在犀牛企業的世界裏，每個人都想掌舵；在獨角獸企業的世界裏，每個人都想劃船。
在當今經濟中，每個經理都應該是產品技術專家和數據科學家。將技術和分析工作委托給專家，以及隨之而來的設計和商業計劃的無休止叠代，在快節奏的現代經濟體系中已成為壹種難以承受的奢侈。
數據驅動決策是推動產品持續改進和追求最終客戶價值的主要動力，這要求所有關鍵人員掌握現代分析方法並理解所選發展道路的實施意義。
用自己的雙手開發必要的技術。只要是能給企業帶來競爭優勢的系統，就應該是自主研發的，而不是外部購買的。無論犀牛企業來自哪個行業，都必須成為數字化轉型過程中的軟件公司。