1，規模和資本差額:
JD.COM壹直在虧損，連收購1店都處於戰略虧損狀態。天貓超市背後的阿裏巴巴集團資本雄厚。從去年7月開始，天貓超市投入超6543.8+0億元補貼消費者，並快速增長。前不久，在7月14日的天貓“下午茶”上，天貓宣布啟動“雙20億計劃”。
我們會花很多錢在消費補貼和服務優化上，預測天貓到2018會達到1000億，成為中國最大的線上線下超市。與天貓的慷慨相比，JD.COM明顯缺乏資金和規模，這使得JD.COM很難大刀闊斧地開展業務。
2、產品差異:
我們都知道JD.COM是從3C起家的，以電子產品為主，而天貓商城主要以女裝鞋帽為主。對於網上超市來說，兩者其實幾乎在同壹起跑線上，基本涵蓋了糧油副食、母嬰用品、食品飲料等生活用品，實現了全品類。
不同的是，天貓可能會顯得“國際化”，其進口產品是比較大眾化的產品；另壹方面，JD.COM表現出在生鮮和副食品方面下大力氣的意向。
3、物流差異:
目前，JD.COM有壹些優勢。我們知道，JD.COM在快遞方面投入了大量資金。JD.COM擁有中國最大的眾包物流平臺“達達”。依托JD.COM自建物流，JD.COM超市可將業務區域拓展至全國2000多個市縣，211等配送服務覆蓋廣泛，可實現5元起包配送。
相比之下，天貓超市的物流目前還是以第三方物流為主。阿裏巴巴旗下的大數據物流平臺公司菜鳥網，其實是壹個開放的社會化物流平臺，聯合了順豐、三通壹達等快遞公司。本質上還是第三方物流，物流速度還是比JD.COM慢壹些。
以上是JD.COM超市和天貓超市的區別。綜上所述，兩者各有千秋，領域可以說是略有不同。對於每個人來說，無論他們習慣了什麽。如果妳考慮新鮮的食物，妳可以用JD.COM，它更快更新鮮。
擴展數據:
天貓超市類似B2B2C，JD.COM是B2C。具體來說，天貓超市是壹種改進的平臺模式，不同於天貓單品單店的傳統模式。所有品牌的商品都會進入專門為天貓超市準備的11中心倉，由菜鳥在全國配送。
消費者在網上下單後，毛超工作人員會將購物車裏的商品打包成壹個包裹，統壹配送，交給萬象等落地配送公司進行配送。在這種模式下，第壹，天貓超市沒有庫存壓力，更像是寄售制，直接和實體超市競爭。JD。COM到家的模式和蘇寧、賣場1類似，都是直銷模式。
與實體超市合作共贏，搭建良好的集中平臺。第二，盈利模式。天貓賺的是倉儲費、物流費等服務費，JD.COM賺的是差價。第三，天貓超市的物流基本都是外包的，而JD.COM的物流是自建的，可以實現“半日送達”，物流速度更快。