首先，抓經濟
經濟是發展的動力。只有經濟突破了，我們村才能發展起來。集體經濟壹直在我的腦海裏，我們村的集體收入比較少，所以很多工作不容易開展。華西村靠壹個五金廠就能發展成“天下第壹村”。我們村發展的起點是什麽？帶著這個問題，我做了壹些研究。大約七八年前，我們村有30多畝果園。果園的土地是我們的村級自留地，但當時為了更好地管理果園，我們將其承包給了我們的村民。這麽多年過去了，果園已經不存在了，被村民種上了糧食等農作物。由此，我萌生了收回30多畝土地，由村委會集體管理的想法。這樣，村集體就可以依靠這30多畝土地創造收入。如果果園不好，我們可以建溫室。徐州有壹個村莊。他們在村集體的大棚裏種植草莓，帶動了全村群眾的廣泛參與。現在，采摘節等旅遊活動得到了發展，不僅增加了村裏的集體收入，還讓老百姓的生活富裕了起來。當然，收回自留地，以集體的名義創業，只是我個人的想法。真正實施起來會有很多問題，但問題是要解決的。我相信，如果村集體參與創業，那麽人民就會效仿，那麽為什麽要擔心擺脫貧困村的帽子呢？
第二，抓穩定
穩定是發展的基礎，西部高速發展的基礎是穩定。他們整個村子都被老書記和新書記緊緊包圍著，他們形成了獨特的“華西精神”，這壹點深深值得學習。我們村的穩定壹直是每個人都頭疼的問題，特別是個別“麻煩制造者”和無理取鬧的上訪者，嚴重影響了我們村的工作。不穩定是因為矛盾，如何處理這些矛盾是穩定工作的關鍵。如果我是村長，首先我要做的是向有經驗的老同誌學習，他們是處理這些問題的專家，他們處理這類問題的方式和方法非常有知識，這是多年積累的結果。其次，我可以嘗試對這些矛盾進行分類和細化，聚焦關鍵問題並重點對待；疑難雜癥，長期調理；小煩惱和小麻煩直接消除在萌芽狀態。再次，我也想盡量聘用村裏德高望重的老人，因為他們的話往往比村幹部的話更有說服力。
第三，抓人才
人才是發展的潛力。人才有多少，人才鏈能否連接起來，是我們村發展的重要因素。看看華西，我們對人才的重視程度遠遠超過我們。他們使用許多方法來吸引和留住人才。然而，這裏有許多農民工，人才流失和人才缺乏壹直影響著我們的發展。如何有效地發現、培養和留住人才是我們村發展的重要組成部分。如果我是村長，首先我打算建立壹個人才庫，收集人才信息。我們只能關註那些留在村裏發展的人。至於那些在外面做得很好的人，他們往往很容易被忽視。如果我們能有效地利用他們的力量，這對我們村的發展將有很大的幫助。其次，如何調動我們身邊這些優秀人才的積極性是我要考慮的另壹個重要問題。我們想要發展，而我們的資源是有限的。如何有效利用這些資源？小平同誌“先富起來、後富起來”的戰略思想是我們解決這壹問題的有效途徑。只有把我們有限的資源交到少數人手中，我們才能發展，才不會讓我們有限的資源被浪費。再次，必須為人才發展創造良好的外部環境，提供優質服務，避免“吃拿卡要”現象。
以上是我研究華西產生的壹些想法，可能不成熟，所以寫出來希望大家能幫助我。這些想法需要批評和改進。