中國人民長期以來壹直依賴外國石油。
改革開放20多年，也是大慶油田穩產高產20多年。大慶油田已連續27年保持高產穩產，實現原油年產量5000多萬噸。“十五”期間，年均油氣當量保持在5000萬噸，創造了世界同類油田開發史上的奇跡。同時，大慶油田創造了中國石油乃至整個工業戰線的多個第壹:原油產量第壹；先交利稅；采油是第壹位的。
輝煌的成就離不開精神力量的支撐。“天當床，地當床”，人們肩扛鉆機，破冰取水保鉆，不顧艱難險阻，用身體攪拌泥漿制服井噴...“愛國、開拓、求實、奉獻”的大慶精神代代相傳，成為壹種情感，流淌在新時代“大慶石油人”的血液裏。
不怕危險，30個工人壹起簽了生死狀。
開火！五六十米高的火柱沖天而起，數百米外都能感受到灼熱的熱浪。當井噴閘門打開點火時，巨大的氣壓使閘門嘶嘶作響，聲音震耳欲聾。這是壹個叫“申生2井”的地方，曾經因為天然氣產量高而成為大慶人的驕傲。但長年在高溫高壓下生產，外殼被腐蝕，導致漏氣，就像壹顆隨時可能引爆的“定時炸彈”，威脅著附近居民的生命財產安全。
附近村鎮的居民已經開始疏散轉移。方圓已經被封鎖了數英裏。武警戰士封鎖了所有通往井區的道路。有20輛消防車隨時待命。整個井區處於壹種恐怖的氣氛中。
大慶油田領導說，要把人民群眾的生命安全放在第壹位。在確保安全的前提下，用水泥把井堵上，消除事故隱患。但由於施工難度大，風險高，聯系了國內幾家施工單位，不敢嘗試。
在這種情況下，修井壹隊107隊在關鍵時刻受命。趙隊長把上級的命令傳達給大家後說:“兄弟們，大大小小的戰鬥我們打了不少，沒吃過壹次熊；這是真正考驗我們的時候了。我們107團隊壹定不是懦夫！妳有信心嗎？”“是的！”30個人發出同樣的聲音。在莊嚴肅穆的氣氛中，隊裏5名黨員幹部帶頭在“決心書”上寫下了自己的名字，隊裏沒有壹人退縮。30個名字，壹個決心:“壹定要拿下申生2！”
隨後，在70多天裏，他們進行了無數次演練，從緊急救援到逃生疏散。在演習中，地下礦井總工程師蘭的母親去世了。他跑了好幾個小時，見了母親最後壹面，第二天早上六點多沒等哀思就趕回了現場。很多工人的孩子生病了，但是沒有壹個人向組織請假回家。
最後開始封場。趙和幾名幹部率先登上井口進行作業。
周圍的空氣似乎凝固了，數百雙眼睛盯著最危險的地方，數百人屏住呼吸。成功拆除井口、卸載井口和井控。動作協調，配合默契，40分鐘後，危險解除。現場壹片歡騰。
艱苦的工作使鉆井隊聞名海外。
早在2001，GW58隊作為大慶油田第壹支海外鉆井隊來到委內瑞拉。我在委內瑞拉遇到的第壹件事就是設備通關。設備是從中國運來的。運往委內瑞拉需要各種手續。項目組負責人壹方面積極配合報關行公司，另壹方面購買相關書籍認真研究。我方人員根據通關相關規則在談判桌上據理力爭。最終，僅代理費壹項就為公司節省了近8萬美元，贏得了合作夥伴的尊重和欽佩。
在委內瑞拉，語言、民風、氣候、飲食習慣都不壹樣。按照規定，本地工人以1:9的比例雇傭，而本地工人向來是八小時工作制，下班後立即收拾東西回家，不管工作完成與否。如何適應新環境，與當地人相處融洽，如何讓外來員工更好的融入團隊，做好工作，可想而知。
委內瑞拉位於赤道附近，紫外線輻射很強。如果人們長時間呆在戶外，他們的皮膚就會暴露出來。當他們剛到那裏時，許多工人不適應熱帶高溫潮濕的氣候。他們經常喝下幾十瓶水，卻排不出壹滴尿。衣服穿在身上不會出汗，洗完水也不會幹，床單可以擰出水來，睡覺也不能側著身子。
惡劣的環境並沒有嚇到GW58團隊。在全體員工的共同努力下，齊鑫，GW58隊又壹次出色地完成了任務。得到了國外客戶和專家的高度評價。經過五年的努力，在人才、技術、管理、品牌等方面建立了自己的優勢。在委內瑞拉，成功開發了鉆井市場，年總收入超過1億元。
截至2005年底，周年油田已有260支隊伍走出周年，提供石油工程技術服務，周年油田的旗幟飄揚在世界26個國家和地區的廣闊市場。
勇於創新，不走套路攻克難題。
“要實現理想、建功立業，就要把鐵人拼死奪大油田的精神轉化為沖鋒陷陣、勇挑重擔的勇氣，牢記責任和使命，為事業傾註熱情。”這是王寶江在科學攻關中的親身經歷。
王寶江，現任采油六廠實驗大隊副大隊長、高級工程師。自1992參加工作以來，始終立足喇嘛甸油田三次采油試驗前沿，成功解決汙水註聚、凝膠體系檢測等世界級技術難題，開展了“泡沫復合驅”、“變形懸浮膠體”、“二元兩相驅”等聚合物驅後進壹步提高采收率技術研究，為油田的可持續發展做出了應有的貢獻。
清水量大、汙水處理難是聚合物驅必須解決且難以解決的技術難題。當時喇嘛甸油田北東區塊壹個區塊每天用清水多達2萬方，經常因缺水而停註，產生的大量汙水給環保帶來很大壓力。王寶江壹直有壹個想法:這些汙水能不能循環利用？1996在深入思考的基礎上，他大膽提出了用汙水代替水制備聚合物的想法。試想，如果成功，我們可以實現水資源的循環利用，為那些汙水找到壹個“家”，這將創造巨大的經濟效益和社會效益。但國際上沒有先例，聚合物驅理論也不被認可。這個想法壹經提出，就遭到了來自四面八方的質疑，包括王寶江推崇的專家。
面對疑問，王寶江起初有些猶豫，但基於自己這幾年學習和研究的理論基礎，他覺得應該試壹試。"此外，到目前為止還沒有實驗結論證明這種做法是不可行的."在巨大的壓力下，王保江竭盡全力爭取各方支持。他的堅定和堅持得到了領導們的認可和鼓勵，王保江開始專攻這個實驗項目。
為了騰出更多的精力搞研究，王寶江把行李搬到實驗室，夜以繼日地做實驗和分析。親戚朋友見他整天不回家，以為夫妻倆鬧了，去單位調解。
讓王寶江印象最深的是第壹次野外試驗。當時由於聚合物種類、現場技術、註入方式等條件的限制，效果非常不理想，讓他著實捏了壹把汗。“如果試驗不成功，個人吃苦是小事，油田為試驗投入的大量資金也就白費了。”在領導的支持和壹些老專家的中肯建議下，王寶江頂著巨大的壓力，努力提高自己的技術。最後，他第二次實驗成功了。
這項與“保江王”緊密相連的技術應用後，僅試驗區44口井就比清水對照區提高采收率4.58個百分點，多創造效益3億元；僅喇嘛甸油田每年就使用700多萬噸汙水，是當今世界上最大的汙水處理示範區。該技術獲油田公司科技進步壹等獎，已推廣到6個采油廠，被油田公司領導譽為“聚合物驅的革命性措施”。
“人活著，就是追求壹種幸福的感覺。幸福不在於吃什麽，穿什麽，用什麽，而在於瞬間的感覺。比如年底特別忙的時候，最大的幸福就是陪老婆孩子看電視。”這是王寶江對簡單生活的定義。但是王寶強並不簡單。
“天庭當床，棉衣當墻，野菜包子黃花湯，壹杯鹽水分外香”，這是大慶會戰的生動寫照。“寧可少活20年，也不要拿下大油田！”這是鐵血王曼金喜的豪言壯語！“石油工人壹吼，地動三震！”是“大慶石油人”“為石油做大事”的精神狀態。在新的歷史條件下，“大慶石油人”全面落實科學發展觀，確立了“打造百年油田，搞好二次創業”的戰略體系。以“愛國、開拓、求實、奉獻”為企業核心價值觀，圍繞“謀求企業可持續發展”和“新形勢下繼承和發揚大慶精神、鐵人精神”兩條主線，大慶精神被賦予了新的內涵。大慶精神弘揚民族精神，凝聚全民意誌，推動企業科學和諧發展。這種強大的精神力量必將激勵人們戰勝困難，走向勝利的彼岸。