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當當:“亂”中的存在感

當當:“亂”中的存在感:“不能掉隊”的盜版亂象;垂直電商只有“微弱的存在感”;盜版的監管正在考驗當當網。

號稱“全球最大中文網上書店”的當當網,現在要加上前綴“曾經”。近年來,當當網。每次進入公眾視野,com都會與“盜版”、“色欲”、“夫妻戰爭”等詞匯聯系在壹起。尤其是隨著市場份額的下滑,很難背負這個好名聲,留住那些曾經愛自己的書友。

處境尷尬的當當網並沒有放棄“自救”。“妳不好!”7月6日晚,當當網官方微博公開“喊話”字節跳動,稱“盜版書店在頭條和Tik Tok非常活躍。追逐流量方向的頭條成了盜版書商的魔指。”追蹤熱點事件制造話題,並以此為流量密碼,連發六條微博。出版商和著名學者合作打擊盜版。

然而半個月過去了,微博的轉發量依然是三位數,顯然當當網的“如意算盤”並沒有預想的那麽響。這不禁讓人感到尷尬:曾經統治網上圖書的知名電商,是如何被人們拋棄,並逐漸遠離大眾視線的?

不能落下的盜版亂象

雖然當當網在網絡上假裝是盜版的捍衛者,但實際上當當網從來沒有和盜版完全劃清界限,有時甚至和要維權的網友站在了完全對立的陣營。

更諷刺的是,當當網在微博重點打擊盜版的時候,又壹次被起訴盜版。據揚子晚報報道,7月14日,河南鄭州消費者朱女士將當當網和書店告上法庭,因其“在當當網上買了九本書”,多次電話聯系當當網客服,因此選擇法律途徑,要求其依據《消費者權益保護法》進行三倍賠償,並賠禮道歉。

當當網作為被告出現的情況並不少見。今年5月,中國。據報道,壹名用戶通過當當網的“博思源圖書專營店”購買了壹本《崔玉濤育兒百科》。由於肉眼可見的“質量差、畫面模糊、紙張粗糙”,他將書送到出版社,拿到了出版社提供的鑒定證書,確認為盜版。

然而,想要獲得當當網的賠償並不容易:當當網客服要求其提供接收快遞的“開箱視頻”,並以無法提供“開箱視頻”為由拒絕處理投訴。最後只能向第三方投訴平臺投訴,求助媒體。好不容易才在當當平臺上拿到這家第三方書店郵寄的壹套新書。

在黑貓投訴平臺搜索“當當盜版書”字樣,可以看到3184投訴條目。在國內很多第三方投訴平臺上,也有“在當當網上買盜版書”的投訴。甚至在當當官微的反盜版聲明下,很多網友直接評論“當當網上的第三方書店買到了盜版書”。

但由於維權難,很多用戶選擇了吃這個“啞巴虧”,所以當當網的正品形象在他們心中早已崩塌。

垂直電商只有“微弱的存在感”

如今當當掉了壹地雞毛,但回想十幾年前,當當也是無數人期待的藍籌股。當當網成立於1999,是最早在美股上市的中國電子商務公司之壹。2010,在當當紐交所上市當天,發行價高達16美元/股,最高股價30.08美元/股,市值超過23億美元。其上市當天的市盈率達到了當時美國上市公司市盈率的最高水平。

然而,輝煌是極其短暫的。2016年9月,當當網在14個月完成私有化退市,市值僅5.36億美元,不到2010年上市時的1/4。與此形成鮮明對比的是,關於當當網的各種話題壹直活躍在各種媒體平臺:“摔杯事件”、“重慶離婚大戰”、“創始人公章搶奪事件”,但這些除了點燃網友的八卦之外,並沒有給當當網帶來更多的正面效應。

易觀報告顯示,到2022年1季度,中國網絡零售B2C市場交易規模達到169885億元,但當當網的市場份額已下滑至0.5%。可以說,垂直電商的“品類垂直度”是當當的優勢,也是當當的劣勢。專註當當圖書有著鮮明的定位和特色。久而久之,大家形成了“買書找當當”的認知,也正是這種認知讓當當業績水漲船高。

但隨著JD.COM、淘寶、拼多多等綜合電商的進入,“書”幾乎是每個綜合電商平臺都會有的壹個品類。論SKU,當當不如淘寶;論物流效率,當當不如JD.COM;論價格,當當不如拼多多...多年積累的優勢也瞬間化為虛無。

當當也沒有嘗試過賣其他品類,比如服裝、母嬰,但是因為前期投入大,加上當當的刻板印象,所以沒有堅持下來。

如今,在歷史的長河中,作為為數不多的存活多年的垂直電商,當當網壹直在努力提升存在感,卻始終天真無邪地發展著,最嚴重的盜版問題也沒有得到明顯改善。

盜版的監管正在考驗當當網。

被當當指責的字節跳動已經開始整治平臺上猖獗的盜版書。新華網報道,2021年4月,Tik Tok電商聯合京版十五社反盜版聯盟發起反盜版倡議,並於今年6月與其簽署合作備忘錄。同時,Tik Tok電商推出知識產權保護平臺,積極清除非法商家,配合執法部門打擊盜版侵權行為。

相比之下,2018在微博中發布“拒絕盜版書,堅決倡導合法維權”倡議,2022年再次舉起“打擊盜版,保護知識產權”大旗的當當網,依然深陷盜版泥潭,“穩坐釣魚臺”的時機還很遙遠。

尤其是在消費者多次投訴後,當當網作為電商平臺,更應該重視平臺監管,解決自身問題,為消費者提供優質的購物環境,而不是要求用戶“拆包視頻”。

盜版不只是單個平臺的問題,而是多個平臺面臨的“亂象”。加強盜版監管是每個平臺的責任和擔當。當當網作為“全球最大的網上中文書店”,應該以自身為中心,用正版圖書與用戶對話,站在用戶的立場上面對和解決問題。這樣即使是很難做的垂直電商也能做強做大。