經過今年6月5438+10月的業績考核，字節跳動此輪裁員已經有了苗頭。績效評估後，低績效員工會收到人力資源部或其直接領導的單獨談話通知。
從目前的裁員情況來看，舒菲是裁員的重災區。從5438+00年6月績效考核結束到10年2月初，飛書人員減少超過1000人，降幅超過10%，裁員還在繼續。舒菲的壹名員工表示，當直接領導與他溝通時，舒菲被裁員只是時間問題，他準備離開。最好建議他早點離開。
除了飛書，還有數據、中國臺灣等業務線確定了裁員比例。
事實上，近期也有不少業績正常的員工離職，離職原因多與過度勞累和過度消費有關。
在過去的兩年裏，字節跳動的人員規模大幅擴張，峰值超過65438+萬人。字節跳動員工的爆發式增長壹方面與新業務的拓展直接相關，同時也與字節跳動“勵精圖治，創造奇跡”的企業文化有關。此前，界面新聞曾在《為什麽字節跳動還在轟炸招聘？分析了字節跳動的企業文化及其帶來的問題:在招聘中增加人才的冗余率，即招聘更多的優秀人才，在沒有明確分工的情況下，只要別人有意願有能力，隨時可以搶妳的工作。字節跳動試圖通過這種方式充分發揮他的主觀能動性，每個員工都參與到不安全感中，從而使公司的業務快速取得成效。
快速招聘的另壹面是快速裁員。當業務發展達不到預期時，字節跳動就會進行大規模裁員。由於教育、遊戲等業務的發展不如預期，字節跳動在過去壹年多的時間裏，在這兩條業務線上進行了大幅裁員。今年，字節跳動的整體收入低於預期，字節跳動首席執行官梁如博在公司內部反復強調“去脂肪，變瘦”。壹方面，字節跳動大幅削減了2022-2023年的招聘計劃，同時也在收縮各業務線的規模。
本月，梁如博在公司全員大會上再次表示要繼續“去脂增_”，隨後有消息稱字節跳動將開始新壹輪裁員。
截至記者發稿時，字節跳動官方尚未回應此輪裁員的規模和進度。