東京壹家貿易公司的女士負責為商家買票。她經常為壹家德國大公司的業務經理購買東京和大阪之間的火車票。很快，經理發現了壹件有趣的事情。每次去大阪，他的座位總是在右邊的窗口，回到東京，他總是在左邊的窗口。經理問這位年輕女士為什麽。小姐笑著回答:“公交車到大阪的時候，富士山就在妳的右邊；當妳回到東京時，富士山已經到了妳的左邊。我想外國人喜歡富士山壯麗的景色，所以我給妳買了不同的票。”正是這個不起眼的細節，讓這位德國經理非常感動，促使他將與這家日本公司的貿易額從400萬馬克提高到12萬馬克。他覺得這個公司的員工在這麽壹件小事上都能這麽體貼，跟他們做生意有什麽好擔心的？
很多人認為沒有必要過分關註小事。但細看精神，壹個人的道德面貌和內在品質往往體現在這個壹言壹行、壹舉壹動上。偉人之所以成為偉人，正是因為他們平時非常註重這些生活中的小細節，造就了他們高貴的品質和光輝的形象。相反，有些人認為自己與眾不同，不拘泥於“細節”。結果他們往往因為小小的“瑕疵”而藏“玉”，毀了自己的名譽和前途，給國家和社會帶來危害。
為了準備首次載人航天飛行，蘇聯航天局從3月1960開始招募宇航員，期間至少訓練了20名宇航員，最終選定了加加林。決定性的原因是在人選確定前幾周的壹次意外。在未完工的展覽工廠裏，受訓的宇航員第壹次看到了東方飛船。總設計師科洛列夫問誰想試試，加加林簽了名。進入飛船前，加加林脫掉鞋子，只穿襪子進入沒有艙門的駕駛艙。這壹舉動贏得了科羅廖夫的青睞。他發現這位27歲的年輕人如此珍惜自己投入的宇宙飛船，以至於決定讓加加林執行這次飛行。科洛列夫認為對他來說，把如此重要的任務交給壹個註重細節的人是最重要的。
加加林脫鞋進艙，贏得了“壹步登天”的機會。這也體現了加加林自愛和尊重他人的性格。
“節”在《現代漢語詞典》中解釋為與原則無關的瑣事。原理是什麽？什麽是瑣碎？不同的人對生活的態度不同，往往會有不同的理解。日常生活中，我們經常聽到有人誇“君子不拘小節”，於是在公共場所大聲喧嘩，隨地吐痰，亂扔垃圾，光著膀子上街...在他們眼裏，這些都是“雞毛蒜皮”的小事，不必當真。
但是，真正“精於算計”的人，對“節”的理解是不壹樣的。他們從不低估細節的作用，而是把工作做到每壹個細節，從細節中體現自己的做事風格。
有“心機”的人做事非常有條不紊，效率很高，即使是細節，其方法和風格也可見壹斑。在現代化的商場裏，每壹條跑道都擠滿了參賽者，每壹個行業都擠滿了競爭者。任何壹個細節做不好，都有可能把客戶推向競爭對手的懷抱。可見，任何對細節的忽視都會影響企業的效益。
康熙年間，壹個秀才看到有人丟了壹文錢，就用腳踩在上面，等那個人走了以後再拿走。他的這壹舉動正好被江蘇巡撫唐默安看到。後來秀才通過了官考，被任命為常熟縣令，但還沒上任就被唐默安罷免了。唐默安認為，此人不當官時是如此貪婪，壹旦做了地方官，就會貪得無厭。唐默安以小見大，從他瑣碎的“小節”中看到了學者的道德品質。
細節存在於我們身邊的每壹件小事中。節約壹張紙，壹滴水壹電，養成隨手關燈關門窗的習慣，就是細節；我對自己處理過的事情有壹個全面的考慮，從對時間地點的大致了解，到準備什麽，如何處理。這是細節；發布的數據，寫的文章，產品的技術指標都是無錯或細節；減少生產中的跑、冒、滴、漏，實現安全無事故、設備無故障、裝置長周期運行是細節；要清楚每個工藝指標的變化，每個設備的維護和操作，這是細節；生活中對同事朋友的壹句問候，壹句叮囑，累了壹把椅子，渴了壹杯水，都是細節。當我們養成了細節的習慣，就會覺得對待人，對待生產管理或者對待科研技術改造，都會輕松很多，效率也更高。
天下難，必變易；天下大事，必在細節處做。