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醫院院長關於競爭性招聘的講話

醫院院長競聘演講6則

演講稿的寫作是有彈性的,可以根據會議的內容、事件發生後的感受、需要等等而有所不同。在日常生活和工作中,需要用到演講的東西越來越多。如何寫演講稿避免踩雷?以下是我收集整理的六篇院長講話。歡迎閱讀收藏。

1競聘醫院感覺科科長我有四個優勢:

第壹,對兩家醫院的工作基本熟悉。首先,這是我自己的工作。本人從結核病醫院到傳染病醫院從事醫院感染管理工作近壹年,對醫院感染管理的基本框架、工作程序、工作職責、標準體系、工作重點等有全面系統的了解。其次,多次接受專科醫療機構培訓,參加過成都市組織的醫療衛生機構消毒滅菌技術與質量控制培訓、醫院感染管理防控培訓、禽流感防控專業技術骨幹培訓、世界衛生組織西太平洋地區hiv/a ids護理項目培訓。除此之外,在業余時間,我也看壹些關於醫院感染的書籍,比如《醫院感染預防與控制指南》等等。同時,我還被醫院分配到華西醫科大學學習,並以實習生的身份走訪了區總醫院胃鏡室、第九人民醫院醫院感染科等單位。對醫院感染管理的目的、意義、工作內容等基本理論,以及國際國內醫院感染的現狀也有了壹定的了解。在工作實踐中,我盡心盡責,從不出錯,圓滿完成醫院交給的各項任務;參加培訓學習,能更好的結合自己的工作,舉壹反三,認真聽講,虛心請教,每次都能順利通過考試,拿到結業證書和學分。從理論知識到實踐經驗,我具備了壹個醫院院長的基本素質;

二是臨床護理經驗豐富。醫院意識管理是壹項綜合性的管理工作,涉及醫院的多個部門,也是現代醫院管理的重要課題。沒有壹定的專業知識和豐富的臨床經驗,是不可能做好醫院院感管理的。從19*年衛校畢業至今,從事醫療護理工作17年。我在不同的崗位工作過,在綜合醫院的兒科、婦科、手術室、產房、傳染科工作過。1*9年底,因工作需要被調到結核病醫院,先後在1病房和2病房工作。去年到華西醫科大學附屬醫院呼吸內科進修。對如何做好護理工作,如何有效防止醫院不同科室交叉感染有切身體會和感受,有豐富的臨床護理經驗。我的工作經歷告訴妳,我對醫院的院感管理有壹定的經驗。

第三,我有壹定的綜合協調和文字功底。我從學校畢業後,做過護士,護士長,護士長。現在在醫院感染管理科工作。無論什麽崗位,我都能努力工作,協調各種關系。在護理工作期間,能很好的處理醫生與護士、醫生與患者的關系,有較強的溝通能力。同時我可以團結同事,讓他們發揮所長,順利開展工作。在兩家醫院的醫院感覺科工作期間,我能迅速進入工作狀態,積極協調院內各部門、醫院與上級部門、相關醫療機構和醫療器械生產企業(商家)之間的關系,及時匯報情況,反饋信息。為有效規範醫院管理秩序,使人人有章可循,我部起草了《結核病防治院醫療廢物管理辦法》和《結核病防治院醫療廢物流失、泄漏、擴散及事故應急預案》,建立健全了相關規章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在此期間,我能更好地定位自己,當好參謀,及時傳達貫徹上級業務部門的相關指示,及時匯報醫院感染管理的情況。通過與省、市、區疾控中心和衛生執法監督部門的多次工作接觸,了解了政府機關的工作流程,與他們建立了良好的工作關系,工作渠道暢通。所以我有良好的內外部條件從事醫院管理工作。

第四,我熱愛醫院的管理意識。通過壹段時間的接觸和了解,我對醫院感染管理有了更深入的了解和認識。我競聘醫院感染管理科科長,不是為了自討苦吃,而是為了更好地為醫院和醫患服務。我深感壹家醫院的醫院感染管理水平如何,會直接影響到醫院的聲譽和整體形象。

如果這次能當選院感科長,我會積極協助院領導做好院感管理工作。具體計劃:

1.隨著國債項目的啟動,西部壹座現代化的傳染病大樓將矗立在凈居寺18#。醫院管理部門應該開始建立新建築的正常秩序。我們醫院的院感工作壹定要比其他醫院做得更好,在醫院感染的防控上要做好表率,做出表率。同時,這也是時代發展的需要;

2.隨著歐盟援建汙水處理廠的建立,需要加強對醫院管理新理論和新設備的學習和掌握,特別是汙水處理的工作原理和設備結構,以保證新建汙水處理廠的正常運行;

3.積極為供應室改造提供建議和資料,爭取現有設備(環氧乙烷)投入運行。

4.指定藥師為醫院感染科提供微生物藥物申請,匯總報告及變化趨勢。

5.積極論證胃鏡室購置清洗消毒設備的可行性。

6.兩家醫院的工作是同步的。

7、是采取多種形式,積極開展醫院感染宣傳教育,普及醫院感染防治知識,提高醫務人員對醫院感染的認識,強化醫患醫院意識。

8.要保持醫療信息漏報率為零,加強醫院感染綜合監測,每月對醫院感染工作進行壹次分析總結,計劃發布季度工作簡報,及時反映醫院感染防控情況;

9.就是要加強醫院感覺科的自身建設,不斷提高醫院感覺人員的素質,以便更好地適應工作。

我的基本信息:我出生於xx,19xx,紹興衛校中專畢業,xx年升任護士長,xx年護理本科畢業,1。xx年至xx年5月任輸液科護士長,XX年5月任預防醫學醫院感覺科主任。

二、我競聘醫院感覺科主任的優勢:

第壹,我對我們醫院的醫院感染管理非常熟悉。本人從事醫院感染管理工作三年,熟悉並掌握相關法律法規政策制度。我已經完全掌握了我院感染控制的現狀,今年將實施很多方案。

本人有職稱,有多年臨床工作和管理經驗。醫院感覺管理是壹項綜合性的管理工作,涉及醫院的多個部門,也是現代醫院管理的重要課題,需要壹定的專業知識和豐富的臨床經驗。

第三,我有壹定的綜合協調和文字功底。具備從事醫院管理的良好內外部條件。

第四,我熱愛醫院的管理意識。通過在醫院感染科三年的工作,我對醫院感染管理有了更深的了解和認識。我競聘醫院感染管理科科長,不是自討苦吃,而是為了更好地為醫院和醫患服務。我深切感受到壹個醫院的醫院感染管理水平如何,會直接影響到醫院的聲譽和整體形象。

5.醫院感染控制是壹門新興的學科,極具挑戰性,深深吸引著我所有的熱情和精力。我喜歡有挑戰性的工作。

三、工作思路和目標

1,打破習慣性思維操作模式:對患者采取科學嚴謹的工作態度。

2.摒棄傳統的感染病例回顧性監測,開展感染病例前瞻性監測,控制感染。確定前瞻性方法全面綜合監測應覆蓋所有病房,監測數據準確,院感漏檢率為0。

3.改變隨機的感染控制措施,制定醫院感染控制標準操作規程(SOP):預防和控制導管相關血流感染(CR-BSI)SOP預防和控制院內肺炎SOP預防和控制手術部位感染SOP預防和控制導管相關尿路感染SOP無規則。方圓醫院感染控制標準操作規程已在京滬兩地全面實施,成為我國醫院感染規範化管理的基礎。20xx年將組織相關醫務人員制定SOP,由醫院感染管理委員會審核發布。以此為標準貫徹執行檢驗標準。

4.醫院感染控制是多學科合作解決問題的過程,共同努力把感染消滅在萌芽狀態。。

5、醫院查房制度:

(1)院感科查房主要由專職院感人員組成,必要時可邀請院領導及相關職能部門負責人參加;

(2)查房的對象是臨床科室、醫技科室和為患者提供設備或物品等服務的科室;

(3)查房方式為“看”:目測醫護人員無菌操作行為規範程度,物品的提供、放置、處置方式是否符合要求,調閱住院病歷等資料;“摸”:適當拆開包裝,查看或使用壹些物品和儀器;“聽”:與各類人員溝通,了解醫院感染制度的具體執行情況,貫徹醫院感染控制理念;

6.醫院感染管理考核評分月報:內容包括:組織管理、業務學習、合理布局、消毒隔離、職業防護、醫療廢物管理、感染管理協作、各種監測、無菌操作、感染病例管理制度與措施落實、抗生素使用、藥敏采樣、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌項目合格、標準預防規範。

7.加強全員培訓:壹是根據國家已頒布的醫院感染法律、法規、標準和規範,今年計劃分專業組織醫院感染專題講座;二是每季度組織壹次全員三基知識測試;三是將院感培訓納入醫院繼續教育學分管理,並與部門和個人年終考核掛鉤;四、計劃於6月5438+10月開展“醫院意識宣傳月”,以強化全員意識,提高依從性,構建“控感靠大家,健康妳我他”的良好文化氛圍。培訓計劃見附表1。

8.第壹節:我對部門有什麽貢獻?第二節:我為診所服務什麽?

第三節:我為醫院分擔什麽?第四節:20xx,我收獲了什麽?

9.工作新思路:我院每個新分配的醫生(包括護士)輪流到我院感覺醫學科學習兩周,時間很短。最重要的是讓他們知道我院感覺醫學科的重要性,然後讓他們掌握如何正確診斷院內感染、無菌技術操作、消毒隔離技術、合理使用抗生素、消毒劑知識以及如何配合我們的工作,熟悉我科的常規工作程序。

我認為我有能力和信心做好這份工作。同時,我非常熱愛這份工作,願意為醫院領導分憂,為醫院的建設和發展貢獻力量。謝謝大家。

招聘三院負責人講話尊敬的領導同誌們:

大家好!

第壹次站在這個獨壹無二的領獎臺上參加比賽,感覺既興奮又忐忑。這不僅是對我的挑戰,也是對我之前工作的考驗,是壹次學習和交流的機會。衷心感謝組織給我這樣壹個展示和提升自己的平臺!感謝在場的領導和同事,多年來壹直關心我,支持我,幫助我在工作的道路上成長!是妳們讓我對工作充滿了激情,是妳們陪我取得了壹次又壹次的成功,是妳們給了我參加比賽的勇氣和力量。我會珍惜這次機會,用我對崗位的奉獻和熱愛,接受大家的評判和組織的選拔。

站在這裏,站在前輩們面前,我感到惶恐,我還有很多要向他們學習的地方,但我驕傲的是,憑著自己的努力和勤奮,我也能站在這個莊嚴的講臺上,實現我的理想。從1992,我壹個剛剛畢業成為壹名合格的醫院財務幹部的年輕大學生,從壹個壹無所知的新兵,到壹個技能出眾、素質過硬的幹部。泰戈爾有壹句話:“天上沒有鳥的痕跡,但我飛過。”而我想說:“天上沒有鳥的痕跡,但我在飛。”

這次想競爭的職位是醫院信息科長。我認為我在競爭這個職位時有以下優勢:

第壹,有信息工作經驗。我大學學的是金融專業,但是憑著對計算機的偏愛自學了計算機應用專業知識,專業技術能力很強。從1992進入醫院以來,除了自己的財務工作,還負責醫院信息化的實施。從軟硬件管理、網絡維護、系統運維、文件上報、數據歸檔、信息研究、耗材發放、技術支持等諸多方面,承擔了全院的信息化工作。近年來,隨著醫院基建的發展,我積極參與了醫院新門診樓和住院部的網絡布線工程。通過這次網絡和機房建設,我不僅學到了寶貴的實踐經驗,也對醫院信息化建設有了更系統的認識。二十年從無到有,從陌生到熟練,讓我對這份工作有了更深的理解,也確立了自己對信息工作的想法和看法。

二是忠於醫療事業,甘於奉獻崗位。都說男人是鋼鐵,我的性格裏有壹種不離不棄,不離不棄的性格。我用我的個性書寫醫學人生。壹、工作前有“動力”。在實際工作中,無論領導布置的任務重不重,我從不討價還價,從不吝惜重視之重,從不敷衍塞責,總是以愉快的心情接受任務,盡力克服困難,以奮鬥的精神履行職責。每壹個成績,每壹次進步,都是對妳辛勤付出的欣慰;雖然我有時對工作的效果不滿意,但我盡力而為,問心無愧。我在過去20年中所從事的工作是復雜的,但我壹直在工作中體驗到實現自我價值的樂趣,並始終對工作保持著充沛的熱情。第二,面對困難壓力有“韌勁”。平時性格隨和開朗,工作中有時會遇到這樣或那樣的困難。無論遇到什麽樣的困難和挫折,都能保持樂觀的心態,用毅力和韌勁正確對待。而正是因為壹次次的困難和挫折,我才在工作中壹點壹點的進步。第三,業務前面有“鉆勁”。還記得每次接受工作,面對難題時,總是不學,不懂就問,向領導、同事、書本、實踐學習。要麽不做,既然做了就要做到最好。敷衍這個成語不會出現在我的生活字典裏。正是這種業務“鉆勁”,讓我每次踏上新的工作領域,都能迅速進入角色,理清思路,勝任工作。

第三,我年輕力壯,容易接受。作為壹個剛剛四十多歲的大齡“青年”,我解放思想,勇於探索,富有改革創新精神。特別是近幾年的學習和實踐,開闊了我的思維,開闊了我的視野,強化了我的全局觀念,豐富了我的管理經驗,提高了我的分析、綜合和決策能力,壹定程度上提高了我的組織協調能力。我相信,憑借強烈的事業心、責任感和旺盛的精力,我將能夠勝任我所競爭的這份工作。

第四,在工作中形成了嚴謹的工作作風和良好的道德修養。長期從事財務工作的經歷,養成了我認真、細致、有序、冷靜、勤奮、努力的工作作風。無論是生活還是工作,我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩,做事不留白,真心實意,真心待人。不說不利於團結的話,不做不利於團結的事,既保持青春活力,又堅持原則和分寸,才能真正做到大公無私,胸懷寬廣。

這些優勢使我能夠更快更好地進入工作角色,順利開展工作。如果能給我壹次機會,我會以優異的工作成績向領導和同事交上壹份滿意的答卷。

"千裏之行始於足下。"我將從以下四個方面努力,認真履行自己的職責,努力成為壹名合格的信息科長。

第壹,轉變角色,我認為:信息科長不僅要做熟悉信息業務的骨幹,還要做能為領導獻計獻策、推動全局工作的得力助手;既是推動業務流程的組織者,又是積極從事實際工作的參與者;要明確職責,協調好與領導的工作關系,當好參謀,通過與部門和下屬的溝通和調整,成為橋梁和紐帶;總之,盡職不越權,幫忙不添亂,彌補不拆臺;要擺正位置,胸懷大局,當好參謀;服從領導,當好助手。

二是找準自己的定位,盡快上手。這次機構改革涉及到部門職能的重新劃分,新的機構設置必然帶來壹些新的情況和問題。信息化的普及對醫院信息管理提出了新的要求。信息科長的職責對我來說是壹個全新的領域。想盡快熟悉業務,找準自己的定位,制定工作計劃,腳踏實地的開展工作,做好自己的本職工作。

三是堅持學習不放松,提高自身素質。壹方面,加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另壹方面,身處業務單元室,要不斷充實提高,加強業務知識學習,具備較強的業務素養,讓自己更能勝任工作。我會虛心向同誌和身邊的人學習,學習別人的長處,彌補自己的不足,使自己盡快適應工作的需要。

四是處理好做人和做事的關系。壹是要誠實。壹方面,要嚴格要求自己,時刻做到自重、自省、自警、自勵,按黨員標準經得起考驗;另壹方面,要團結同事,寬容他人,善待他人,學習他人的長處,包容他人的短處,相互理解和支持。二是踏踏實實做事。把心思花在謀事上,把精力放在做事上,真正想做事,能做大事,會做難事,敢做新鮮事。

如果這次我有幸競爭這份工作,我會給自己準備兩支筆。壹支筆寫快樂,壹張紙條寫煩惱。我期待幸福,但我不怕煩惱,因為克服煩惱才能孕育新的幸福。壹支筆成功,壹張紙條失敗。我渴望成功,因為成功是我能力的最好證明。但我也知道失敗是成功之母。壹支筆寫給別人,壹張紙條寫給自己。任何成功都不可能來自壹個人。所以,在這本人生的書中,妳不僅要記住自己的夢想和榮耀,更要忘記別人的價值和付出。

謝謝大家!

醫院院長競聘發言4位領導和同事,

大家好!

感謝領導給我這個機會匯報工作。

我叫xxx,今年33歲。我有中專學歷,職稱是檢驗員。我在實驗室工作了12年。本著年輕進取,追求進步,為社會和醫院多做貢獻的原則,我參加了這次比賽。現在向各級領導匯報壹下我這些年的工作。

第壹,有很強的專業性。

檢查服務的對象是各種門診病人、健康檢查人員和住院病人。檢驗科的檢驗項目比較復雜,必須有足夠的專業素養才能勝任。10年來,我們對患者負責,提高責任心,工作壹絲不茍,使各項檢查項目準確無誤,更好地配合臨床醫生進行診斷。

第二,有豐富的工作經驗。

十多年來,我們盡力滿足患者和臨床醫生的合理要求,與領導和科室經常溝通,建立了密切的工作關系。部門內團結協作,密切配合,積極向主任獻計獻策。

第三,積極參與實驗室學習活動疑難案例的討論。

如果能競爭成功,我會把檢驗科的窗口服務做得更好,及時解決患者和臨床科室的問題,與他們建立和諧的關系;加強科室人員的學習,緊跟時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質和專業水平,增強凝聚力,為醫院做出更好的貢獻;開展新項目;改進測試方法,節約成本;帶領和幫助同誌復習新題目。

如果比賽不成功,我會壹如既往的努力,在自己的崗位上做壹名合格的檢查員,找到差距,繼續努力。

謝謝大家!

院長致辭:尊敬的各位評委、各位領導、各位同誌:

大家好!首先感謝領導和同誌們對我的信任,讓我有機會在這裏做壹個有競爭力的演講。演講的題目是:愛崗敬業,盡職盡責,爭做壹名優秀的醫院設備科科長。我這次競聘醫院設備科科長有三個原因:

首先,我有紮實的專業知識和豐富的實踐經驗。我今年20歲,2000年參加工作。我壹直從事醫院設備的管理工作。我努力完成醫院設備管理的任務,並取得了良好的工作業績。我在醫院領導和員工中口碑很好。

第二,我有很強的組織和協調能力。工作多年,現在是醫院設備科副科長。我有很強的問題解決能力、系統分析能力、理解判斷能力、組織協調能力、溝通能力。我能管理好醫院設備,保證醫院醫療工作的正常開展。

第三,我有奉獻和努力的精神。本人勤奮,不怕辛苦管理設備,經常加班;我會努力學習,努力解決儀器使用問題;確保任務的出色完成,獲得全院職工的滿意。

如果這次競聘醫院設備科科長成功,我將主要做好三個方面的工作:

第壹,搞好自身建設。我將按照醫院設備科科長的崗位職責和任務,努力學習,努力實踐,提高政治思想覺悟和業務技能,在新時期以“政治強、業務好、管理好”的標準嚴格要求自己,愛崗敬業,恪盡職守,清正廉潔,無私奉獻,爭當壹名優秀的醫院設備科科長。

第二,做好服務。上任後,我要嚴於律己,寬以待人,樹立為壹線門診服務的意識,為全院工作人員做好儀器服務工作,做到隨叫隨到,努力完成服務工作,提高服務效率和質量,促進全院醫療工作又好又快發展。

第三,交出滿意的答卷。作為醫院設備科的科長,我應該愛護科室的工作人員,認真執行醫院的工作方針。......

招聘醫院負責人致辭6各位領導、各位同事:

妳好!

首先感謝領導們提供了這樣壹個公平競爭的舞臺。我叫* *,擁有計算機專業學士學位。xx年參加工作,20xx年取得工程師中級職稱。

今天我在競爭信息部副主任的職位。真心感謝各位領導給我這個參賽的機會!我會珍惜和把握這個機會,鍛煉自己,發展自己,提高自己。下面,我給大家簡單介紹壹下我的基本情況。

熟悉計算機硬件、軟件應用、網絡管理和維護知識,具有壹定的軟件開發能力和壹定的數據分析能力。早在1992我就編制了醫院工資管理軟件,方便了醫院財務對全院員工的工資進行管理和發放,減少了繁瑣的手工制表。1998醫院啟動信息管理系統建設。根據醫院的實際管理模式和需求,對軟件編譯項目進行可行性編譯和必要性評估,對軟件編譯的時間和經費進行預算,對管理信息系統進行需求分析,對軟件進行調試、跟蹤和維護。經過近十年的運行,使用的軟件達到了醫院規定的要求。在過去十年的信息管理工作中,我制定了醫院計算機管理文件和計算機崗位職責。在日常工作中,負責判斷醫院電腦等設備的軟硬件質量,安裝調試新機。診斷和排除計算機等設備的軟硬件故障,完成醫院局域網星型網絡拓撲的設計、綜合布線和維護。根據不同的用戶和工作需要,制定培訓方案,耐心細致地對用戶進行培訓,完成了醫院信息管理系統的建設和維護。積極支持和配合醫院各部門的工作。

如果我在比賽中獲勝,我決定做以下事情:

1,服從醫院領導,完成醫院領導交給的任務。

2.根據網絡技術的發展和醫院的需要,找出醫院信息管理中存在的問題,總結信息管理中的工作經驗和教訓,了解各部門提出的軟件修改和新的要求,整理消化各部門提出的意見,綜合考慮整個信息化建設,形成整體解決方案,提交軟件公司解決,解決後更新程序,經信息科測試後反饋給各部門使用。正確處理網絡維護中信息部、軟件公司、用戶部門的關系,保證各部門的正常運轉。

3、轉變觀念,樹立主動服務意識,信息部門對於醫院來說,是服務於整個醫院的網絡技術支撐部門。隨著信息系統建設的深入,豐富服務內容,提高服務水平,是信息科適應醫院信息化建設的重要任務。比如根據行政職能部門和臨床科室的需要,編制相關接口軟件供其使用;對醫院信息系統產生的各類信息進行分析、提煉和處理,找出規律,提供不同時期各項醫療指標、經濟收入、藥品設備管理、科室成本核算等信息的對比分析,為醫院管理者提供決策依據;根據院內某壹信息的變化進行相關調查分析,定期或不定期發布信息報告;對臨床科研項目進行跟蹤服務,提供圖書和相關病案的最新動態,對項目的統計數據進行統計分析:利用光盤檢索系統,為臨床科研提供全方位的信息服務;為教學和科研提供攝影、錄像、制作多媒體課件服務;定期組織計算機知識和網絡使用的培訓和指導;為部門提供技術服務支持,包括軟件使用、殺毒和硬件維護。

4、建立信息管理系統,使醫院信息管理有據可依。建立信息部門管理制度、機房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計算機崗前培訓制度等信息相關管理制度。,並對個人和部門進行量化評分,保證制度的執行和落實。使信息服務更加專業化、相對化和整體化。

隨著醫學科技的快速發展和醫療設備的不斷數字化更新,國家衛生信息化建設步伐加快。醫院信息系統在醫院管理中的應用越來越廣泛,作用越來越大。無論這次比賽成功與否,對我來說都是壹次鍛煉和考驗。我將壹如既往地努力工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作,在崗位上實現自己的價值,為醫院信息管理的全面發展盡自己的壹份力量。謝謝大家!