稅收月之歌
高樓拔地而起，夯實基礎。
該組織成立於1994年，已經努力了20年。
當時壹切從零開始，有過零榮耀的歷史記錄。
有多少學長做奉獻，盡職盡責，毫無怨言。
多少領導上過班，為地稅努力過。
妳辛辛苦苦二十年，為國聚財，交了多少稅。
今天地稅的輝煌，來自於所有的稅務人員。
回顧歷史，我們不能忘記前人做出的巨大貢獻。
回顧歷史展的未來，現代稅收譜的新篇章。
地方稅是歷史人物創造的，所有的稅都是加在壹起的。
辭舊迎新又是壹個春天，新的征程任重道遠。
祝福各位同仁平安，再為地稅譜寫新篇章。
分離的初始階段
地稅從1994年開始，新成立了征收機構。
困難很多，從零開始，從零開始。
說到稅收，就要接手，家裏的財產很少沒有土地的。
2.涉稅幹部要組織編制，沒有辦公用房的地方。
第三，涉及資金比較困難，基礎設施需要建設。
4.有名無實。讓人理解，讓人宣傳。
五、稅務業務新結構涉及的幹部要接受培訓。
6.涉及的業務要開展，職能處室要設置齊全。
7.地稅和省是縱向的，人事關系要接管。
新組建了8個參與小組，基層單位得到擴充，配備齊全。
九涉及雙重領導，關系是重點。
十涉及資金渠道混亂，資金協調困難。
創業階段
地稅系統剛剛建立，面臨著如何端盤子的問題。
團隊務實，不怕困難，計劃壹步壹步實施。
轄區走遍全國，深入基層進行調研。
為了摸清家底，風餐露宿，不怕吃苦。
穩定幹部安心工作，先做思想工作。
稅源分析要調查分析，收入計劃要分析。
為保證稅收不間斷，解決臨時征收點。
幹部關系要理順，人事組織要有分寸。
工資經費有預算，團隊也沒少幹。
為了使工作正常進行，稅務人員加班加點。
資金很難引導新的辦公用房。
為了解決地稅的困難，領導經常找四班。
基礎設施
表面上的工作漸漸正常，基礎設施建設又開始了。
基礎設施很大，有計劃地分步實施。
辦公室稅務所壹建好，經費應該就敲定了。
第二，建房子，建食堂，解決吃住問題。
第三，建設各局基層辦公室，辦公用房要解決。
(4)拆舊改造，工程建設已告壹段落。
地稅業務在擴大，辦公設備要改善。
交通工具要解決，資金缺口要計算。
各級隊伍都有人管，車輛都壹壹配了電腦。
辦公樓從地面開始，職工住房逐步解決。
稅收征管改革步伐大，網絡建設要走在前面。
經過幾年的努力，玉溪地稅走在了前面。
團結務實
回顧稅月的發展歷史，地稅團隊非常團結。
第壹任導演劉帶領辛苦工作了十幾年。
新導演徐聖琪還有很長的路要走。
研究員，參事局副局長顧長貴贊賞。
首席經濟學家費在富，物流金融總司令。
還有壹個叫尹的副局長，業務很精。
該局副局長為人隨和，對工作認真負責。
紀檢員龍軍任組長，書寫廉政新篇章。
曹斌局新任副局長補充新鮮血液。
同舟共濟，* * *互幫互助，工作配合也很默契。
大事件前的原則，小事件中的風格。
雖然團隊在交替，但幾代人都能顧全大局。
團隊建設
隊伍建設是拓展地稅工作的關鍵。
努力奮鬥十幾年，經歷幾個階段。
第壹階段人員通關，人員資料接管。
幹部轉為公務員，按程序辦理。
崗位練兵以身作則，八個嚴禁保證。
管理工作六好，玉溪地稅壹招妙棋。
第壹，把握理想信念，樹立正確的人生觀。
二、講究道德，遵守規範，愛崗敬業，註重奉獻。
第三，抓普法宣傳，遵紀守法，以身作則。
第四，抓黨風廉政，清正廉潔。
更加註重學習和培訓，把提高素質作為保證。
抓作風、守紀律，樹立了地稅形象。
機構改革
地稅成立第七年，進入改革重組。
改革的目的很明顯，包括減員增效。
三方計劃是基礎，組織由人員決定。
計劃批準調動，解釋政策和界限。
稅務所縮小了很多，新機構有紀檢。
調整機構精簡人員，分流人員篩選。
領導職位有競爭，壹般職位有雙選。
退休界限也放寬了，工齡30年，年齡50歲。
占據退路，政策由候選人明確。
很多同誌帶頭退下來，很多退下來是為了給崗位讓路。
實現了輪崗交流，完善了廉政組織。
經過壹段磨合期後，機構運行正常。
組織收入
玉溪地稅不容易，稅費已經近千億。
工商稅收從零開始連續多年增加。
為了政府的支持，妳報了幾次計劃？
幾十項稅費，從零開始。
征管從零開始，當年入庫近8億。
次年入庫十幾億，三年就過了十億。
如今已積累近千億元，為玉溪振興貢獻力量。
各級領導都很滿意，地稅的作用得到了體現。
城市的任務在增加，再創輝煌的難度更大了。
團隊帶領人民努力工作，培育稅源，挖掘稅源。
為了保證任務能夠完成，責任要分層次。
領導們將分組工作，完成任務，渡過難關。
農業稅轉移
1998年3月，農業稅代理機構轉入地方稅務管理。
農業稅收工作有其自身的特點，稅務系統是壹個獨立的系統。
壹套完整的征管辦法，稅單會單獨上報。
涉及到幾千萬農民，山高路遠不收。
2.當遇到災難和困難時，報告信息與稅收有關。
給農民的稅務信息，很多信息都是從零開始整理的。
3.涉及的稅種包括實物，夏正秋征收要結算。
4.稅收少且分散。小型果樹應該被考慮。
5家涉糧企業改制，稅收劃轉協調難度大。
涉及的工作小而全，不僅僅是壹個方面。
它涉及到農業稅的統籌管理，類似於壹個小機關。
農戶分散，難以收集管理，很多困難是看不見的。
農村稅費改革
減輕農民負擔，稅費改革還包括。
全省改革選定為試點，玉溪江川為試點。
開展試點工作，組織領導是關鍵。
飛行員就是動手做，總結經驗，拍全圖。
試點單位不怕困難，通過試點積累經驗。
稅改機構由政府搭建，地稅人員是骨幹。
第壹，註重宣傳動員，事前做好周密的計算。
第二，抓計劃，做方案，難點問題預見。
“三提五統”要取消，轉移支付要壹致。
應收集和記錄基礎數據，並分段計算田間產量。
計算產量和稅負，公布稅負好征管。
農業稅實行分征，試點工作比較理想。
征收管理工作
征管工作面很廣，尤其是新成立的地稅。
就說幾個重要方面，征管模式要考察。
壹是界定範圍，變更稅務登記。
票、證要打印，各種資料要新建。
第二，在征管改革部分，三權分立，各負其責。
集中采集復檢，微機應用剛剛開發。
3.銀稅壹體化，加速微機應用。
應對操作員進行培訓，並開發初級軟件。
第四，涉及質量的收集和管理，實行四率量化。
為了嚴格執行新征費法，四率提到了七率。
5.需要學習廣泛的政策來收取各種費用。
有獎發票改革，收費待查。
初始信息化
玉溪地稅高瞻遠矚，網絡建設走在前面。
機構成立後的第二年，微型計算機已經有專人管理。
經過近八年的經驗積累，該分節側重於發展。
早期以發行稅票為主，功能難以充分體現。
由於資金困難，設備數量有限。
隨著地稅的發展，專業人員有所提高。
微機的用途逐漸體現，逐漸應用於征管。
應用趨勢是多功能化，微型計算機的用途擴大了。
采集管理數據采用微機管理，高效規範。
售票和售票情況記入臺賬，統計報表由電腦計算。
上解可以逐項，格式規範項不亂。
資金列為支出憑證，資產管理資料齊全。
後期信息化
實現科學征管，玉溪地稅邁出了壹大步。
信息中心也成立了，專業人員也有了。
局域網也建好了，硬件設備也領先。
嘗試辦公自動化，減少文檔數量。
可以享受信息資源，也提高了工作效率。
計算機功能逐步體現，計費結算手續完備。
稅費改革試點，操作系統包含軟件。
五險統壹試點，運營軟件是重點。
雖然每個收費都有軟件，但是整合成壹套並不容易。
軟件開發不易，實際應用更難。
信息中心正在努力，不斷完善體驗。
通過運營和實踐，玉溪新華處於領先地位。
五險合壹征繳改革
五險統壹征收改革，在玉溪和全省試點。
2003年啟動試點，7月1日實行統壹征收管理。
領導都很重視，內外配合經常加班加點。
時間緊，任務重，經驗不足難度更大。
壹是地域廣、分散，征收對象要公示。
二是改革前的多頭管理，基礎數據難以匯總。
第三，軟件開發難度大，計費結算需求齊全。
涉及的4家企業有困難，歷年欠款很廣。
第五，征收方式變了，征收結算也要變。
五險統壹征收沒有模式，困難重重。
當月統壹征收比較成功，繳費率81.3。
初步實現五個同步，整體總結推廣。
激勵發票改革
有獎發票改革，省內玉溪是試點。
有獎改革將於2003年7月1日實施。
全市分散到各縣，點多、面廣、散。
餐飲業是重點，酒店也包括在內。
認真做好基礎工作，組織動員，抓好宣傳。
計劃新票量，計算獎勵資金。
有獎發票實施前，餐飲偷稅漏稅很難估算。
私房菜不需要門票，所以習慣很難改變。
有獎發票顧客喜歡，用餐時索要發票改變觀念。
有獎發票含稅，很難偷稅漏稅。
審批加票雙軌制管理，值班有投訴舉報。
客戶的獎勵也是兌現的，改革的目的也能達到。
黨風廉政建設
要搞好黨風廉政建設，紀檢機構不可或缺。
其他機構正在精簡，新增紀檢機構。
2001年，紀檢組組長陸續被派往各縣。
紀檢工作沒有模式，從上到下都在做。
各級班組長到位後，對履職做出了貢獻。
全市各級紀檢組的工作思路是壹樣的。
建章立制、抓基礎、狠抓落實是關鍵。
警示教育沒有放松，層層簽訂廉政責任書。
聚焦熱點問題，邀請社會檢查員。
協助黨組重視教育，嚴肅處理腐敗案件。
警鐘長鳴，標本兼治。
把握好部門的特點，工作思路就不會亂。
發展社會主義精神文明
精神文明和物質文明，兩手都要硬。
把握思想世界觀，樹立正確的人生觀。
把握道德，遵守規範，愛崗敬業。
抓政治普法，知法用法，遵紀守法。
抓住四有三愛，通過演講激勵人。
把握風格和形象，展現地稅新風貌。
抓住辦稅處和窗口，禮貌待人，創優。
抓環境衛生，美化環境文明。
抓社會治安綜合治理，確保社區穩定。
抓辦事公開制度，增強透明度，歡迎監督。
抓兩個文明，各級政府授牌。
雖然爭取文明不容易，但保持先進更難。
幹部末位考核
玉溪地稅改革，峨山江川兩縣。
市局要求2003年在全市兩個縣進行試點。
峨山引航系統，江川級主管。
幹部最後的評價體系，德和勤是重點。
考核辦法完備，教育處罰有規定。
公證公正公開，程序嚴格不亂。
考核過程有監督，紀檢監察融入其中。
自評互評局評層層考核算分。
三個分數平均，加上黨組的考核分數。
如有分歧，公示後按規則辦。
峨山試點是真的，最後壹個幹部篩選出來了。
教育輪崗受罰，工作正氣。
通知
送走20年地稅，迎來地稅新壹年。
20世紀將成為歷史，未來將翻開新的篇章。
創業不易，鞏固發展更難。
艱苦奮鬥不能忘，優良傳統要發揚。
堅持敬業奉獻，地稅任重道遠。
再創眼前輝煌，再次喚起創業意識。
20年成就斐然，稅歌唱到馬年。
以身為地稅壹員為榮，地稅發展為願。
地方稅繁榮妳的榮耀，地方稅需要自願。
願意為地方稅收流血，為國家聚集財富促進發展。
樹立稅收新理念，更新觀念，謀求發展。
不吃老錢再努力，努力是改變不了的。
稅務業務要求精準，緊跟時代發展。
不斷學習和實踐，自己的價值才能體現出來。
崗位需要自願，無怨無悔的為人民服務。
依法行政規範，程序合法完備。
廉政規定牢記並正確使用手中的權力。
不要不甘落後，拼搏，與時俱進，發展。
勤勤懇懇學習，倡導科學譜新篇。
團結友愛做實事比學習趕超別人更高級。
自力更生給人以動力、高昂的士氣和進取精神。
組織收入是中心，完成任務是核心。
責任要層層分解確定，變化要計量準確。
重點稅源要排隊，納稅大戶要緊跟。
應保障共享稅，穩定均衡入庫。
要充分利用優惠政策，扶持養魚。
認真收齊所有費用，占位保位。
加強征管推進改革，狠抓基礎管理。
如果檢查功能執行得好，逃稅就會減少。
依法征繳，及時入庫檢查。
加強科技收集和管理，加大網絡化步伐。
看大局，做打算，完成收入，做個好家庭。
依法行政是為了人民，權利的正確使用必須得到保障。
為了提高服務質量，我們必須有禮貌。
勤政為民辦稅，無私奉獻學雷鋒。
征繳關系合法，權利義務必須履行。
恪守道德，廉潔奉公，百姓才能歡迎。
不能用傲慢，容易產生對抗心理。
不能濫用其特權，權力來自人民。
為人民服務是目的，履行職責是義務。
尊重合法納稅人，依法懲處違法行為。
沒有私心才能實現正義，人心才能支撐人心。
待人真誠才會感人，換心形象才會新。
黨風廉政要有成效，不斷學習提高。
紀檢監察各司其職，不要白扔。
提前做好監管工作很重要。
稅務人員有權尊重妳，但沒人有權看妳。
正確對待網絡，不要無緣無故發紅包。
別忘了壹年到頭都要敲響警鐘。
慶祝土地稅20年，零輝煌將成為過去。
納稅月的足跡成為歷史，創造輝煌的新篇章。
溫暖土地稅
m:又是壹個雪花飛舞的季節。
w:又到了辭舊迎新的時候了。
M&A:回顧2011，我們充滿了激情和感動。
女:“征管服務年”的主題就像壹盞明燈。
全面整合:點亮伊犁地稅的每壹個窗口
每壹個黎明。
女:我們地稅人意氣風發，奔赴壹線。
女人:每次日落。
男:我們這些地稅的都是風塵仆仆，晚上回來。
女:不管多熱。
男人:不管多冷。
統分:我們的責任是為國聚財，加強征管。
男:民兵應急分隊的成立讓我們有安全感。
w:散步健身和餐廳改善讓我們感到溫暖。
多少個不眠之夜？
女:有多少人應該浪漫地與家人團聚？
m:為了加強中華民國的建設，
女:為了人民更幸福的生活。
壹體化:我們，地方稅務人員，正在加班加點，照顧每壹個人。
m:這是壹項艱苦的工作。
女:妳付出的是汗水。
M&A:收獲的是30億的總預算。
女合作:是黨和政府以及社會各界的善意褒獎。
m:在令人印象深刻的數字中
w:大有成就之後。
男:是國家局黨組的正確決定，英明果斷。
女:是753個地稅人努力工作，默默奉獻。
在過去的壹年裏，我們有苦有甜。
女:再苦。
女:我們都沒有遺憾。
全和:再忙也要勇往直前。
w:展望2012，我們感慨萬千，豪情萬丈。
男:伊犁春潮湧動，生機勃勃。
女性合作:穩增長、控物價、調結構
男性合作:惠民生、抓改革、促和諧
女性合作:穩中求進，進中求變。
男:* *構建和諧稅收服務科學發展。
女:沖鋒的號角已經吹響。
男人:帆船已經起航了。
全方位:時刻牢記工作主題，求實求變。
m:讓我們在齊心協力吧。
女:抱緊胳膊。
男:我們對地方稅有很深的感情。
女:我們對崗位的忠誠永遠不會變。
男:只要我們在壹條船上，我們就會互相幫助。
女:沒有克服不了的困難。
男:只有改革創新。
女:壹切都可以改變。
男人:壹步壹步來。
女性合作:只有跳躍式發展。
男:只有改變才是現實的。
女性配合:只有這樣，黨組制定的目標才能實現。
泉河:親愛的當地納稅人
讓我們手拉手，肩並肩。
帶著祝福，帶著微笑，帶著實事求是的理念。
這個是伊利的。
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