有壹點，我比任何人都清楚，我不是PPT大神，不是大師，甚至不是大師。很多年輕人在設計排版和配色技巧上都在我之上。我只是恰好是推廣技巧、業務理解、故事講述、文案提煉、標題點睛、邏輯串聯、排版方法、配色規則、技巧運用最全面的人。嗯，這就像高考，比的是總分，而不是單項第壹。
其實08年的時候，我的PPT還是這樣的(見下圖)。這個時候我已經做了10年的PPT了。壹個人的工作能力和工作時間不壹定是正相關的。我從PPT中深刻發現了這壹點。
我看完之後覺得很不錯，就在網上分享了，因為這個PPT裏的每壹句每壹個字都是我自己構思策劃的，每壹張圖都是我找的。後來我被稱為PPT專家後，默默的從網上刪除了這篇分享。
這是成功的第壹個標誌:刪除妳的不成功歷史。現在，我當然希望當時更糟糕，因為壹個人的起點越低，他後來的成就越高，人們就會越欽佩他。
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我的水平可以突飛猛進。首先，我得感謝我們學校的領導。因為他，我已經休學9天了。每天都是等領導的最新文案再改PPT。很多時候，妳什麽都做不了，因為沒有材料可報。有時候等半天就是為了把壹種說法換成另壹種說法。
雖然關了九天，但是每天早上8點到晚上10點，有時候回去還得惡補PPT。事實上，我沒有額外的報酬。每個人都為了學校的發展加班加點。壹般人遇到這樣的事情都會很郁悶，但是我想，既然逃不掉做PPT的命運，我就要努力通過這個PPT讓自己成為壹個真正的PPT高手。於是我利用等待的時間下載了模板，摸索軟件的菜單，壹個壹個的看，看看有什麽效果可以被我使用。
在過去的九天裏，我的PPT操作基本功有了很大的進步，但當時我最大的進步可能是發現世界上還有壹個模板叫TG公司，5438年6月底+2008年2月我努力做到的PPT是這樣的(見下圖)。
這大概就是我和普通人的壹個區別:壹旦意識到自己不得不去做壹些無法回避的工作，我會立刻為這份工作找到多元化的目標，從而讓這些被浪費的時間成為壹種非常重要的積累。
只是我當時沒有意識到，這種積累對我以後的生活產生了如此巨大的影響，真的改變了我人生的軌跡。
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2009年6月5438+10月，我接到上海@卓壹劉軍先生的電話，問我能不能談談PPT。他邀請我講PPT不是因為他看過我的作品，而是因為他很早就看到了我出版的壹本名為《技術演示策略》的書。他認為我關於演示的壹些想法很好，如果推廣到PPT培訓市場，正好可以彌補目前培訓領域重技能輕理念的空白。當時因為我做了壹個成功的PPT投標，覺得PPT就那麽多，就滿口答應了，更何況他開出了當時我無法拒絕的天價，壹天六個小時的課程可以拿到5000元的稅後收入，往返住宿和旅遊全包。
為了壹天能掙5000塊錢，我當時在學校發了兩個月的工資，我爭取了。接下來我發現做壹個PPT和教別人做PPT是完全不同的。壹個講師最大的挑戰就是課程開發，而我只是壹個自以為是的“PPT偽大師”。這個任務對我來說太難了。
實事求是的說，如果以現在的水平來看我5438年6月+2009年10月在家的準備，我真的很容易為了壹點蠅頭小利出賣靈魂。我真的很後悔我想拒絕，但是我不能為了5000塊錢錯過這樣的機會。
對我來說，最簡單的方法就是抄襲。我把能找到的PPT教程都下載下來，然後用自己的理解重新整理。我很幸運。我的第壹個客戶是中國電信，我老婆正好是中國電信的。她接觸了很多內部PPT，她幫我找了幾百個內部評價好的PPT。我總結了壹下，作為案例分享。我的邏輯很簡單。我說不清楚，就用案例轟炸妳！
我當時就想，只要給客戶這樣的理解:妳看，妳做不好PPT，別人做！只要我給他們足夠多的好案例，他們就會認可我。大不了我就賺這5000，金盆洗手。這大概就是我和普通人的第二個不同之處:當我意識到傳統路線行不通的時候，我會立刻尋求新的途徑來達成目標，而不是局限於用某種方式達成目標。
當時的我嚴重缺乏自信，所以我的自我介紹是這樣的(下圖)，想把自己每壹個微不足道的成績都拿出來壓陣容。
其實排版很難看吧，不過我當時已經盡力了。
三
深感功力不足，回家後立即把專家的博客全部從頭到尾看了壹遍。我看了每壹篇文章，以為好的文章馬上就會被模仿。這可能是我和普通人的另壹個區別:我的學習方法很簡單，不求速成秘訣，而是模仿別人分享的壹切成功經驗。壹個星期，每天看，做PPT超過10小時。
另壹個不同是，我從不滿足於壹點壹點地思考。我壹開始就喜歡在壹個整體的框架下思考，所以我把自己的經驗系統化，變成了壹個分享的PPT《如何做壹個PPT高手》，放到網上。
當時深受孫驍驍的影響，認為全畫面的PPT太酷了，所以基本上這個PPT都是模仿全畫面風格設計的，突出視覺效果。沒想到這張2009年3月分享的200頁PPT在網上引起瘋狂下載。各地累計下載量應該已經超過200萬了。
壹開始，我把我的作品分成兩個版本。如果妳想要下壹個版本，妳必須把我的文章轉發到另壹個論壇，然後給我地址，我會給妳所有的源文件。
這壹招奏效了。猜猜最後有多少人轉載了？都3000多了！也就是說，我的壹篇分享博客被網友轉載到了2000多個論壇(有些是重復的)，這部作品壹下子被傳播開來，於是我被很多人知道，開始被戴上PPT達人的光環。那時候，我還年輕。
相信很多人對下面的封面非常熟悉。直到今天還有人找我要這個PPT。
四
作為壹個出版過三本書的作者和資深編輯，我們都知道，做壹本暢銷書不難，但是打造暢銷書品牌非常難。我們只是想建立壹個品牌，而不是暢銷書。
打造圖書品牌最簡單的方法就是:1，響亮的商標，2，系列圖書，3，不斷升級改版。
大部分人做得漂亮就滿足了，但是要成為專業人士，就要有品牌建設的意識。我們在寫《勸導——讓妳的PPT說話》的時候，已經系統規劃了寫作重點。我們的決心是打造品牌，不是寫暢銷書。
所以很多人問我後來寫的書和以前寫的書是不是壹樣的，回答也沒有重復，因為從壹開始就有定位區分，寫作的時候有意識的給未來留了余地，也給培訓課程的互補性留了余地。
所以，在說服——讓妳的PPT說話還在熱賣的同時，我們已經開始準備說服——壹個工作的PPT應該做的事情。出版《勸導》的好處——讓妳的PPT說話也給了我們很多反饋，可以更好的改進我們的書。當然，這些反饋有壹部分是信了，完了，但也有壹部分是很有道理的，要想辦法在新書裏實現。
妳會註意到，我總是留出壹些時間為未來工作，而不僅僅是為現在。這是時間管理中需要的遠見。
五
我的粉絲越來越多，我開始有意識地鼓勵他們投稿。壹開始平臺是我的獨立博客，然後是微博，現在當然是微信。
在修改他們投稿的過程中，也是我吸收不同靈感的過程。和這些人中的佼佼者合作，強強聯合，做出了很多在網絡上廣為流傳的作品(如下圖)。
這塊表是我最近四年最有影響力的14作品，被轉發過萬次。其中六個和朋友合作過。我非常感謝我的朋友們，比如吳曉明、江草PPTao、我希望、劉建良、長沙新絲徑等等。我從妳身上學到了很多。
當然微博轉發的跟我有關的只有兩條，因為很多都是被盜的。有人問我怎麽對付抄襲者，我的回答是:有了源源不斷的原創，大家就會知道誰是真正的分享者。
當然，我也要感謝這些抄襲者。從某種意義上說，正是因為他們壹次又壹次地挫敗了我的突圍嘗試。而是他們逼著我不斷創新創造，累積的影響力其實遠遠超過了壹次爆發。
六
這也是我的成長哲學:找到方向後，堅持比所謂的好方法更重要。
四年來，我已經發表了150多個大大小小的PPT作品。妳會發現我從創意、文案、設計都在追求創新和改變，盡量不重復自己。
我慢慢組織了和我壹樣的網絡愛好者，建立了壹個QQ群。我們壹起創作，壹起策劃，壹起推廣，大家玩得很開心，也交了很多新朋友。在我訓練和寫書的過程中，他們給了我很多啟發。再次感謝，就不壹壹點名了。其實壹個人的成功是需要壹個小環境的，身邊缺少會做PPT的人，所以我給自己創造了這樣壹個環境，妳可以和同伴壹起走。
很多人堅持不下來的原因就在這裏，缺少壹群同齡人的鞭策。有人說我身邊缺少同伴。在互聯網時代，妳找到同類並不困難。難的是妳沒有拿出壹部作品來證明自己是同類。那麽多人想加入我的群，我拒絕了。我的要求很簡單:如果妳不能證明自己有決心做好PPT，就不要進來做牽手黨。入群，拿作品當門票。所以這個群是被邀請的，所以不要搜這個群試圖加入。
當然，我觀察過很多新手的學習思維，發現不僅僅是PPT，所有人的思維都是壹樣的，試圖得到壹個完整的方法，然後我就能很快上手，然後就能把工作做好，差不多就不錯了。
但是所有的學習首先要有壹個框架，但是也要有大量詳細的練習讓妳對框架理解自如，要有指南，但是也要有指南的完整執行而不是差不多。
壹開始真的不知道為什麽這麽多人學PPT這麽難。我覺得這個其實挺容易的。我發現真正的原因可能是因為:
1，PPT結合了邏輯構思和排版設計的知識，以及營銷演講心理學等。普通人很難壹下子理解這麽多知識，在時間的壓力下不得不選擇抄襲模板。
2.普通人做PPT最大的麻煩往往不是缺少模板，而是壹個好的創意，卻因為找不到素材，不知道如何處理才能有效利用。最後他們發現自己的想法很醜，於是放棄了繼續嘗試的欲望。網上的模板看起來很美，但都使用了很多設計細節，比如顏色、形狀、字體、布局和動畫。普通人沒有能力壹個壹個的拆解學習，只好全部吞下，這樣做壹百年也成不了PPT高手。
於是我開始意識到，在教壹個人用邏輯思路表達演講意圖之前，最好先解決他的技術瓶頸，這個思路就成了我的書《秋葉學PPT》。