大家好。很高興今天第二次在群裏和大家分享。相信很多人之前都讀過《可憐的查理》系列。這本書收錄了查理·孟格在過去20年中的主要公開演講。
說到查理·孟格，如果有些人不熟悉它，沃倫·巴菲特應該是大多數人都知道的。他創立的伯克希爾·哈撒韋公司每年都保持快速增長，而這家公司中還有壹個人做出了傳奇般的貢獻，那就是查理·孟格，他與沃倫·巴菲特是師友關系。
讀完這本書，給我印象最深的是以下兩點思考:
多樣化的思維方式
現在是壹個跨界時代，我們需要更多地了解壹些重要學科的重要理論，並經常操作它們，而不是停留在單壹的思維模式中，這是我在本書中思維的壹種轉變。
過去，我們在壹個行業待的時間越長，就越容易用既定的思維通道去思考問題，而壹些困住我們的問題總是難以克服。這個時候，我們不妨換幾種不同的思維方式來尋找解決方案。
李善友教授在6月的課堂上也提到了這壹點。在商業世界中，找到壹個簡單而基本的真理，然後嚴格按照它行事是壹個古老的原則。
如果只有壹把錘子，我們看到整個世界都是釘子。這反映出，如果我們的思維模式單壹，在遇到事情後就會不自覺地扭曲現實，也就是“錘子綜合癥。”
如果有多個思維模式，我們就會有不同的視角，而在這些思維模式整合並形成新的思維框架後，我們就會對同壹問題有壹個新的更好的解決方案。
在眾多思維模型中，在我看來有數學、物理、生物、哲學、心理學、經濟學等。都非常重要，如果我們能掌握100個模型，這樣的人應該具有普遍智慧。重要的，我們常用的，應該是十個左右，壹些主題思想越基本越重要。
例如，政治中的人生來平等；經濟學中看不見的手；生物學中的自然選擇；數學中的歐幾裏得幾何；物理學中的量子理論等。
努力提升自己。
在生活中，壹種人會不停地追逐自己想要的壹切，甚至不擇手段，但還有壹種人會首先考慮自己，反思自己的能力是否足夠，並努力提高自己。
這兩種不同的視角導致前者盲目追求壹些虛幻的東西，如所謂的榮耀、地位等。，卻忽略了自己的能力，這使得他們在得到之後很難控制；另壹種人不斷強化自己，提高自己的思維方式和個人能力，相信當他們的能力匹配時，他們自然會得到他們想要的東西。
這也給我敲響了警鐘，讓我更關註自己的能力和價值，而不是關註別人所謂的贊美。
在企業中，在制造產品時，我們需要關註的是產品解決了什麽樣的需求，而不考慮競爭對手做了什麽。“第壹性原理”在這裏特別適用。如果我們想從員工的角度獲得壹份高薪的工作，我們首先應該思考我們為企業創造了什麽，我們是否能負擔得起這份工資。
以上是我的兩個小想法，希望能引起人們的註意，謝謝！
連續創業者、職業規劃師、前超級課程表副總裁、美團校園創新業務負責人孫玲每天都會寫壹篇反思文章。歡迎關註微信官方賬號:企業家孫玲。