想給領導壹本管理書，不知道怎麽說。

要做好管理，不是壹本書能解決的。就算妳給老板送書，老板也不壹定能看懂書。最好的辦法是“下屬對抗管理上級”的策略比較實用。也就是說，妳先提出公司的現狀和面臨的問題，然後提出多個解決方案讓老板決定。這樣既能體現妳的能力，又能贊美老板的智慧。為什麽不呢？