BLM模式分為四個部分，其中最重要的是領導力。歸根結底，公司的轉型發展是由企業的領導推動的。最下面是企業價值觀，這是底盤。
中間的兩個部分叫做戰略和執行。好的戰略設計需要非常強的執行力。沒有好的執行力，再好的策略也會失敗。
第二，方法論和戰略規劃
方法論是對方法進行總結和整理後形成的壹套可復用的框架和邏輯。
戰略規劃是企業戰略管理的重要組成部分，貫穿於企業經營的各個方面。它涉及到整個企業和企業各部門的目標設定、設計、實施、評價和績效評估。