1.管理類:包括總經理、經理、監事、董事等。
2.行政類:如行政助理、行政專員、行政經理等。
3.技術類:如工程師、技術員、技術主管等。
4.營銷類:如營銷專員、營銷經理、銷售代表等。
5.客服類:如客服專員、客服經理。
6.財務類:如財務專員、財務經理等。
7.人力資源:如人力資源專家和人力資源經理。
8.其他類:如後勤人員、保安等。
在填寫工作類別時，您可以根據自己的專業特點和組織結構來確定。同時，您可以根據具體的工作內容和職責進壹步細化工作類別，從而更準確地描述您的工作職位。Post是壹個單詞，發音為:g?ng wyèI，最初指的是軍隊和警察守衛哨所的地方，但由於語義變化，有時它也指哨所。
崗位和職位之間仍有明顯的區別:首先，根據“職位”的定義，職位是組織的重要組成部分，它指的是更廣泛意義上的類別（範疇），而崗位則具體得多。崗位關鍵能力質量模型設計是壹個建立和量化企業高績效質量標準的過程。
崗位責任制:
職位由組織結構決定，職位由事件決定，這就是我們常說的。職位是組織要求個人完成的壹項或多項職責的總和，以及為此目的賦予個人的權力。職位壹般是某些任務、職責和責任的組合；而壹個崗位指的是壹個人所做的工作。
註意:企事業單位在招聘殘疾人時也要明確崗位職責，讓他們有明確的目標。請記住，我們不應該因為他們的特殊情況而忽視他們的工作職責，使他們的工作沒有歸屬感和方向感；還需要不考慮其特殊情況而隨意設定工作職責，使其承擔不應承擔的工作職責。