A.？逆向物流要達到壹定的規模。
B.？擁有必要的技術力量
C.？逆向物流系統的行業集中度相對較高
D.？有雄厚的資金實力。
答案:ABD
自營配送模式是指企業物流配送的各個環節由企業自己組織管理，實現企業內外商品配送的模式。這種模式有利於企業的供、產、銷壹體化運作，系統化程度相對較高，既能滿足企業內部原材料、半成品、成品的配送需求，又能滿足企業拓展國外市場的需求。其缺點是企業建立分銷系統的投資規模會大大增加，在企業分銷規模較小時，分銷的成本和費用會相對較高。
劣勢
(1)壹次性投入大，成本高。
雖然企業自營配送模式有自己的優勢，但由於物流系統涉及運輸、倉儲、包裝等環節，建立物流系統的壹次性投資較大，占用資金較多。對於資金有限的企業來說，物流系統建設的投入是很大的負擔。壹般企業自營配送模式只為自己服務，根據企業自身物流量的大小而建立。而單個企業物流量普遍較小，企業物流系統規模也較小，導致物流成本較高。
(2)規模較小的企業開展自營配送模式規模有限，物流配送專業化程度低。
對於規模小的企業來說，其產品數量有限，自營配送模式無法形成規模效應，壹方面導致物流成本高，產品在市場上的競爭力下降；另壹方面，由於規模有限，物流配送專業化程度低，不能滿足企業需求。
(3)企業分配效率低，管理難以控制。
對於絕大多數企業來說，物流部門只是企業的壹個物流部門，物流活動對企業沒有好處。在這種情況下，企業自收自支的分銷模式相當於強迫企業從事其不擅長的經營活動。企業的管理者往往需要花費太多的時間、精力和資源從事輔助工作。導致輔助工作沒有抓起來，關鍵業務無法發揮核心作用。
優勢
(1)企業對供應鏈各環節的控制能力強，易於與生產等業務環節緊密配合，充分服務於企業的經營管理，確保企業能夠獲得長期穩定的利潤。對於競爭激烈的行業，企業自營物流配送模式有利於對供應和配送渠道的控制。
(2)可以合理規劃管理流程，提高物流運作效率，降低流通成本。對於產品單壹的大型企業來說，自營物流可以使物流與資金流、信息流、商流更緊密地結合在壹起，從而大大提高物流運作乃至全方位工作的效率。
(3)能從戰略上整合原材料和零配件的采購、配送和生產保障，實現準時采購，增加批次，減少批次，調節庫存，減少資金占用，降低成本，從而實現零庫存、零距離、零流動資金。
(4)反應迅速靈活。由於整個物流系統是企業的組成部分，企業自營物流配送模式與企業的管理部門密切相關，以服務於企業的生產經營為主要目標，能夠更好地滿足企業在物流業務上的時間和空間要求，尤其是對於需要頻繁進行物流配送的企業，自建物流能夠更加快速、靈活地滿足企業的要求。