嚴格來說，這並不是LAY第壹次擔任“制作人”，國內第壹個“滿大街”限制男團NINE PERCENT的pd也是LAY。
近年來，LAY本人在娛樂節目中擔任了許多“導師”和“制作人”，並留下了許多金句。曾經在選秀節目《少年之名》上說過的話，壹度被認為是選秀節目爆發地偶像生存環境最“真實”的概括。
甚至，回過頭來看，早在2013年，當LAY還只是壹個剛出道壹年的“春仔”時，他就略微表現出了自己的野心。
當被問及“終極理想”時，他回答說:“成為第二個李秀滿”，即韓娛圈最大娛樂公司SM的創始人。觀察種種，不難看出，這次成立公司的計劃並非臨時起意。
展望近幾年LAY在娛樂圈的發展軌跡；
首先，他在選角中脫穎而出並被選為練習生，然後他成為EXO的壹員，在商業上做出了巨大努力並轉向國內娛樂圈穩步發展，並在《偶像練習生》、《青春有妳》和《更好的日子》等多個選秀節目中擔任導師，然後宣布成立自己的娛樂公司-染色體娛樂集團。
似乎他走的每壹步都是計劃好的，環環相扣，腳踏實地。
換句話說，雷伊的“老板之路”更像是他自己的“大計劃”。我們不知道他是不是壹個“聰明”的商人，但正如他在視頻中所說，“才華只能幫妳走完這條路的百分之壹，妳只能懷著感恩的心情幫妳走完剩下的百分之九十九。”
沒有人能完全否認LAY自己的實力，即使粉絲之間有爭鬥。作為壹名“偶像歌手”，LAY的實力有目共睹，甚至有人會說他是作為“內娛天花板”而存在的。
就事論事，如果我們把目光放在“練習生計劃”本身，不難發現這樣壹個問題:這些歷經重重考驗終於出道的練習生們，能否在流量浪潮中破浪而出，在娛樂圈占有壹席之地？換句話說，他們能否重走LAY的“成名之路”，成為下壹個“內娛天花板”？
這個計劃現在看起來很龐大，但實際操作起來不會比李秀滿創辦SM公司時困難。我們來對比壹下LAY自己在韓娛和內娛的發展路徑:如果內娛的大環境不變，那麽這個“染色體娛樂團”很難成氣候。
讓我們來看看雷的“終極理想”——李秀滿和SM公司。
SM公司是韓娛最大的娛樂經紀公司，旗下藝人涵蓋從歌手到運動員的藝人。SM這個名字，壹方面是星際博物館的縮寫，另壹方面也是李秀滿本人的首字母。
在簡單介紹了SM的背景之後，讓我們關註壹下EXO和SM，LAY團隊之間的互動。
事實上，早在EXO正式出道之前，SM就有“大型策劃”的經驗。
就人數而言，12人的配置與早期的超級少年樂隊非常相似，首張專輯《媽媽》的風格和理念也可以在前輩東方神起中找到還有閃耀樂隊。
事實上，EXO是SM公司的壹個轉折點，不僅是從收入的角度來看，而且現在看來，《EXO》的大爆實際上是SM公司造星之路成熟的壹種表現。
此後推出的團體，無論是RED VELVET還是NCT，都可以看出SM公司的造星動作越來越嫻熟，偶像的成名速度也越來越快，而這些後來的團體中總有壹些“前輩”的影子。
讓我們回顧壹下娛樂公司目前的生存狀況。相比之下，不得不說韓娛圈的“造星能力”確實更勝壹籌。
算上樂華、哇、哇和時代馮軍這娛樂圈“三巨頭”的偶像藝人，人數不少，流派也很多。遺憾的是，專註於“音樂”的藝術家少之又少。
在雷成立自己的娛樂公司的消息傳開後，互聯網上甚至有許多為李飛擔憂的聲音。
時代馮軍的老板李飛自成立以來壹直打著“Genese Office”的旗號，專註於發現和培養日本娛樂圈中的年輕藝人，其TFBOYS也是十幾歲時首次亮相。
細看LAY的“練習生”計劃，目標是13-18歲，相對年輕，接近時代巔峰的培養方向。或許“染色體娛樂集團”未來真的會占據時代巔峰的生存空間。
但是如果我們把馮軍時代公司和SM公司放在壹起比較，結論無疑是肯定的。
時代馮軍的造星能力遠不如SM公司，或者說在“宣傳偶像”這件事上，娛樂圈沒有壹家經紀公司能與SM公司相提並論。
除了TFBOYS的成功，其他組合不僅不受歡迎，還經常陷入“爭議”。就連TFBOYS在當年的火爆程度也有些“標新立異”。
在內部娛樂中專註於“偶像團體”的公司並不容易做到，這在很大程度上是由於內部娛樂環境造成的。國內偶像藝人的生存空間真的很小了，僅存的“偶像藝人”也在忙著轉型。只知道唱歌跳舞很難在內地娛樂圈站穩腳跟，這和LAY自己的成名經歷不壹樣。
雷是EXO隊的主要舞蹈演員。除了唱歌和跳舞，她在過去幾年裏基本上從未涉足其他領域，她的演技和綜藝節目也是在她轉回內娛後才得到擴展。
可以說LAY的粉絲很大壹部分是出於“欣賞”他的唱跳實力，但以他的唱跳實力在娛樂圈幾乎不可能發生類似的事情。
首先，無論是在韓娛還是內娛，偶像藝人本質上可以分為兩派。他們壹方面強調“選秀”，另壹方面又強調公司資源。韓娛中的大多數團體是後者，而偶像團體內部娛樂則大多是前者。
而且，無論是針對選秀學校還是公司學校，都沒有適合內部娛樂的偶像生活環境。在韓娛的環境下，在發布新歌之前，LAY除了日常練習外，還需要去各種電臺、綜藝節目和活動為歌曲造勢。
在歌曲發行後的幾周內，他需要壹個接壹個地登上各種“歌唱舞臺”。這時，榜單的結果和“壹個人”的記錄可能會為年底的獎勵提供依據。這些獎項不僅將證明所取得的成就，還將進壹步提高歌手的知名度。
回歸娛樂圈後，盡管LAY也發行了新歌，如《蓮花》和《雨林中的夢》，但反響遠不如他在韓娛時。
因為上面提到的——歌曲發布前的氣勢，歌曲發布後的舞臺，以及可信的榜單和獎項等。，都是娛樂圈偶像環境中缺失的，即使是實力很強的公司也很難在這種情況下運營。
這也讓這些“昂貴”的歌曲看起來更像是“偶像對粉絲的安慰”，而不是偶像自己鞏固和擴大粉絲的武器。
作為“偶像歌手”，LAY也是這種環境的“受害者”。如果環境不改變，他培養的偶像團體如何脫穎而出？
而且，由藝人領銜的偶像團體並非首例。幾年前，有尚雯婕創建的fresh極客青年團體，也有不斷在時代巔峰投入資源的時代青年團體。最終，反響平平。
如果環境不變，即使真的是“傾盡所有”支持有實力的偶像團體，也沒有舞臺和動力，歌手最終會發展成演員和綜藝節目。這是確定的事實。
最後，作為結論，LAY成立該公司可以被視為“出乎意料但合理”。作為觀眾，我們欣賞他的毅力和勇氣，但說到“宣傳偶像”，我並不看好。
娛樂圈的偶像發展環境壹直為人們所詬病。選秀節目的“爆款”壹方面是新人的最後選擇，另壹方面也是市場的盲目確認。
事實上，娛樂圈並不缺少偶像和公司。娛樂圈缺的其實是“偶像生態”。LAY暴露的野心也是娛樂圈的軟肋。
因此，如果張PD的制作嘗試僅限於“挖掘”，可能真的很難成功，但如果張PD有其他想法，例如建立壹個長期的音樂節目或建立壹個小劇場來專註於建立壹個“生態”行為，那麽也許下壹個“室內娛樂天花板”將真正誕生。