到2000年4月，QQ註冊用戶突破10萬大關，雲社交成為時代熱點，馬也借此壹戰成名。
2003年5月10日，自稱“對錢不感興趣”的馬雲創辦了淘寶，讓足不出戶輕松購物的理想成為現實，將國人推向了網購時代。
總有人爭論“馬花藤和馬雲誰對中國的貢獻最大”，但歸根結底，他們所做的都是娛樂的產物。馬雲滿足了溫飽需求，馬花藤在娛樂傳播上下功夫。
但這不是生活的全部要素，住宿也是不可或缺的。
在中國的中介行業，左暉是當之無愧的行業巨頭，是每個人心中有良心的企業家的標桿。然而，正當壯年，左暉突然去世，將自己辛辛苦苦得到的土地交給了別人。
就連它留下的1000億身家，壹年也虧了764億。
為什麽左暉在壯年時突然去世？左暉去世壹年後，為什麽他的遺產急劇增加？誰接替了左暉，把“龍椅”作為第壹中介？
“鏈家有大量的真實房源，連接著每壹個家的故事”。
這是鏈家的口號，也是鏈家在社會上樹立的硬核標簽。
幾年前，房地產行業有句行話叫“鏈家進入的房價會漲”。
這不是房地產開發商故意為之，而是鏈家老板左暉創造的商業奇跡。
2001，北京鏈家成立。那時，左暉已經不再是壹個新手，而是壹個有抱負的年輕人，註定要擺脫房地產行業的“江湖土匪”。
因為在2001的時候，中國的房地產行業真的是“烏煙瘴氣，邪氣叢生”，而這壹切都是壹些無良中介所制造的惡。
1998年，中國迎來了第壹次房改，結束了福利分房時代，出現了經濟實用的住房。這是房地產行業的壹大創新，本該是壹件好事，卻因為壹些“壞人”的鉆空子而變得烏煙瘴氣。
這些“壞人”就是吃差價、亂收費的房產中介。
他們利用有需要的人的意願，哄擡物價，中飽私囊，卻忽略了租戶。租房市場因為他們的存在而烏煙瘴氣，有房的租客租不出去，想找房子的租客只能對駭人聽聞的房價望而卻步。
房地產市場急需整頓，租客和房客需要壹股清流，以促成雙方交易的達成。因此，左暉於2001年3月在北京成立了鏈家。
雖然左暉已經是壹個擁有百萬資產的成功商人，但在土地稀缺的京，左暉所擁有的不過是九根牛壹毛，而2001成立的鏈家也只是壹個名不見經傳的公司，根本入不了某些行業大佬的法眼，而左暉卻是全然不顧，只是大刀闊斧地進行著自己的改革。
第壹個被左暉“裁掉”的是房地產經紀人。
因為左暉認為沒有必要。
在租房交易中，重要的是交易雙方，而不是房產中介，所以鏈家願意為交易雙方提供壹個交易平臺，促進他們面對面的交流，也只是他們之間的交流。
這是鏈家“透明交易，不吃差價”的做法，但不被壹些做房產中介的員工接受。
因為他們認為自己拿到了“獎金”，公司就剝奪了他們賺錢拿提成的資格。
所以他們大吵大鬧，希望左暉取消這種租房形式，但他們被左暉拒之門外:能做就做，不能做就走。
左暉知道，他們的反抗只是因為他們在臺前暴露了潛規則的醜惡行為，讓他們無法中飽私囊。然而，面對房地產業的蛀蟲，左暉卻完全殘忍了。
因為他們太貪心了。
業主2000元租的房子被黑心中介炒到4000元，但“大頭”是急需租房的客人。他們本來就經濟緊張，卻又壹次被黑心中介雪上加霜。
他們付了很高的租金卻只租到了性價比很低的房子，但中介已經褪去了租房時的溫柔外表，露出了賣國賊的真面目。
居民只能自己吞下苦果，中介的惡行因為交易成功而再次擡頭。
左暉認為鏈家不需要這樣的蛀蟲。如果他們不滿意，他們可以離開。他們立場不同，自然不必強求。
在人生的天平上，有些人選擇了自己的蠅頭小利，卻不願承認這是壹場騙局。左暉不贊成這樣的行為，所以他把買房和租房的交易往好的方面想。作為第三方中介，他只負責撮合買賣雙方。最終的成交價格與中介無關，也與鏈家無關。鏈家賺的只是中介費。
鏈家憑借這樣的動作，在壹個極端的時間裏取得了極高的成交率，在北京站穩了腳跟。
相比第壹次創業的成功，鏈家的成功讓左暉更開心，因為這是壹個被中介傷害的年輕人的交代。
1971年1月，左暉出生於陜西渭南。1988年，17歲的左暉拿到了北京化工大學的錄取通知書，踏上了北京這片沃土。
北京的繁華讓左暉眼花繚亂，左暉在心裏下定決心，壹定要在這片土地上做出自己的貢獻，做壹個對社會有用的人。
然而現實是，1992，第壹盆社會冷水澆在了左暉身上。
給左暉上社會第壹課的“好心人”是壹名房地產經紀人。
“哥哥，騙妳的不是我哥哥。妳再也找不到同等價位更劃算的房子了。我哥哥很擔心妳，因為他剛剛畢業。這就是為什麽他和店主談價錢。”
這是房產中介在1992對左暉說的“甜言蜜語”。
單純的左暉看了房子但還不錯，就要立下賭壹賠三的規矩，成了北漂。
然而，左暉的北漂夢很快就破滅了。
因為作為左暉兄弟的代理人是壹個徹頭徹尾的騙子，房子的主人從來沒有租過左暉住的房間，而且代理人已經跑了。
左暉的行李被扔在街上，但這個剛畢業的大學生似乎無法適應廣闊的北京。
左暉有點氣餒，但骨子裏的自尊不允許他絕望。
少年有自己的輝煌和無限的未來，所有的困難都只是暫時的。
幸運的是，左暉的朋友收留了他，並給他提供了壹個住處。為了盡快努力，左暉也開始放低眼光，不再嚴格地挑挑揀揀，而是做他所擁有的。
作為壹個名校畢業生，雄心勃勃的人，左暉做過客服專員和推銷員，他的朋友們為他感到委屈，認為這對他來說是最糟糕的方式。
但是，理想是建立在現實生活基礎上的，職業沒有高低貴賤之分。有理想是好事，但壹切的前提應該是生活第壹。
更重要的是，左暉還有朋友要報答。雖然朋友不在乎，但朋友越多，左暉要償還的就越多。
漸漸地，左暉的生活變得獨立了，他也有了壹些閑錢和他的朋友們壹起喝酒玩耍，於是左暉開始追求自己的理想。
1995的壹天晚上，左暉和兩個朋友在路邊攤喝酒。三人壹拍即合，拿出全部家當，雙雙辭職創業。
即使在1995，三人的總身家也只有5萬元。
勇氣是無畏少年最寶貴的財富。三人用這5萬元作為啟動資金成立了北京天池商務中心，四年時間1999賺了500萬。
收入增加了壹百倍，左暉實現了他年輕時的成就。1999，他已經有了整頓中介的實力。於是2001，左暉選擇重拳出擊，成立鏈家，與京城領先的中介公司展開競爭，驅逐中介中的“汙垢”，為有需要的客戶提供壹個明清的市場環境。
但這並不是左暉大刀闊斧的全部措施，還有壹個是，它已經為二手商品房的轉讓開通了按揭購房業務。
在左暉之前，二手房交易都是壹個價格，壹次性付清。
如果不是有點資產的人，肯定不容易做到，但是家裏有點積蓄的人，大多不會選擇二手房，而是多加壹點，選擇新房。
這是二手市場普遍存在的問題，但為了滿足客戶的需求，左暉開始了按揭購買二手房的業務，使更多的居民結束了租房生活，擁有了自己的家。
雖然房子是二手的，但家是自己的，這讓很多人感受到了在外漂泊的快樂，對左暉的認同也多了壹分。
但是左暉死於2021年5月20日。
這是怎麽回事？
肺癌。
2013年，左暉在體檢中被確診為肺癌。為了治療，左暉切除了1/3的肺，但他於2021年5月20日去世，交出了他的商業帝國。
鏈家是左暉做生意的壹個高起點，但不是全部。殼牌和自由也是左暉的商業地圖之壹。
有人說左暉的成功是因為他選擇了正確的道路，但這句話錯了壹半。
左暉選擇了正確的軌道，但他的成功是因為他願意將更多的利潤交給消費者，並自己成為創始人。
然而，透明和開放的貿易手段並不是左暉成功的全部要素，他始終探索和尋求知識是不可或缺的。
在鏈家如日中天的時候，左暉本可以享受到老板位置之上的成功，而左暉卻壹刻也停不下來，花了兩年時間拿到了北大的EMBA碩士學位。
有人說不怕妳不努力，只怕比妳成功的人會比妳努力，左暉就屬於這種人。
然而，在同事和下屬的心目中，左暉的超高智商不僅僅是智商，更是讓人望塵莫及的商人眼光。
2012年，鏈家推進全渠道“房產”承諾，五年覆蓋全國28個城市，全年房產交易金額達1000億。
科控股(ke Holdings Inc .)2065 438+08問世，通過向所有平臺合作夥伴開放房產詞典數據庫，以及新穎的VR和AI手段，於2065 438+03年8月在紐交所上市。
鏈家、貝殼、自由享譽海內外，但大英雄左暉卻始終保持匿名，不願拋頭露面。即使殼牌在紐交所上市是確定的事實，左暉仍然覺得“這與他本人無關”。
左暉完全將自己置身於名利場之外，但他在職業發展的道路上始終保持清醒。
他說:“走捷徑很容易，但所有的捷徑都是錯的。”左暉以自己的親身實踐走出了壹條可行的創業之路，但不幸的是，左暉於2021年5月20日因病去世。
然而，在左暉2021年4月去世前，他以1550億美元的財富位列福布斯全球富豪榜，與馬雲和馬花藤壹爭高下。
他死後，左暉654.38+003.8億元的資產本應繼承給子女，但他與妻子朱妍的兩個孩子中年齡最大的才654.38+03歲，很難選擇大任。
經過激烈的競爭，賈立安、自由和殼牌相繼選擇了接班人。殼牌的繼任者是彭永東，但當時三家公司的股票已經暴跌，直接損失了1億元的市值，而左暉留下的資產也在和公司壹起盈虧，只蒸發了764億元。
經過短暫的恐慌，三家公司已經逐漸走上正軌，股票也回歸穩定。雖然左暉已經去世，但左暉對事業的信念和堅持在三家公司裏壹直傳承著。雖然左暉生前的名聲暫時失去了，但在不久的將來壹定會再鑄輝煌，帶領公司更上壹層樓，不辜負左暉的信任和栽培。
因為我淋過雨，所以我願意為別人撐傘。左暉的經歷是成千上萬畢業生的真實寫照。現實的差距顛覆了美好的理想。有的人選擇接受，有的人選擇短暫接受，找到合適的跳板後，更上壹層樓，最終取得成功。
左暉是成功的典範，但絕對不是成功的案例。只要妳始終有壹個充滿激情的理想，每個人都有成功的可能。