《豐田精益生產模式》是沃馬克寫的壹本書，中信出版社出版。
《豐田精益生產模式》作者基於對汽車行業五年的全面系統研究，涉及14個國家，詳細描述了精益生產模式的五大要素——產品設計、供應鏈協調、客戶關系、訂單交付管理和企業精益管理，並比較了精益生產模式和大規模生產模式的優缺點。回答了豐田持久繁榮的根本，將豐田之道延伸到除生產以外的所有價值創造活動——從醫療保健到零售業，甚至到各種分銷系統。
量產模式的出現，讓GE壹舉超越福特，成為全球最大的汽車王國。事實也將證明，精益生產必然會將豐田推向未來的競爭階段，引領汽車行業發展的大趨勢。這本書描述了從傳統管理模式到精益思維的巨大轉變，這將與我們所在的任何組織息息相關，也必將改變世界的每壹個角落。精益生產方式並不意味著流水線上的“生產”，它是壹個滲透整個生產過程每壹個環節的系統。