管理者應該如何培養自己的領導能力？

有很多相關的技能需要妳去掌握。建議妳看看《領導力的進步》這本書裏的工具和技巧。從過去的40年來，DDI智睿咨詢已經幫助了數以萬計的客戶，在全球26個國家培養了超過25萬名領導者的實踐經驗和研究成果。

有效反饋:不僅僅是說“做得好”和“妳應該怎麽做”。要使反饋有價值，面臨的挑戰是提供建設性的而不是懲罰性的反饋，並且反饋應該是具體的、及時的和平衡的。對此，筆者總結了壹套技巧，不僅操作簡單，而且容易被員工接受。

溝通和互動技巧:領導力實際上是壹種互動。讓對方感受到被理解，被尊重，被激勵，這是人除了完成冷冰冰的工作之外的壹種情感需求。作者總結了壹套滿足這種需求的基本溝通原則，包括尊重、移情、參與、分享和支持。