二、社團部有壹名社長、兩名副社長和兩名助理。目的是培養和團結全體會員，幫助提升整體寫作水平，為第六屆論壇積蓄力量；建立簡潔實用的交流體系和競爭機制，讓成員在競爭中求進步；作為壹個獨立的架構，與編輯部、宣傳部相互監督、相互促進。作為第六個專題寫作組，與編輯部、宣傳部形成更廣泛的交流和競爭機制。
三、編輯部設部長壹名，副部長四名，幹事若幹名。分管小說、散文、詩歌、散文、書評和文學常識。認真、全面、系統地對責任板塊的文字進行點評；負責話題討論，尋找合適的話題，調動社區的參與熱情；組織部門活動，搞活布局。
四、宣傳部設部長壹名，副部長壹名，宣傳顧問兩名。主要針對視頻和音樂宣傳，可以涉及惡搞、溫情等視頻創作和歌曲創作，以及壹些視頻音樂宣傳資料的制作。第壹，社團部門的管理體制
會長是社團部的負責人，設兩個副會長，由最高管理層的文學社執行理事選舉產生，引入優勝劣汰機制。社區部門的管理人員應具備的素質包括:
1，個性強，心思縝密，善於創新，行動大膽，責任心強。
2.較強的計劃能力、組織能力、領導能力和控制能力。
3、良好的溝通能力，善於調解糾紛，處理突發事件，良好的自我調節和約束能力。
4.良好的表達能力，同時具有壹定的文學素養和較廣的知識面。
俱樂部部的管理人員由執行董事任命，也可以由申請和推薦產生。申請人或被推薦人需將本人姓名、年齡、聯系方式、特長、業績、對管理的了解、對文學社發展的了解等提交執行董事備案。執行董事有義務告知申請人或被推薦人何時接受審計。具體時間由執行董事根據申請人或被推薦人的情況安排。如果申請人未能在該時間到達，申請將被視為無效。連續三次申請未到場，不再具備俱樂部部管理層候選人資格。同時，俱樂部部門管理層有權任命或撤銷俱樂部助理或批準俱樂部助理的申請和推薦。
二、編輯部管理制度
部長是編輯部的負責人，下設4名副部長，由最高管理層的文學社執行理事選出，引入優勝劣汰機制。編輯管理應具備以下素質:
1，個性強，心思縝密，善於創新，行動大膽，責任心強。
2.較強的計劃能力、組織能力、領導能力和控制能力。
3.良好的文學素養和文字鑒賞評論能力，具有較廣的知識層次。
4.有良好的團隊精神和服從意識。
編輯部管理來源於社區版主和壹般版主，具體方式與社區部相同。同時，總編輯和副部長有權任命和取消負責每個版塊的版主或編輯人員。
第三，宣傳部的管理制度
部長是宣傳部的負責人，有兩個宣傳顧問，包括壹個副部長，由最高管理層的文學社執行理事選拔，引入優勝劣汰機制。宣傳部門的管理人員應具備以下素質:
1，個性強，心思縝密，善於創新，行動大膽，責任心強。
2.較強的計劃能力、組織能力、領導能力和控制能力。
3、具備PS、AI、DW、PR、AE、AP等圖像處理、網頁制作、視頻制作等能力。
4.具有良好的表達能力和宣傳能力，以及團隊合作精神和服從意識。
宣傳部編輯部的管理來自社區版主和壹般版主，具體方式與社區部相同。同時，宣傳部部長、副部長有權任免其所負責的各版塊的版主或編輯人員。
四、工作變動的管理制度
原則上保證社團管理人員的穩定，但保留在管理團隊認為確有必要時提拔和調用文學社總管理和副管理的權利。本款所稱“確有必要”是指下列情形:
壹、在文學社之外的行為足以妨礙其應當履行的工作和文學社的聲譽或利益；
二、大肆制造內部矛盾，影響文學社的團結合作；
三、忽視、侮辱、辱罵會員，損害文學社團形象的；
四、績效考核工作結束後，確不能勝任現職工作，或失職、失責、慢作為、違反規定，不能按時完成審計組交給的任務，給文學社帶來損害的；
五、嚴重違反文學社團紀律和各項規章制度的；
六、其他確需移交管理和副職管理的情形。
七、文學社管理層在認為有真正原因不想管理、無法管理社區論壇或管理能力不足的情況下，可以從管理團隊中辭職，辭職需要提交書面申請，經管理團隊協商同意後生效。管理團隊有義務將上述文學社團管理的職位變動情況告知會員。1.為了使真正熱愛文學，確實有意向的會員經過嚴格審查後加入第六俱樂部部，特制定本制度。
2.加入社團部第六評審組的新人，必須在社團部管理人員的指導下，在第六社團註冊，提交主題文章(限小說、散文、詩歌、散文、書評、影評、劇評、樂評)(附樣本評審)。之後編輯部成員會進行審核，認為確實有資格加入第六作者，推薦。
3.除了審查文件之外，俱樂部部門的管理人員必須了解非私人信息，如性別、年齡、教育程度、興趣、愛好、專業等。對被審計對象，同時對方應熟悉第六條的章程和特點。壹、為有效規範第六條管理和成員行為，保證社團組織工作有序開展，及時調整工作安排，特制定本制度。
二、社團管理，社團管理有事請假，需要嚴格按照統壹規範的請假表填寫原因、離社日期、回社日期等信息，提交給上壹級負責人請假。議員請在休假三天內通知主席，超過三天要填寫備註。
三、本制度適用於第六輪的所有成員。這是不容侵犯的。發生緊急情況時，及時說明情況，補假條。(壹)獎勵制度
壹、為了充分調動會員的積極性，特制定本制度。獎勵有兩種:虛擬榮譽獎勵和實物獎勵。
二、第六筆全體管理，成員，對第六筆做出貢獻的，視努力程度和貢獻大小，按標準授予獎牌，特殊貢獻者可進入社區名人堂。兩者都是榮譽的象征。
3.凡是參加俱樂部各種活動的人，都可以在社區內獲得獎勵，獎勵主要是社區內的虛擬貨幣，社區內特別開放的官方活動或比賽，獲勝者可以按照活動和比賽的規定獲得實物獎勵。
此外，對於優秀作品，我社推薦給各種文學網站、報刊雜誌。壹經出版，所得版稅全部歸原作者所有。社區另行獎勵。
(2)懲罰制度
1.為了保證組織秩序，維護組織權威，特制定本制度。處分包括警告、辭退、通報批評、勸退、開除出社。
二是對違反本機構任何相關規定的，應及時制止，制止無效的，給予警告。甚至在機構中被通報批評多次拒絕制止或直接開除出機構。
第三，做出有損本社會形象和聲譽的行為或發表此類言論的，將給予嚴重警告，責令改正。無效者將被開除出社會，並要求道歉以消除影響。
四、惡意詆毀謾罵其他個人或組織者，情節輕微的，及時制止和調解，並通報批評，無效的開除出社。情況嚴重的，開除出俱樂部後的壹切後果由妳承擔。
5.對不履行相關義務和責任的，提前告知，對因文明原因未改正的，予以辭退。知情的批評。勸退或長期開除俱樂部會員。
註意:開除社會成員資格壹般不容易，必須事先與上層管理人員協商，由管理團隊商議後決定。