在中國，大學開設供應鏈管理專業是近幾年的事。因此，許多供應鏈專業人士都是半路出家。他們系統地做過，但沒有系統地學過。他們總覺得供應鏈管理的整體知識框架有所欠缺。作為補救措施，可以考慮供應鏈管理專業認證。
供應鏈管理包括三大職能（采購、運營和物流），涵蓋物料采購、加工和配送的全過程，通過盡可能整合所有環節來提高供應鏈的整體效率。在實際工作中，很少有人能涵蓋這三個方面，每個人的職責或多或少都集中在壹塊。例如，我在擔任供應鏈業務經理時，主要負責供應商管理，因此我專註於采購和供應管理。有壹個客戶有壹個供應鏈經理。實際上，這個人主要負責運營計劃。這就是為什麽如果有人說他做供應鏈管理，我肯定會問，妳專註於采購、運營、物流還是計劃？
在認證領域，盡管壹些認證名義上是“供應鏈管理”，但實際上它們專註於供應鏈的壹個或幾個功能，要麽是采購、運營和計劃，要麽是物流。在這裏，我們重點介紹側重於采購和運營的認證。
側重於采購管理的認證
在北美，采購管理主要包括由供應管理協會（ISM）頒發的供應管理專業認證（CPSM）。該認證由三門課程組成，分別為供應管理基礎、供應績效管理和供應管理領導力【1】。這三門課程與我在亞利桑那州立大學的教授們寫的三本書相對應。幾年前，當考試大綱和CPSM的三本書被翻譯成中文時，我選取了壹些部分並進行校對。整體翻譯質量相當不錯，但妳知道，無論翻譯得多好，在閱讀中總會有磕磕碰碰。不過，我想說明的是，大部分翻譯都是國內采購管理領域的資深人士。他們基本上都是義務翻譯，我欽佩他們的奉獻精神。
CPSM的中文認證幾年前引入中國，中國有考點，可以用中文和英文進行測試。有意者可聯系中國物流與采購聯合會或供應管理研究所ISM China。
CPSM是更高級別的認證，旨在培養供應管理方面的專業人才。除了通過三門考試外，還需要學士學位外加三年的供應管理專業經驗。如果妳沒有學士學位，妳需要5年的供應管理專業經驗。請註意，行政秘書和輔助角色不能算作專業經驗。例如，作為采購秘書，妳向供應商發送了三年的訂單，這不能算作供應管理的專業經驗。因此，CPSM的要求相當高。我個人感覺有點像研究生水平的認證。當然，像大多數美國考試壹樣，考試不會太難。關鍵是掌握概念。
在歐洲，英國特許采購與供應學會擁有CIPS認證，該認證受到英國聯邦國家和世界上許多國家的認可。與CPSM不同，CIPS認證分為六個級別（2013版），分別針對基層人員、經理和高級經理【2】。CIPS是壹個具有完整知識體系的高質量認證。他們與國內大學密切合作。認證考試可以在中國進行，可以使用中文和英文。
CIPS 1級:采購供應操作基礎證書
CIPS二級:采購和供應操作證書
CIPS三級:采購與供應操作高級證書
CIPS四級:采購與供應文憑
CIPS五級:采購與供應高級文憑
CIPS 6級:采購與供應文憑
人們經常問，CPSM和CIPS哪個更好？很難說。我通過了CPSM的前輩，美國註冊采購經理認證（C.P.M），我熟悉CPSM。我是CPSM認證講師，但我沒有通過CIPS認證，所以我不能做出全面的評價。幾年前，我會見了供應管理研究所（CPSM認證機構）的首席執行官，並談到了CIPS。他對此給予了高度評價，並表示CPSM和CIPS相互認可，這意味著壹個通過了，即使另壹個通過了。在我看來，CPSM是壹種北美認證，它更受北美企業的認可。CIPS是英國認證，在歐洲企業中的認可度應該更高。根據妳的目標公司，妳可以考慮相應的認證。
此外，CPSM只有三門課程和壹個認證，這需要更高的基本要求；CIPS有很多課程，可以根據不同的基礎循序漸進地學習。如果基礎不好，CIPS似乎是壹個不錯的選擇。然而，兩者之間有壹個* * *相似之處:認證培訓課程主要是填鴨式的。例如，CPSM培訓持續9天，每個課程持續3天，因此很多內容仍然很緊張。對於專業人士來說，集中教學也有好處，至少它可以迫使妳壹下子完成學習。要知道，學習和認證很重要但並不緊迫。如果妳不強迫他們，很多人會壹拖再拖。
側重於運營管理的認證
運營管理是供應管理的另壹個領域。在運營管理領域，美國運營管理協會（APICS）是主要的專業組織。最初，該協會專註於生產和庫存控制。隨著供應鏈的發展，它逐漸過渡到更廣泛的運作管理。2014與供應鏈理事會合並，2015與美國運輸與物流管理學會合並，向供應鏈管理邁出壹大步。
生產和庫存管理認證（CPIM）是APICS的經典認證，也是供應鏈領域最廣泛的認證之壹。該認證始於1973，全球超過100000人擁有該認證。在內容上，CPIM側重於公司內部的需求預測、生產計劃、生產控制和執行，即如何將銷售計劃轉化為生產主計劃，然後進壹步細化為物料供應計劃（MRP），再到工廠每個生產車間和生產線的進度計劃、生產執行和控制。CPIM認證包括五個模塊，包括主計劃、詳細計劃和時間表、運營實施和控制，這些模塊與制造業密切相關，還包括供應鏈管理基礎和戰略資源管理，全面闡述了庫存、生產計劃和運營管理。
壹般來說，CPIM認證是生產和庫存管理基礎知識的認證。它不要求認證者有相關工作經驗，壹些美國大學也承認認證課程的學分，可用於滿足相關專業的本科學位要求。嚴格來說，CPIM側重於物料管理而不是人員管理，其培養目標更側重於生產管理技術人員。從它的名字也可以看出:它使用管理而不是經理。我沒見過CPIM認證持有人的工資水平。根據個人經驗，CPIM的整體薪酬低於CPSM，可能是因為CPSM認證需要壹定年限的工作經驗，人員素質起點高於CPIM；也許生產和庫存管理的整體專業工資低於供應管理。應該指出的是，我自己已經通過了CPIM和CPSM的前身認證，我無意厚此薄彼。
2006年，APICS推出了供應鏈專業認證（CSCP）。自推出以來，全球已有超過19000人通過認證。與CPSM類似，該認證包括三個模塊，即供應鏈設計、供應鏈規劃/實施和供應鏈改進/最佳實踐。相比之下，CPSM專註於采購和供應管理，側重於業務和績效管理；CSCP專註於運營和規劃，專註於從端到端的整個供應鏈，可以說是供應鏈管理的第壹個認證。但是，在這三個模塊中，沒有太多的篇幅來談論采購和供應商管理。我們應該知道，采購在管理供應鏈中約70%的增值活動是供應鏈三大執行職能的亮點。沒有采購管理，就不是完整的供應鏈管理認證。
CSCP淡化了采購部分，我認為這是因為供應管理研究所（ISM）已經獲得了CPSM認證。我不認為APICS希望在該領域有太多重疊。當然，這也與APICS的受眾有關:傳統上，APICS主要影響生產、運營和計劃領域，供應管理研究所（ISM）主要影響采購管理，美國供應管理研究所（CSCMP）主要關註物流管理領域。在不久的將來，這種情況不會發生深刻變化。因此，我們還需要幾年才能看到真正的端到端供應鏈認證。
國內時不時有壹些國際認證，我不太熟悉。要驗證他們的含金量，壹個簡單的方法是去相應國家的招聘網站，如Monster.com，並檢查具有此認證的工作。例如，我進入CPSM，在這個領域找到了500多份工作；和CIPS，有300多個。如果妳進入壹些低姿態的認證，妳不會找到很多相關的工作。
中國近年來壹直在發展自己的認證體系，壹些省份甚至有自己的認證。這些都是很好的嘗試，但從知識框架、培訓和認證的系統性來看，還有很長的路要走。當然，與美國的CPSM和英國的CIPS相比，這些本地認證的成本較低，而且壹些省份有政府補貼，因此更多人可以負擔得起。開卷有益。如果妳問我的意見，獲得這樣的認證值得嗎？我的回答是妳不去上這些課，妳只是在那裏玩遊戲和微信，或者到處閑逛，浪費時間。最好考這些認證，不用花多少錢總能學到東西。為什麽不呢？
哪個認證值得拿？
那麽接下來的問題是，哪個認證更值得獲得呢？這取決於妳想做什麽。如果是采購和供應管理，CPSM是首選；如果是生產計劃和庫存控制，CPIM是首選；如果是端到端的供應鏈管理，CSCP是壹個不錯的選擇。事實上，這些認證之間有很多交集。在許多企業中，特別是在制造業中，CPSM和CPIM在許多情況下都可以使用。例如，有些職位需要兩種認證中的壹種。註意:在美國，這些工作要求將表明這些證書是首選的，但它們不是必需的。這也表明這些認證並不是進入相關職業並成為優秀從業者的必要條件。例如，在美國有數百萬人從事采購、供應管理、生產管理和其他職業，而其中只有少數人擁有這些認證。然而，在美國，這些認證在某種程度上是進入該行業的標誌。如果妳擁有它們，妳將被視為擁有相應領域的知識體系和良好的基礎。這對於沒有多少行業實踐經驗的人來說尤其有幫助。近年來，許多中國學生在美國學習，專註於供應鏈領域，他們剛畢業就很難找到工作。我的建議之壹是獲得這樣的認證。
與任何專業認證壹樣，這些認證僅提供相關職業的整體知識。對於初學者來說，這些認證可以作為進入相關職業的敲門磚；對於那些有壹些經驗的人來說，職業認證可以幫助他們更上壹層樓。我的經驗是，雖然壹家公司的相關員工整體工作經驗不錯，但他們可能並不都具備基本的專業知識和技能。系統的專業認證有助於提高機構的整體專業素質。這對於整個部門的轉型和提升尤為重要。例如，在我以前工作的壹家公司，為了采購部門的轉型，所有員工都接受了系統的職業認證培訓:供應鏈業務經理和采購員參加了C.P.M認證（CPSM的前身），供應商工程師參加了CPIM認證。該系統提高了整個組織的質量，並成功地完成了部門的轉型。