企業文化是企業圍繞其生產經營管理形成的思想的總和，是企業在經營實踐中形成的壹種基本精神和凝聚力，包括企業的戰略願景、企業家精神、核心價值觀、經營理念，以及員工所共有的價值觀和行為準則。
二、程序的目的:
提高團隊的凝聚力和戰鬥力，促進團隊建設。
增強員工滿意度和歸屬感，激發員工的工作熱情和積極性。
豐富員工業余文化生活，營造健康向上的團隊氛圍。
第三，參與公司的所有員工。
四、組織實施部門
人事行政部及公司各部門主管。
動詞 （verb的縮寫）時間
除了日常固定的企業文化宣傳外，還將9月定為企業文化重點宣傳月。
動詞 （verb的縮寫）公司企業文化的內容
企業戰略願景:打造國際化金融互聯網第壹平臺。
企業精神:激情、創新、雄心和責任。
核心價值觀:* *享受財富增長。
經營理念:以人為本
六、企業文化的系統建設方案:
《企業行為準則手冊》的編寫體現了以下內容:
a)員工的日常行為規範；
b)服務行為準則(包括內部和外部服務要求)；
c)企業公共關系規劃和標準化；計劃
編寫視覺系統(VI)企業識別系統手冊，包括:
a)環境文化:文化環境建設俗稱“文化落地工程”、“文化墻工程”、“文化”
“可視化工程”旨在讓文化看得見摸得著，讓文化和戰略深入人心。可以將公司的logo、體現企業文化、企業精神、核心價值觀的UI設計張貼在辦公室墻壁、會議室等醒目的地方。
b)企業標誌:如企業名稱標準字、標準色、標誌設計、企業造型、象征性圖紙等。
案例和其他象征性的解釋在全公司宣傳；
c)在對外交流中，用統壹的公司形象進行包裝和展示，如統壹的名片樣式和郵政服務。
簽名、官方禮品、信封、信紙、工作證、邀請函、介紹信、資料袋等。；d)策劃對外交流活動時，應體現公司的文化精神，並在活動過程中(如對外公關活動、營銷活動、線下交流活動、招聘活動等)的適當時機進行說明。)E)專欄宣傳(設置員工墻):制作企業文化宣傳欄，在每次活動時，分發不同的主題板塊(近期發展目標、質量方針、各種公告、傑出人物、員工天地..
建立企業文化的概念體系，主要內容包括:
a)管理層培訓:將企業文化的核心內容形成宣傳口號，首先在管理層內部進行培訓，確立管理層在企業文化建設中的領導和示範作用，樹立企業文化建設與企業管理活動相結合的理念。
b)員工培訓:通過培訓和日常灌輸，使員工能夠深刻理解企業的戰略願景、企業精神、核心價值觀和體驗理念，認同企業價值觀和體驗理念，並與之共同成長和發展。
企業文化活動計劃，包括:
a)讓我們壹起玩得開心。豐富員工文體生活，增強企業凝聚力，展示團隊成員。
編織能力，可以在周六、周日組織員工開展壹些體育活動(比如打羽毛球、籃球等。)，同時可以安排攝影，把活動的招募放在員工宣傳欄。b)開展抓“風”抓“影”的活動，關愛身邊的同事，從零開始記錄，增強員工之間的溝通合作能力，讓工作氛圍更加和諧。拿起相機，捕捉同事們的動人瞬間，在妳埋頭工作的時候，在妳聚精會神傾聽的時候，在妳沈默不語的時候。充分表現出對身邊同事的關心，然後把照片貼在員工墻上，供大家隨時分享和挑選收集到的照片。
先通知公司全體員工活動主題、形式、投稿地點、截止時間，然後編輯發布入選照片，獎勵獲獎作品。
c)每年9月開展公司秋遊活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。d)每年春節前召開公司年會。年會的目的是增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。總結公司2012年度的整體工作業績，制定公司新壹年的整體工作計劃，明確新壹年的工作方向和目標。對內部績效優秀的員工進行表彰，通過激勵充分調動全體員工的主觀能動性，並投入到以後的工作中。
e)避免在SVN系統中開設專欄，每個人都可以自由分享各種專業技能或管理心得。
可以獲取學習經驗，分享好文章，推薦好書(比如勵誌故事等。)，有助於形成學習型組織的文化氛圍。
9月是公司企業文化的重點宣傳月，特安排以下活動:
時間活動表活動計劃
9月第壹周，以競賽的形式舉辦理財征文比賽，評選出壹、二、三等獎進行表彰獎勵，全公司討論研究。
9月的第二周，租用場地進行羽毛球、毽球等運動比賽，可以加強團隊的凝聚力。
在9月第三周的培訓會上，公司管理層向全公司員工培訓了公司的創業精神、核心價值觀等理念，讓員工更有歸屬感。
戶外活動和拓展訓練9月第四周隨著國慶節和中秋節的臨近，可以進行戶外活動或拓展訓練，加強團隊的配合和默契，激發員工的積極性。
企業文化活動策劃方案之二:“我與招聘證書的成長”企業文化演講比賽
為深刻領會證券企業文化精髓，弘揚招證先進典型精神，調動和激發招證員工愛家自強的熱情，緊密團結營業部每壹位員工，形成強大的向心力，使員工團結壹心，為實現目標而努力奮鬥，特推出本次企業文化演講比賽“我與招證壹起成長”。通過競賽活動，展示招聘見證人的辛苦，宣傳招聘見證人的核心價值觀和進取精神，營造良好的企業文化氛圍！
壹.活動的主題
“我與趙征壹起成長* * *”——學習、普及、踐行我們企業文化的核心理念，打造具有凝聚力、向心力、約束力的先進群體。
第二，演講的內容
圍繞證券企業文化的核心理念，深入挖掘證券招商文化的精髓。參考內容:
三、活動安排:
本次演講比賽分為三個階段:
第壹階段:(165438+10月18)宣傳發動階段。主要由各自團隊內的團隊領導組織，動員團隊成員參與，確定發言人名單。
第二階段:(165438+10月19—165438+10月21)演講準備階段。各隊領隊於6月211日下午6: 00前確認參賽人員名單(每隊至少2人，領隊也可參賽)。各團隊負責人應圍繞演講主題跟進團隊成員的演講準備情況，並將團隊成員名單和比賽議題以電子文檔形式上報黃霄雲。
第三階段:(165438+10月22日下午)比賽階段。
四。比賽時間和地點:
2013 165438+10月22日15: 30—16: 30，營業部會議室。
動詞 （verb的縮寫）競賽要求
(1)本次活動由業務部門團隊領導給出，由各自團隊成員組織參與。業務部門所有員工均可自由報名(每個團隊至少2人參加，團隊負責人也可參加)。活動地點設在營業部會議室。
(2)班組長要高度重視，充分認識“我與招* * *”演講活動的重要意義，把組織演講的過程作為宣傳、推廣、教育、普及企業文化核心理念的過程，切實組織好各自隊員參賽，確保活動順利開展。
(3)演講內容應圍繞證券企業文化的核心理念和詮釋，突出本行企業文化核心理念在營業部的具體體現。
(4)發言要真實感人，具有較強的感染力、號召力和影響力。演講要求條理清晰，核心概念表達清晰。
(5)參賽選手提前抽簽決定比賽順序。
六、評分方法
(壹)演講比賽邀請(待定)作為評委，采用個人評分制，根據演講內容、儀表形象、語言藝術、現場感染力、時間控制等方面進行量化評分。
(2)評分制為100，評委當場打分，平均分(小數點後兩位，相同分數小數點後三位)為選手最終得分。按照演講內容、語言表達、表情、外貌、演講效果、演講時間、稿件發布等六項進行評分，分值分別為30分、25分、10分、15分、15分:
1，演講內容(35分)
觀點正確明確，主題深刻集中，角度新穎恰當，材料典型充分，聯系實際有針對性，邏輯嚴謹，有說服力。
2、演講技巧(40分)
(1)語言表達(20分):普通話標準，發音清晰準確；語言生動形象，能準確恰當地表達意思；語氣節奏多種多樣，註意輕重緩急。
(2)表情(10):姿勢、動作、手勢、表情大方自然，善於渲染氣氛，增強表情效果。
(3)外貌(10分):衣著大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態度和藹。
3、演講效果(15分)
有很強的鼓動性、激勵性和很強的說服力、感染力。能充分調動觀眾的情緒，在觀眾中產生強烈的情緒* * *。
4、時間控制要求(10分)
不離稿扣5分，不熟練扣3分；超時及以下扣3分(時限5-8分鐘；超時及以下，每分鐘扣1分，直至扣3分)。
5.給每位評委發壹份選手的演講題目和評分表。
七。獎項設置文化活動計劃
本次演講比賽將評選出1壹等獎、1二等獎、1三等獎。壹等獎(1):價值100元的手機電源壹個。
二等獎(1):價值88元的手機電源壹個。
三等獎(1):價值88元的手機電源壹個。
八、註意事項:
165438+10月22日上午9: 00，各隊選手在營業部會議室抽簽。如果不能參加，他們的領隊會代為抽簽，決定出場順序，講解比賽規則和註意事項。
公司文化活動策劃方案3壹、公司期刊策劃方案
為充分展示公司員工的風采，對內傳承企業精神，對外傳播公司企業文化，進壹步推動公司品牌建設，提升公司核心競爭力，特制定本方案。
(1)目的
1.公司期刊是企業文化宣傳的載體，是企業文化的外在形式。企業文化的演變在很大程度上是企業不斷解釋和描述自身歷史和未來的過程。這種解釋和描述不能僅僅停留在口頭傳播的形式上，而必須以文字的形式“固化”，才能延續和廣泛傳播。企業期刊是伴隨企業文化演變的壹個階段，也是企業文化演變的歷史記錄。
2.期刊對內宣傳企業文化，讓員工逐漸了解和融入，日益形成不變的亞洲文化氛圍，提高員工凝聚力；同時，讓公司員工參與進來，了解公司，是品牌建設的內功；通過員工的認可宣傳公司形象。
3.期刊除了宣傳企業文化，更直接的是宣傳企業。通過期刊的內容宣傳公司的項目動態和員工作風，建立和提升公司的聲譽，也是壹種有效的方式。
(二)、期刊定位的目的
1.樹立企業形象，營造良好的外部環境。
2.對內宣傳公司文化，展示公司優秀特色，吸引優秀人才。
(3)、布局規劃及基本內容
1，第壹個:
1)，雜誌開頭的留言:第壹期是刊物或者總經理的講話。以後根據公司的新舉措(政策)或者行業新動向，每個月可以發表自己的看法或者適當提問，對員工起到思想上的引導或者激勵作用(每期壹篇)。
2.信息
2)、公司動態:即公司新聞、公司內部重大事件的報道，或有利於員工的新政策的報道等。(每期多份新聞稿或圖片新聞)。
3.企業文化
3)企業文化活動:報道和宣傳公司策劃的企業文化活動(包括已經實施的和下個月計劃的)，每月為員工過生日發布祝福(每期壹篇)。
4.員工世界
4)致敬壹線員工:由於公司行業的特殊性，應體現公司對壹線員工的強烈關懷和尊重:壹線員工可以自由寫作，內容可以反映員工的日常生活，投稿時應提供相應圖片(每期壹張)。
5)團隊風格:以展示圖片為主，輔以簡單的文字描述，展示各部門的風格，烘托快樂生活、快樂工作的主題(每期多張圖)。
5.健康廣角
6)、健康之路:註重健康知識的實用介紹，尤其是飲食保健、運動等。(每期壹篇)。
6、員工隨筆
7)、提倡員工原創稿件，話題不限(涉及員工工作生活感悟、旅行興趣、情感歷程等。)，只要員工的個人經歷或感受是積極健康的(每期3-4篇)。
(4)出版周期:1個月，每月第壹周出版。
㈤手稿的來源
1.充足的稿件來源是報社的保障，問題主要靠公司員工投稿、線索和國內外優秀文章摘錄來解決。
2.員工自覺投稿:倡導原創，不限文體和字數，投稿對象和時間不限；
3.約稿:主動邀請文筆好的員工約稿；
4.轉載壹些國內外經典片段；
㈥貢獻獎勵
1轉載的作品，行業動態，哲學文章等。，不分題材和字數，壹經征用，每本10元；
2.原創詩歌、散文，壹次征用，每幅30元，每幅5元；
3.新聞文章等原創作品，稿費為每100字10元，忽略不足100字部分，每篇稿費為100元。
(七)、崗位職責
1.行政部:期刊主辦部門，主要負責稿件的收集、審核、文字整理等工作。
2.銷售部:負責提供項目動態營銷活動等宣傳資料和圖片。
3.公司各部門:有積極配合的義務。
(八)期刊出版
1.發放方式:免費發放。
2.發行目標:
1)在公司內部
2)恒遠
3)恒亞客戶
3.發放範圍:由公司各部門傳閱，B棟會議室、接待室、接待室擺放在顯眼的地方。
4.發行量:暫定100份。
(9)提交方法
1.員工可向行政部投稿或通過期刊專用郵箱投稿；
2、稿件可為電子版或紙質版，應註明作品名稱、作者姓名、所在部門及聯系方式；
3.對於轉載或非原創稿件，應如實註明轉載或整理字樣，否則後果自負。
二、員工生日聚會策劃方案
(1)活動主題:“公司與妳壹起成長”
(二)活動目的:為體現公司人性化管理和對員工的關愛，營造溫馨和諧的公司內部環境，增強員工對公司的認同感和歸屬感。讓廣大員工能夠真正融入恒亞的大家庭，進而保持更好的工作狀態，與公司共同成長發展。
(3)活動時間:每月2015、15天。
(4)地點:行政樓壹樓KTV。
(5)目標受眾:壽星(以身份證日期為準)
(6)活動周期:每月壹次。
(七)活動的程序安排
1.準備:準備生日卡，安排活動，采購商品。
1)，行政部統計當月生日員工名單，準備生日賀卡，請同事和領導寫祝福語並簽名；
2)行政部邀請壽星員工參加活動；
3)采購部負責采購生日聚會使用的物品；
4)、由行政部做好工地的布舔工作；
2.活動內容安排
1)，主機打開；
2)、領導講話，感謝員工對公司的貢獻，表達公司對員工的祝福；
3)贈送領導和同事簽名的生日卡；
4)壽星代表發表的生日致辭；
5)唱生日歌，許生日願望，分享生日蛋糕；
6)自由活動(唱歌跳舞)；
7)合唱《明天會更好》或《感恩的心》並合影留念；
8)生日聚會結束了。
(七)預算:共計3085元。
三、元旦晚會策劃方案
(1)晚會主題:“歡度元旦，喜迎春節”
(2)晚會宗旨:通過“新年晚會”豐富員工業余文化生活，提高凝聚力，增強團隊精神，優化企業文化。
(三)聚會對象:公司全體員工。
(4)聚會的組織者:
㈤聚會的內容和形式
1，形式不限:可以單人表演，也可以團體表演，節目類型有獨舞、獨舞、民族舞/現代舞、小品、樂器表演、朗誦等。節目主題力求體現新穎、活潑、生動、感人、唯美、發人深省等不同風格。
2.行政部負責具體節目安排，所有節目都需要提前排練。經行政部審核合格的節目方可在晚會上表演，節目表演順序由行政部安排。
3.節目源:
1)，行政部任何形式都有3-5個節目。
2)每個部門至少安排壹個項目。
3)、員工參與團隊。