遠了就怪妳。“先不說孔子這句話的語境和真實含義，至少前半句‘女人難養’是本文所不能接受的，也是不敢惹半邊天的。但後半句流傳了幾千年，人生的自卑，就像基因裏的壹個不完美，會壹代壹代傳下去。網上有很多關於反派的文章，只有君子談，從來不見反派說話。大家都站在“君子”的道德制高點上談小人其實每個人都有兩面性。每個人都有小人的壹面和君子的壹面。有時候小人和君子是可以互相轉化的。有時候兩個紳士會把對方當成惡棍。即使有人站在君子的高度批判小人，也不知道他曾經也是靠小人登頂的。所以，如何看待反派，壹定要用壹分為二的辯證思維來看待，壹定要堅持屁股決定腦袋的原則。很簡單。在職場上，當妳是壹個大塊頭的時候，每個老板看起來都像個小人，好像處處在和妳過不去；當妳成為老板，妳也應該這樣對待妳的下屬，妳覺得妳應該這樣收拾妳的下屬。職場之上，有時候不是腦袋指揮屁股，而是屁股決定腦袋，從什麽位置妳就會有什麽樣的思維。1大三的時候，要對各種小人有耐心。當妳只是壹個普通員工的時候，妳的首要任務就是鍛煉妳的翅膀。想怎麽飛就怎麽飛，沒有硬翅膀就不會難說話。當妳對付不了反派的時候，為什麽還要和反派打？有時候，妳覺得跟小人糾纏是件大事，妳受了很大的委屈，但在妳老板眼裏，妳們都是“孩子的孩子”。如果沒有看到妳們互相爭鬥互相制衡，至少是普遍的。坐在山上看羊打架，這些可能都是妳老板玩的“過家家”。有句話很難聽，但並不粗糙。狗咬狗，妳受委屈了。妳生氣了嗎？其實在高層眼裏，君子是在和小人鬥。如果不傷害公司核心利益，下屬都懶得看壹眼。當妳只是壹個無名小卒時，不如去學習唐朝著名的郭子儀的反派哲學。有壹次，郭子儀生病在家休養，壹個奸詐的小人齊魯來拜訪他。郭子儀立即讓所有的妻子回避，單獨見面。人們不明白，郭子儀說，這個人又醜又小心眼。看到了會笑，難免會讓這個人討厭。果不其然，齊魯後來當上了首相，當年得罪的人都被設計除掉了，但他對郭子儀表現出了更多的尊重，並幫助郭子儀成為了壹個偉大的明星。這個故事說明了三個問題:第壹，在不傷害自己切身利益的情況下，不要輕易得罪小人；第二個結論是，小人陰險狡詐，只是容易身居高位。齊魯是對的，不是曹操嗎？給它驚喜；第三個結論，即使是壹代名將，也是用反派來成就自己。內心深處，這是君子之舉嗎？想想這三個啟示。2職場真正的高手要利用小人。很多時候，職場中的人，大家都戴著面具過日子，大家都在演戲，誰是小人誰是君子，還那麽重要嗎？妳不是妳，他也不是他。每個人都有在職場生存的計劃。有些人的計劃被貼上小人的標簽，有些人的計劃被標榜為智慧。本質可能是壹樣的，看誰玩的好。在職場，算計決定生計。總有人在談笑間解決了很多問題，總有人壹生都在為瑣事忙碌和糾結。當今職場，競爭異常殘酷。誰的內心不復雜？心好了，怎麽玩得起妳死我活的職場挑戰？當妳只是壹個小頭目的時候，這個時候妳對反派的認識會更高壹層。妳手下只有幾個人，每個人都可能捉弄妳。妳不就是想換人嗎？呵呵，我怕妳沒有能力。即使妳知道，妳有時間嗎？就算妳抽得出時間，妳有那麽多成本可以浪費嗎？也許妳已經討厭別人耍花招，但是當妳成為壹個小領導，妳就會不自覺地耍花招。不耍花招就被耍了，業績指標完不成。這個時候，妳低頭看下屬，就什麽都看得清楚了。這句話是什麽意思，那句話的心眼是什麽？突然，妳覺得自己什麽都懂了。部門經理花子和他的幾個骨幹在互相打架。其實目的很簡單，都想當部門副經理。花子想，當年我就是這麽打的。我知道妳撅嘴的時候在耍什麽花招。結果花子就用這些招數在小團隊裏到處玩，成績很高。華子被提升到最高層後，華子選了壹個最沒頭腦的人當部門經理。因為這個職位，他寧願用壹個頭腦少而能力強的人，因為華子已經能夠控制局面了。當然，沒必要依賴那些“聰明人”。3真正的職場境界，要打擊小人氣場，人都到了很高的位置，為什麽都開始談感情了？職位越高的人越喜歡談“道”。這是因為反派的“本事”是他所熟知的。地位越高，越註重文化和秩序，保持地位的穩定是重中之重。當了總經理，自然希望大家精誠團結。妳不想再和妳的下屬打架了。妳的精力和智慧會轉移到公司的發展戰略上，所以妳的屁股又會決定妳的腦袋。為什麽有些人上臺後，用小人的手段往上爬，大談企業文化和職業道德？鬥國靠的是不擇手段，坐國靠的是制度和文化。壹個偉大的公司，壹個偉大的企業家，喜歡講情懷，講文化，千方百計打擊小人風氣，構建企業良好的運營秩序。所以在資深大佬眼裏，反派玩什麽把戲，壹眼就能看穿。與其玩弄他的心智，不如忠誠踏實。