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什麽是「控制人的藝術」?

控制人的藝術就是用人之道。所謂控制人,其實就是管理者和使用者。

子曰:“唯女小人難養!”近則自卑,遠則抱怨。"

去過寺廟的人都知道,壹進寺廟大門,彌勒佛是第壹個笑臉迎客的,而在他的北面,則是黑嘴黑臉的韋陀。但據傳說,很久以前,他們並不在同壹個寺廟,而是掌管不同的寺廟。彌勒佛熱情快樂,那麽多人來,他卻什麽都不管,賬目管理不當,還是入不敷出。而韋陀雖然是個管賬的廚子,卻整天悶悶不樂,太嚴重了,結交的人越來越少,最後香消玉殞。佛祖在找香的時候發現了這個問題,於是把它們放在同壹個寺廟裏,彌勒負責公關,對所有客人微笑,於是香火旺盛。而韋陀是鐵面無私的,他會比別人強,所以讓他掌管財務,嚴格控制。在兩人的分工合作中,寺廟欣欣向榮。

秦煌漢武,唐宗宋祖,以及歷代大多數著名的皇帝,都精通這種控制人民的技巧,使國家和平安寧,政府和諧,人民和諧,創造壹個和平繁榮的世界。治理國家不需要多少頭腦和技巧的,是地方各級領導幹部。只要他們能發現人才,善用人才,調解處理好各種矛盾,就能登頂成名。其實在用人大師的眼裏,既沒有平庸,也沒有浪費。就像武林高手,不需要名劍,采花飛葉就能傷人。關鍵看怎麽用。

看看古代聖賢是如何闡述用人之道,控制人之道的。

姜尚是西周時期著名的政治家、思想家和軍事家。他的識才用人之道,主要體現在劉濤身上。在《六座塔》中,姜尚首先論述了如何學習才能。姜尚指出,人的外貌不同,才能也有真假之分。所以,姜尚告誡周文王,如果“被世俗稱贊的是德,被世俗毀滅的是腐”,就很容易顛倒黑白,“而不是真德”。此外,姜尚還提醒周文王,奸臣往往以不正當的手段贏得人民的愛戴,同時又願意互相勾結壓制忠誠。如果領導人被奸臣欺騙,“多方進,少方退”,那麽“天下越亂,國家必然危亡”。因此,為了防止領導者被漢奸所欺騙,不能正確地選拔人才,姜尚提出了識別人才的“六觀”和“八征”。所謂“六觀”,就是“富則見其無邪,貴則見其不驕,交則見其不隱,危則見其無窮。”所謂“八字”,就是“以言問之,觀其言;二、窮則用文字觀察其變化;第三,用它窺探,看它的誠意;第四,了解提問,看其德行;第五,使之道德化,以見其誠;第六,用顏色試試看它的童貞;第七,告其難見其勇;八是醉以酒見其態。”此外,姜尚還強調要克服考察人時的片面性,尤其要註意不易揭示的另壹面:“必見其陽,必見其陰,故能知其心;”妳必須看到外面,看到裏面,但妳知道這意味著什麽;妳要見其疏而見其親,妳要見其情。"

在《六韜》中,姜尚主要強調了關於用人的三點:

(1)嚴格獎懲。姜尚指出:“獎勵與尊重”和“嚴懲”是相互依存的手。對於如何做到賞罰嚴明,姜尚指出:壹要做到“用賞者信,用罰者貴”的原則;二要貫徹“殺大賞小”的精神;第三,壹定要當機立斷,否則“可以怒而不怒,奸臣為之;能殺不殺,大盜壹毛。"

(2)領導通過樹立榜樣來影響人們。姜尚指出,作為領導者,要做到以下三點:壹是“同病相憐,同甘共苦”第二,領導要做到“不坐無士,不吃無士,寒暑同”。如果能做到這壹點,“所有學者都將竭盡全力”。

(3)善於引導。姜尚指出:“魚以其餌為食,卻系於繭上;人們吃他們的面包。就是為妳服務。帶餌取魚,魚可殺;以魯帶人,人可疲矣。”