近年來，招工難、員工流失率高，是企業面臨的突出問題。對於新成立的創業公司來說，招聘幾乎是所有創業公司最頭疼的事情。畢竟，找到壹個優秀合適的人才並不比找到壹個完美的人生伴侶更容易。
公司成立壹個月了，卻招不到人。這種情況下怎麽做才能招到合適的人才？
1.利用資源優勢招熟人或者熟人。對於初創企業來說，既然能成立公司，在這個行業肯定會有壹定的資源和優勢。
解決這個困境最快的方法就是利用資源招人。比如老板在這個行業有壹段時間了，積累了壹定的人脈關系，可以聯系以前認識的同事，或者同事朋友推薦他。
可以快速解決招聘問題，打造創業團隊。同時這樣的招聘也會靠譜很多。
2.提高薪酬福利吸引人才使公司的薪酬福利具有吸引力，是吸引人才最有效的方法之壹。根據當地工資水平，適當調整工資。
畢竟出來工作沒有誰不想多掙點錢的。薪資是人們求職和找工作首先考慮的因素。只有妳的工資和福利足夠吸引人，自然會有人來應聘。
3.公司成立之初就主動找人才，招聘不能等。畢竟新成立的公司沒有名氣和影響力。
這個時候，光靠等待是行不通的，要積極尋找人才。
比如以前去招聘網站找相應職位的簡歷，主動聯系想投簡歷的人。
或者妳的朋友圈或者人脈或者熟人中是否有妳需要的人才可以幫妳引進人才，主動對接。
4.拓展招聘渠道，多渠道招聘和發布招聘信息必須多渠道發布，不局限於壹個網絡平臺和渠道，可以通過多個平臺和渠道發布。
選擇的平臺越多，發布的招聘信息越多，有人應聘的幾率就越大。因為多平臺或者渠道發布，受眾大，覆蓋面廣，時限長，所以妳可以在短時間內獲得大量的候選人信息。
比如把招聘信息放在綜合性招聘網站:智聯招聘、老板直聘、ChinaHR.com、前程無憂、58同城等，並通過這些網站發布招聘信息，利用專業網站的現有系統進行招聘活動。
到當地招聘網站或當地人才市場進行現場招聘或發布招聘信息，拓展信息發布渠道。這也有利於招聘信息的發布，可以吸引更多的人才關註。
了解自己所在地附近大學校園的招聘時間，尋求與學校的合作，不要放棄任何校招的機會！校園招聘企業會有更大的空間和更多的機會去招人。
比如舉辦宣講會或者學校人才推薦會，吸引優秀畢業生。
5.和獵頭公司合作，快速找到人才。可以和獵頭公司合作，快速找到人才。對於公司來說，這樣招聘是最方便的，因為獵頭公司基本都會建立人才庫，收集各個崗位的人才信息。
只要企業向獵頭公司提交招聘需求，獵頭公司就會根據企業需求向企業推薦優秀人才。相對來說，這是最便捷的招聘方式，但這種方式的成本相對較高。
招聘本身是壹項非常困難但又非常重要的工作。雖然招聘難，但是創業是壹個不斷克服困難的過程。我們必須牢記“辦法總比困難多”。並且不要忘記，妳需要想辦法在招到這些人之後留住他們。時刻保持員工的積極性:這對於留住人才非常重要。
並且不要忘記，妳需要想辦法在招到這些人之後留住他們。時刻保持員工的積極性:這對於留住人才非常重要。