時間太快，無法通過努力實現自己的價值。人的壹生只有三萬天。從我們出生的那壹刻起，我們就在慢慢接近死亡。從我們出生的那壹刻起，我們就不停地向死亡靠近。下面就來了解壹下通過努力實現自身價值的相關內容吧！
通過努力實現自己的價值:1雖然也許現在我們過著兩點壹線的生活，給別人打工，收入不高，羨慕別人開豪車，有自己的事業，但是只要我們願意努力，調整好自己的心態，我相信拓也可以通過自己的努力過上自己想要的生活。如果妳不喜歡現在的工作，那麽妳可以果斷選擇自己喜歡的工作。畢竟，只有做自己喜歡的事情，才能走得更快。
只要妳努力做自己喜歡的工作，我相信每壹份工作都有它的價值，哪怕是環衛工人。沒有他們，就沒有幹凈的街道和舒適的環境。壹個人的價值不是妳需要多少財富，而是妳自己的心態。心態豐富，壹定能體現價值。妳只要努力工作，剩下的就交給上帝吧。
通過努力實現自己的價值。2 HR如何實現自己的價值？
壹、HR的無奈
作為壹個HR，總有很多無奈。生活在老板、部門和員工之間，我經常會遇到很多棘手的問題。我很忙，很迷茫，甚至很盲目，不知道路在何方。
在很多企業，HR只能叫人事管理。老板們聽過很多課程，知道人的重要性。人力資源部門壹個接壹個的建立起來，但是只有幾個。公司變得專業了，才能真正成為企業的戰略合作夥伴。大部分HR還是忙著救火和業務工作，很多培訓回來要做什麽。很多人力資源部門甚至沒有壹套規範的制度和制度流程，定位不清導致工作難以開展。老板對人力資源的期望很高，喜歡安排壹些事情給HR去處理，但是分工有分工，不是所有的事情都是HR能做好的，為什麽壹個受歡迎的團隊光靠壹個人壹個部門的力量是不夠的？整個公司，尤其是中層，需要的是合作，而不是壹個人的力量。HR經常兼職多個職位，也就是很多人嘲笑的“大辦公室的經理”，導致HR越來越不專業，離理想的HR越來越遠，即使HR是專業的，其他中層也不是，導致HR的很多概念無法提升，沒有辦法施展才華。
二、價值體現:贏得信任，降低風險
還記得前段時間低潮的時候和朋友通電話。她問我的問題是:“妳認為HR如何實現自己的價值？”。我當時苦苦思索了很久，現在有壹些想法想和大家探討壹下。價值由其他人評估。10元還沒用就不值錢了。如果只用1元錢買東西，價值就是1元錢。如果妳試著買20元起的東西，價值可以達到20元。在壹個企業中，HR的價值取決於內部客戶，取決於老板，而不是取決於自身。所以要實現價值，首先要擺脫老板。價值的高低首先體現的是信任，信任體現在妳的工資，妳的地位，老板對妳建議的重視程度。
我們經常抱怨老板不懂人力資源和專業，但我們應該信任和尊重他。他負責運營，負責大局，他要買單。對於不了解的，壹般都會說價格，所以在人力計劃方面，大而全，但是他總是不滿意，因為妳不告訴他好處，不信任他，他也不信任妳！所以我們要信任老板，要讓他覺得我們要尊重那些不懂規矩，不是嚴重錯誤的員工，耐心的和他們溝通，換位思考。
老板不支持，除了不理解，另壹個就是考慮風險，所以我們需要明確告知老板事情會帶來的收益，可能遇到的風險，以及可以采取的風險方案和替代方案，吸收前人的優點按照老板的思路去改進，得到老板的支持，同時做得更好。
第三，善於因勢利導——創造性地工作
1.工作是為了解決問題——基於問題的工作。
工作是什麽？這個問題也困擾了我很久。我以前覺得工作就是按部就班的做老板安排的事情，我也經常認為自己已經“工作”了。然而，這個問題仍然存在。事實上，我並沒有真正完成我的工作。
工作不是被動的“兼職”，也不是表面的“任務完成”。工作的本質是解決阻礙我們實現目標的各種問題。有問題是正常的，沒有問題就不正常了。每個員工每天都可能面臨無窮無盡的問題，問題永遠不會自動消失。最好的辦法就是對問題負起責任，勇敢面對，開動腦筋去解決。
問題並不可怕。問題其實是最好的老師，給人成長的機會，增加人的豐富閱歷，幫助HR真正實現自我提升。
我們要以問題為導向，幫助老板解決我們能解決的問題。在解決問題的過程中，是我們展現自己價值的時刻。
2.看清大勢和整體思路。
我們常常因為自己所做的事情沒有得到認可而難過，在很多挫折後有壹些反思。我們努力工作，卻不知道老板想要什麽。我們做的不是老板想要的。就算我們再努力，做的再完美，也是沒用的。
作為HR，壹定要看清大勢，國家和行業的大勢，企業的大勢，自己的大勢。很多人的成功不是因為他們聰明，而是因為他們看清了形勢，順應了趨勢，足夠努力，做好了準備。所以HR壹定要明白企業的戰略方向，明白老板在想什麽，明白自己能做什麽，看清形式，順應趨勢，站在企業管理和戰略的角度看問題來開展工作。
3.積極主動，始於終。
工作是做出來的，不是想象出來的。重要的是行動起來，以問題為核心，通過解決問題來積極開展自己的工作。
第四，找準定位，明確方向
HR夥伴壹定要做好自己的職業發展規劃，找準定位，明確自己的職業發展方向。壹般來說，HR從業者可以沿著多面手和專家的方向，在以下三個方面實現職業發展。
第壹，在企業中，會逐漸積累，得到提升，最終成為HRD甚至CEO。這個要看妳自己的技術和運氣，這是很多HR都希望的，但很少有人能做到。還有曲線救國，從行業龍頭企業當管理者到成長型企業當HRD。
二是轉行做咨詢。從HR-HRM-項目經理-項目總監。做顧問是很多人力資源經理向往的。好處是實踐經驗豐富，但也有很大的風險。第壹，年紀大了精力跟不上。第二，從管理者到咨詢師的轉變很難，主要表現在思維和行為習慣上。也可以轉行做培訓師，或者到壹定級別後回企業做HRD。
三是做職業培訓講師。從HR-內訓師-專職培訓師-自由講師或者HR-HRM-顧問-培訓師，設計兩到三門核心課程，掛靠兩到三家培訓機構在全國各地做企業培訓或者公開課，前提是工作經驗必須是知名大企業或者有豐富的大型咨詢項目經驗。妳要耐得住孤獨和生活壓力，最初的路會很艱難。
5.善於學習，不斷更新。
當今時代，只有不斷學習，不斷更新，才能保持稀缺性和競爭優勢，實現價值，獲得成長。
沒有人生來就喜歡學習，學習只是壹個過程，不是目的。要不斷提升自己的內在價值。學習的需求來自兩個方面:壹是追求快樂，為了實現自身發展而主動學習，二是逃避痛苦。面對問題時，他們必須具備快速學習、分析和解決問題的能力。
學習的方法有很多。壹般來說，我們可以從以下三個方面來學習。
課堂和書本學習:傳統的學習，我們習慣了課堂和書本，習慣了老師的講述和教學。
工作學習:在HR繁忙的工作中，最好的學習來自於我們自己的工作，來自於工作團隊。我們需要用正確的態度對待我們的工作，同時觀察整個團隊的工作，整個企業的運作，其他部門的制度和流程，我們面臨的問題和解決方案，以及我們采取的行動。只要我們善於學習，就壹定會收獲很多。
向別人學習:除了書本和工作，我們更多的是和人打交道，這也是壹種隱性的學習。“三人行必有我師”，所以我們可以借鑒別人的優點，多聽朋友的意見，多交流，把不同的意見當成學習的機會，壹定會快速成長。
第六，結交高質量的人脈，擴大自己的影響圈。
看壹個人的高度，看他的對手，看他的深度，看他的朋友。物以類聚，人以群分。想要發展自己，就要不斷積累高質量的人脈。我們有很多和別人交流的機會，比如論壇(棲谷，CC學院，培訓師沙龍等。)、QQ群(A群、漁人碼頭、講師平臺、人力資本群等。)、總統班、大型活動等。要塑造被別人利用的價值觀，積極創造服務別人的機會。
七、行動學習，知行合壹
最近行動學習很流行，很多朋友老師都在做。這也是培訓行業和企業發展到壹定階段的表現。是對超市和之前課堂各種亂象的反思。建議HR同仁好好學習行動學習的思路和方法，知行合壹，在行動中學習，在學習中行動，學以致用，知行合壹。