PRD應該全面、邏輯清晰、語言簡潔。
產品經理給我的任務是整理各個版本的功能，輸出PRD文檔。我問他後臺系統中的功能（項目系統中對應的需求功能管理模塊是開發用的）是否整理到word中？他說的是整理功能描述和相應的原型圖。
在Word中編寫PRD時，如果項目中的小功能很少，您可能不會認為Word有什麽問題，但隨著不斷叠代，功能越來越多並不斷優化，Word非常不方便查找。更多的是存檔，方便新人熟悉產品功能。
用axure寫PRD，看了很多相關文章，確實比word直觀，也方便產品經理查找。Axure原型+文本描述使用較多。
實習期間，產品經理將axure原型圖+文字描述截圖上傳到系統的項目需求管理模塊，並填寫必要的版本信息。看到需求後，根據原型圖和功能描述完成開發。都在同壹個系統裏，方便合作。不同的公司有不同的項目管理和協作方式，職場新人應該多學習、多思考。
了解壹個產品，首頁要畫壹個思維導圖或頁面流程圖，理清邏輯框架。目前沒有項目需求管理的流程圖。當版本發生較大變化時（從1到2，從2到3），最好使用相應的流程圖來幫助理解產品邏輯。