2065438+2009物料管理總結精選5篇文章1
我從1993開始壹直在做第三名的物料管理。在廠長的大力支持和嚴格要求下，我壹直嚴格負責物料管理。以使我們這裏的材料、工具、機器和工具這些年來沒有被不合理地使用、丟失或損壞。
從65438到0998，我局開始推行ISO-9000標準，為物資管理帶來了壹套科學規範的管理模式，使管理工作有據可查。作為壹名材料工程師，我要求自己認真履行本崗位規定的職責，認真執行材料管理的各項規章制度，把部門內的所有材料、工具、機器等財產作為家庭的財產使用和保管。
在工程材料管理中嚴格控制收發材料。認真做好各種物資的進貨檢驗工作，檢查物資是否與發料單上的名稱、規格、型號、數量壹致，外觀是否完好。如發現有不符合標準要求的物料，應及時向負責人和設備部門報告，並進行換貨或退貨。然後根據實際收入填寫材料收入核定單，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場臨時倉庫，並做好標記。每次發放材料時，應嚴格按照主管技術員填寫的材料進行領取和發放。項目的剩余材料應按規定的要求進行處理。工程完工後，根據材料的實際收入、消耗和結余情況填寫“工程材料消耗清單”，將工程剩余材料交由甲方負責人簽字驗收..施工過程中需要自行采購的材料、工具和機械，應經設備部門批準後采購。
在施工過程中，各種材料、機具的使用和管理應由專人負責，特別是發電機和水泵。有必要向操作者說明如何合理、安全地使用、管理和維護它們。如發現不合理使用，應上報主任進行批評教育或處罰。每次工程完工後，都要對所有的工具和機器進行徹底的檢查、維護和保養，為下壹個工程做準備。根據工程中實際使用的材料，進行賬目的記錄和註銷，使賬目附後。
通過多年來對材料和工具的管理，我認為作為壹名材料管理員，我應該做到四個步驟:
第壹步是對材料進行分類和管理。首先對長期物資進行分類管理，將常用物資放在壹起，並對每種物資按其名稱、規格、數量進行標註，做到壹目了然。
第二步是分別管理工具。貴重工具和通用工具分別存放在不同的工具箱內，貴重工具單獨保護，箱外標明記憶工具名稱；長線工具和明線工具要分開堆放，大型工具要放在明顯的地方。每個工具都要按其名稱、規格、數量進行有效標識，讓每個人都能看到、找到，好的壞的要分開。
第三步是施工機具的重點管理。首先把發電機和水泵放在容易提起和放置的地方，並標明名稱、規格和質量。每臺發電機和泵的工程師應在使用後進行定期維護，以確保工程的使用。在施工中，要指定專人使用，定期保養和更換機油。發現問題後立即處理，確保工程安全使用。儀器和接頭工具也要求專人使用和保管。
第四步，按照材料、工具、機器的分類登記材料管理臺賬。註明它們的名稱、規格、數量、生產日期和質量。每項工程完工後，應根據實際數量進行帳目記錄和註銷，確保帳物相符，並在每年年底進行核對和結轉，發現不符應及時糾正。
倉庫的管理要定期清掃、檢查、安全防火，發現隱患要及時向領導匯報，及時處理。
通過實際工作經驗，我總結出做好物資管理要做到“四勤”:勤管理、勤檢查、勤維護、勤查帳。
2065438+2009物料管理總結精選5篇文章二
在公司領導的大力支持和正確領導下，以加強管理為重點，以業務為重點，本著“誠信、勤奮、開拓、創新”的服務宗旨和“更高效率、更好質量、更好服務”的要求，努力提高物資供應潛力，各項工作穩步推進。
壹是做好材料入庫驗收，特別註意數量和質量。
材料入庫驗收是入庫管理的開始，鋼結構需要的材料。
材料的種類很多，材料的來源也不壹樣。因此，物資到達倉庫後，必須由保管員嚴格驗收後才能入庫。入庫時要做好三項驗收工作:檢驗品種、檢驗規格、檢驗數量。並要求保管人樹立高度的責任感，認真核對，仔細核對。驗收應及時準確，並在規定時限內完成。同時，對支護材料進行全面檢查，為儲存和維護打好基礎。
第四季度收發貨:中板2261噸，型材243噸，H型鋼96噸，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套，高強度螺栓1.265438套；油漆19。8噸，稀釋劑4噸；通量11。6噸，焊絲31。9噸公斤，焊條4根。五噸。
二、嚴格原材料、設備出庫手續，完善發放制度。
材料的交付是保證生產和工程的需要，也是企業控制成本和獲取利潤的源泉。其基本要求是:快速及時保質保量，嚴格檢查收貨程序，防止不合理收貨，嚴格遵守規章制度。根據材料入庫的時間，認真執行“先進先出”的原則。發貨時堅持“三檢”、“三檢”、“五不發貨”的原則。
第三，建帳建卡，做到帳、卡、物相符。
建立健全倉庫保管卡片和物資卡片，及時、正確地反映倉庫物資的數量動態，是加強倉庫管理的基礎。1，賬本和物料卡片設置:根據管理部要求，對倉庫物料進行臺賬管理。材料卡的使用，本著經濟美觀的要求，可根據倉庫的具體情況進行安排。2.帳卡操作:材料驗收後，根據驗收單在材料明細賬中逐項登記材料的名稱、規格、驗收數量、金額、存放地點、4號定位號。驗收的同時，填寫物料卡片並掛在貨位上，正確使用帳卡，確保帳卡相符，是倉庫管理的壹項重要工作。對2007年的進料、出料、庫存數量進行了全面的盤點。
2019物料管理匯總精選5篇文章3
近年來，我部認真貫徹上級關於物資集中采購的有關規定，使物資采購全過程公開、公平、公正，取得了良好的效果。去年，公司向我們部門發放了65，438+065，438+萬元。通過“采購公開”、“開展物資采購執法監督，規範物資采購行為”等措施，我科有效降低了物資自行采購量，全年自行采購實際使用金額1023萬元，節約資金62萬余元，物資采購未發生任何不良事件。我們的具體做法和經驗如下:
壹是建立規章制度，明確責任，規範物資采購程序。
依靠制度，規範采購行為，是物資采購領域廉政建設的硬件保障。去年以來，根據局、分局集中采購、集中管理物資的精神，我們制定了我科物資管理的壹些規定，並將《關於加強物資采購過程中黨風廉政建設的規定》列入《黨風廉政建設系列制度匯編》，為規範采購行為帶來了制度保障。物資采購程序方面，規定除分局集中管理、集中采購的物資外，所有生產應急物資、零星物資、小型機械設備、節日福利物資、慰問品等。分局授權由招標小組組織招標采購，物資供應中心根據招標結果集中辦理，並按月公示；同時規定購買金額不得超過分行下達的委托金額。對於采購節日福利物資，除了認真履行招投標程序外，還專門建立了“節日物資質量和價格評審制度”。規定采購節日物資時，由段辦、工會、物資供應中心、財務、收集、監督組成的評審小組必須在《節日物資質量價格評審表》上簽字，然後提交主管領導審批采購，並對供應渠道、品種、價格、數量進行公示。
為了堵塞管理漏洞，段還規定任何車間、部門無權擅自采購辦公用品和節日物資，並要求各車間、部門自覺遵守物資管理紀律和物資采購的有關規定，對違反物資管理紀律的車間、部門，壹律按黨風廉政建設的有關規定嚴肅處理。因為采購程序和責任明確，制度有約束，所以對於各行各業以各種理由推銷產品的商家如何處理，相關部門很容易交代清楚。那些符合投標資格的商家也願意以投標的形式參與公平競爭。
二、推行政務公開，加強執法監督，不斷規範采購行為。
在執行物資采購程序的同時，我科還堅持做好“壹年兩次物資集中管理和集中采購執法監督”，以紀委(監委)牽頭，對照上級精神，認真開展自查，轉移壓力，強化監督，規範行為。此舉不僅有效控制了采購成本，促進了倉庫管理，也有效加強了物資采購領域的黨風廉政建設，達到了治本的目的。
物資采購是職工關心的熱點問題，檢驗“熱點問題處理”成敗的標準應該是職工對這項工作的結果是否滿意。為此，壹是從源頭上做到公平公正，堅持由招標團隊進行質價比，嚴格根據招標結果確定采購渠道；二是完善約束環節，建立物資采購價格評審小組會簽制度；三是堅持每月公開物資采購狀況。物資供應中心每月根據時間、單價、數量、規格、投料渠道清單匯總物資采購情況，做出物資采購明細表，經采購員、材料員、物資供應主管、財務審核員、監督科長簽字確認後，報主管科長簽字。專題在段務公開欄向全段幹部職工公示，在公示欄公布段紀委舉報電話，主動了解群眾監督情況。
2019物料管理匯總精選5篇文章4
20XX年是公司發展建設的關鍵壹年，公司夯實基礎、做大做強、健康可持續發展至關重要。因此，在20XX年，綜合部將按照公司的總體要求，在做好日常工作的同時，有目標、有重點地開展以下工作:
壹是加強內部管理，繼續完善各項管理制度。繼續修訂完善公司內部車輛管理暫行辦法和公司辦公室行為規範，並發布實施。嚴格執行綜合部管理流程，加強公司各項管理的科學化、規範化，加大辦公費用使用的控制力度，規範工作程序，促進各項工作的順利開展。
二是加強政治業務學習，努力提高服務質量。進壹步加強部門人員業務技能和政治思想的學習，不斷提高文字綜合水平，加強對公司領導班子意圖的理解和掌握，不斷提煉、豐富和系統總結，更好地承載領導的管理思想，使公司的管理理念和管理思路更加清晰。同時做好日常事務，進壹步改善服務態度，不斷提高服務質量。
第三，做好綜合協助和協調工作，處理好與領導和同事的關系，保證公司政令暢通。加強與上級直屬部門和地方政府的溝通協調，及時了解上級部門的工作動態和要求，積極爭取上級部門的支持；加強公司與各部室的溝通協調，逐步規範會議制度，落實監督督導制度；加強科室之間的協調，形成合力，營造團結向上的工作氛圍，充分發揮科室的職能作用。
四是當好參謀助手，服務公司領導決策。進壹步增強工作規劃意識，提高規劃能力，在事關公司發展穩定的重要問題上，積極思考、大膽建言、主動建言，抓好督促落實，當好參謀助手。
五、配合黨群、紀檢監察部門做好黨紀檢查工作，完成集團下達的相關工作指標，確保公司年度工作目標的實現。
第六，協助董事長做好董事會各項工作，加強對公司重點任務的跟蹤、協調、督促和反饋，確保公司重點任務的布置、檢查、落實和反饋。同時，認真完成領導交辦的其他任務。
時光飛逝，轉眼間，我們又迎來了新的壹年。回想起來，我在我們公司已經* *個月了，這段時間在工作中有很多感觸。作為壹名新員工，我非常感謝公司給我提供了壹個成長的平臺，讓我在工作中不斷學習進步，逐步提高自己的素質和才能。回顧過去的半年，公司陪我走過了人生中很重要的壹個階段，讓我懂得了很多。在此，向公司領導、XX大師和同事們表示衷心的感謝。有了妳的幫助，我在工作中可以得心應手，有了妳的幫助，我可以把公司的發展更上壹層樓。
經過壹個月的現場鉚檢實習，我走上了原材料檢驗的崗位。我的主要職責是負責進出物料的檢驗，包括進出物料的錯檢和漏檢；做好材料標記的確認工作，對標記移植的正確性負責；對主要受壓元件的材料和下料幾何尺寸的準確性負責；負責因首檢質量問題造成的批量報廢；對需要復驗的材料，負責按規定抽取取樣部位，填寫委托單，隨樣品壹起發放到理化、金相實驗室，及時取回試驗報告。
1.好好學習，全面提高素質。
作為壹名新員工，知識和經驗的不足是我致命的短板，而檢驗員工作也是壹個特殊的崗位，需要無止境的知識更新和技能提升。為了達到這個要求，我非常註重學習，用實際行動踐行這個目標，積極配合車間生產。因為我們有色廠用的材料種類很多，要求也不壹樣，而且有很多貴的材料，比如800H，B-3，C-276等鎳基合金，對我們的檢驗工作要求比較高，需要我好好學習。
2.努力工作，圓滿完成各項任務。
在原材料檢驗崗位的前兩個月，協助XXX檢驗復合板、鈦材、有色金屬材料，同時接手焊接材料。XXX經驗豐富。在協助她工作期間，她不厭其煩地給我講解壹些測試材料的註意事項，讓我順利度過公司的實習期。
下面我列舉幾個具體的工作案例，向各位領導做個簡要匯報。
6月8日，1。XXXX，我去西部鈦業見證了陶氏化學設備對直徑為200.96000mm的TA2換熱管的渦流檢測。陶氏邀請德國達美公司的檢驗員對渦流檢測進行檢驗。由於采購前期準備工作不充分，溝通不暢，臺達公司檢驗人員推翻了檢驗結論，要求他們再來我公司檢驗。
2.8月7日，XXXX，對33塊復合板進行檢驗，發現每塊復合板的起爆點都有壹個凹坑，凹坑深度超過檢驗標準。還發現現場實物標註為Gr1、Gr2/Q345R，而倉單上部標註為TA1、TA2/Q345R。查了壹下物料清單，發現都是TA3/Q345R。爆炸點超標應立即填寫NCR，由技術部負責處理。
3.8月30日，我和、XX到海龍(張家港)實業有限公司檢驗杜邦換熱設備用ф25.41.65010 mmgr 2換熱管，* * *檢驗鈦管20根。除了水跡沒清理幹凈，換熱管質量還是不錯的，管理到位，質量可控。
4.在4的那天。XXXX 165438+10月10檢驗Y-Y-10P037AB-040 040設備用ф2.4 ERTi-1鈦焊絲，分* * 50kg兩捆包裝，發現壹捆無標識，另壹捆標識為ERTi-2。
回顧過去的半年，我發現自己雖然可以努力積極的工作，也取得了壹些成績，但是還有很多需要改進完善的地方，所以以後會更加努力。做妳自己！以上是我對公司半年多工作的總結。請批評指正。希望明年能快速成長，為公司做出更大的貢獻！
2019物料管理匯總精選5篇文章5
2018年就要結束了。回顧2018的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事壹起攻關的艱難，也有遇到困難挫折時的惆悵。時光荏苒，不知不覺，充滿希望的2018年隨著新年的開始而臨近。可以說，2018是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵壹年。今年的重要工作總結如下:
壹、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！
(1)2065 438+08，自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法。壹方面，我邊做邊學，邊做邊學，不斷掌握方法積累經驗。我註重以任務為牽引，依托崗位學習提高，通過觀察、探索、查閱資料、實踐訓練，很快完成了任務。另壹方面，多問書籍，多問同事，不斷豐富知識，掌握技能。在各級領導和同事的幫助和指導下，我們不斷進步，逐步摸清了工作中的基本情況，找到了突破口，抓住了工作的重點和難點。
(二)、愛崗敬業，紮實工作，不怕困難，勇於挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，實行管理目標責任制。
(壹)2018上半年，公司制定了完善的規章制度和考勤制度。20XX年下半年，行政組織召開2018年度工作安排會議，對年終工作目標完成情況進行考核，並將考核結果納入各部門經理年終績效。在工作目標的實施過程中，宿舍管理完善了工作體系，有效地促進了管理水平的整體提高。
(二)、每周不定期對保潔進行檢查評分，好的獎勵，差的處罰。
三。主要經驗和收獲
(壹)、只有擺正自己的位置，努力熟悉基本業務，才能更好地適應工作。
(2)只有積極融入集體，才能處理好各方面的關系。為了在新的環境中保持良好的工作狀態。
(3)、只有堅持執行制度的原則，認真統計庫存，才能完成物資的請購單。
(4)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能做好本職工作。
(5)加強與員工的溝通，與員工協調，解決工作中的問題，與員工交流思想。
第四，加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(1)經過這樣緊張有序的壹年，感覺自己的工作技能上了壹個新臺階，做好每壹項工作都有了明確的計劃和步驟，有了行動的方向，有了工作的目標，心裏真正有底了！基本上做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事明確，從根本上擺脫了剛參加工作時只是埋頭苦幹，不懂得總結經驗的現象。就這樣，我從無限的忙碌中走進了這壹步，從無限的輕松中走出了這壹年。除此之外，在工作的同時，我也明白了為別人做事的道理，對比之下良好的心態、對工作的熱情及其責任感是多麽重要。
(2)綜上所述，在這壹年的工作中，我接觸了新事物，產生了許多新問題，學到了許多新知識和新經驗，使我的思想認識和工作能力得到了進壹步的提高。在日常工作中，我始終要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，努力提高自己的業務素質和道德素質。
第五，要定期召開工作會議，聽取下面員工的意見，敢於推薦人才，總結自己的工作成績和問題，及時采取對策！
第六，存在的不足
總的來說，還存在不足和壹些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面:
1，學習新東西不夠，工作中經常憑經驗做事，用以前的工作套路處理問題，說明我在工作中不夠大膽。
2.這個部門有壹些員工，自尊心很強，工作中我行我素，我行我素，把公司的制度公之於眾，在同事之間挑撥離間，嘲諷冷淡。這些情況不利於同事之間的團結，要從思想上教育或懲罰他們，為公司創造良好的工作環境和形象。
七、下壹步。
針對20XX工作中存在的不足，為做好新的壹年工作，重點突出以下幾個方面:
(1)積極與員工協調，進壹步理順關系；
(2)加強管理知識的學習和提高，創新工作方法，提高工作效率；
(3)加強基礎工作建設，強化管理創新實踐，促進管理水平提升。