馭上之道怎麽樣

我想我已經獲得了壹種馭上之道，或者說我正在獲得。 因為在此之前，我多多少少曾經有過馭上的賊心和賊膽，但是卻也因為缺少了那份技藝而放棄這樣的想法以及主張。但是我敢說在看過了《馭上之道》之後，我是絕對地獲得了某些啟迪的。 身在職場，每個人都希望獲得上司的認可和賞識，從而得到良好的工作境遇以及升遷的機會，但是現實是，能夠真正心想事成者簡直是鳳毛菱角，反之，事與願違者夢想難成者則比比皆是，因為不得上司認可與賞識而失去工作樂趣還被迫壓抑地工作的人也比比皆是，非常慚愧地說，我應該算是不懂馭上之道者之壹。 《馭上之道》是壹部教授我們如何和上司打交道的實用性工具書，由曾任職於百家得公司、菲利普莫裏斯公司、卡夫公司等世界知名企業的資深人力資源主管貢紮格61杜福爾（Gonzague Dufour）根據自己多年的實際工作實踐編著而成的，書中根據性格特點將上司分為專橫型、和善型、嬗變型、明星型、科學家型、中心型……等幾種類型，並根據各種類型上司處事的普遍規律，分門別類總結和制定了周密而系統的如何應對這種類型上司的交際策略和專業策略，另外還細致地涉獵了哪些行為可用，哪些則是行動禁區等等，具備了壹定的實用價值。 通篇讀來，讓我最感興趣的應該是第七章“情景管理”，讀過有種茅塞頓開的感覺油然而生。它提倡我們根據具體的情況、具體的事件和彼時的心理對上司做出有效的管理的建議，這是之前的我很少想到過的。仔細想來確實在理，因為從人的角度看，上司也是人，某些時候也有他的弱點和軟肋，那麽作為下屬，學會了必要的管理上司的藝術似乎也就成為了是馭上之道中必不可少的壹種能力。 嘗試壹種以全新的方式思考與上司相處之道，相信這是讀過了《馭上之道》之後的最大收獲。即了解上司的主要特征，並從彼此工作關系和工作效率的角度出發考慮如何應對這些特征，得出自己的心得，用以應對外來的工作以及生活。對，不僅僅是工作，還有生活，生活中我們也同樣需要這樣的能力以及技藝。