我們的工作又結束了。回顧過去壹年的工作，我們收獲良多。我們給自己寫壹份年度工作總結吧。以下是我為妳精心整理的年度工作總結，希望對妳有所幫助。
壹年壹度的工作總結，1，很快就過去了，20年就要結束了。在集團領導的親切關懷和商業公司的正確領導下，招商部全體同仁齊心協力，全面推進_ _ _ _ _ _購物中心項目的調研、業態定位、招商洽談和團隊建設，同時還有很多需要改進的地方。現將過去壹年的工作報告如下:1 .20年來的工作進展和成就。
根據_ _ _ _購物中心項目的實際情況，20__年的工作主要分為三個階段。
第壹階段:市場調研(_ _月-_ _月)。
第二階段:項目定位(_ _月-_ _月)。
第三階段:客戶談判(_ _月-_ _月)。
(壹)深入細致的市場調查，夯實_ _ _ _購物中心發展的基石。
沒有調查就沒有發言權。在茫茫的商業競爭中，市場調研是項目成敗的橋頭堡。大數據時代要求我們用科學的思維和方法審視問題，夯實_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _發展的基石。
基於此，我們在部門負責人_ _ _ _的帶領下，在招商局全體員工的積極參與下，前往_ _ _ _及其周邊地區進行了調研，並對該地區的主要商戶進行了專題采訪。重點關註這些購物中心項目的經營狀況、租金政策、品牌組合、消費群體等。本次市場調研工作本著善用他人之石，挖掘自己之玉的原則，為購物中心項目的定位和運營提供了詳實的基礎資料和決策依據，非常有價值和意義。
例如:業務調查數字分析匯總報告1、_ _ _市場大面積環境2、_ _ _項目情況3、_ _ _項目情況匯總4、_ _ _項目情況匯總(業務)
(2)獨特而準確的項目定位，書寫整體經營態勢。
項目定位是_ _ _ _購物中心發展的核心和靈魂。_ _ _ _ _ _ _ _ _購物中心不同於其他任何商業項目。它是獨壹無二的，因為它隸屬於世界著名的_ _ _酒店綜合體，服務於龐大的高端旅遊和商務消費群體。如何充分發揮_ _ _ _ _ _的獨特優勢，同時兼顧_ _ _ _ _的經營情況；既能引導和滿足市場需求，又能避免和減少同質化競爭；既能保證品牌質量，又能權衡租金收益，這是招商部的當務之急。經過十余次的項目研討，集思廣益，反復考慮，不斷調整，認真論證，最終完成了以下報告:
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _購物中心項目業態定位報告創造性地提出了建設會員制購物中心的理念，預計將引進全球超過65，438+000個知名品牌，為客戶帶來奢華、藝術、國際化的生活體驗，如同前往巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都市。在業態選擇上，涵蓋了世界級奢侈品店、精品超市、_ _ _ _商業領袖俱樂部、_ _ _ _酒吧街、_ _ _ _美食街、_ _ _ _巨幕影院等。在功能配比上，順應市場潮流，獨具風格。體驗業態占_ _ _%,高端餐飲占_ _%,精品零售占_ _%,頂級娛樂占_ _%,名牌專賣占_ _%,配套服務占%，如圖1。
圖1 _ _ _ _ _ _ _ _購物中心項目格式組合比例
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _購物中心項目運營思路，全面理清了項目運營思路，明確了時間進度和關鍵節點，制定了“主力店先行，以大帶小，逐步攻克”的招商策略。凝聚了線上線下壹體化運營的思想(020模式占40%)。
_ _ _ _ _ _ _購物中心項目租金調整方案根據市場調研數據和與品牌商家的實際溝通，調整_ _ _ _ _ _ _ _ _購物中心項目租金方案和優惠。
政策。澄清了投資談判的基準商業條件。同時，全面完善了_ _ _ _購物中心的招商工具，統壹了所有招商人員對項目的整體解讀。
(C)有效的項目投資，贏得商業基準領域。
1.招商團隊全力以赴，超額完成年度目標。
自_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年正式啟動招商以來 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _個月，招商部完成20多個品牌的意向簽約，總面積* * _ _ _ _ _平方米； 招商速度、品牌質量、租金收入均超過當地市場情況，完成了商業公司委托的招商任務。下表1為_ _ _ _ _ _ _ _ _ 20年購物中心簽約情況。
表1 _ _ _ _ _ _ _ _購物中心簽約比例統計
2.商業巨頭競相簽約，進入品牌質量突出表2 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
隨著這些品牌競相簽約入駐，_ _ _ _購物中心項目在招商引資方面取得了突破。
在品牌品控方面，招商局梳理出了_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的情況
(D)高效優秀的投資團隊為_ _ _ _購物中心項目的發展保駕護航。
打造壹支創新高效的招商團隊，為_ _ _ _購物中心項目保駕護航，也是招商部20年的工作重點之壹。
自招商局成立以來，招商局壹直保持在_ _ _ _個人。
註重招商人員專業能力和職業素養的提升，組織培訓20余場，涵蓋商業地產專業知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統壹說辭、管理制度、工作心態等內容體系。
制定了靈活科學的招商團隊激勵考核機制，包括招商日記制度、招商首問責任制、績效考核硬指標、績效考核軟指標等。
二、20__年來存在的問題及改進思路
(壹)多措並舉，進壹步拓寬投資渠道。
_ _ _購物中心項目目前招商主要以拜訪、邀請為主，招商渠道單壹，在會議招商、網絡招商、活動招商等方面不足；招商對象基本都是品牌商家，對政府和商會資源的整體利用和挖掘不夠，特別是在國家館招商中，要充分考慮國際商會的橋梁作用。
(二)積極溝通，進壹步加強部門間的合作。
_ _ _購物中心項目招商是壹個系統工程，任何壹個環節的疏漏都會導致招商效果不理想。部門之間的溝通與合作是解決工作問題、提高公司運營效率的重要途徑。招商部門要主動與兄弟部門溝通，積極協商，建立健全項目聯席會議制度，形成整體合力，實現各環節有序銜接。
(三)精益求精，進壹步提升投資團隊的戰鬥力。
在招商引資這個系統工程中，人無疑是最關鍵的因素。目前，招商隊伍建設雖然取得了較弱的成效，但仍存在壹些問題，如招商人員偶爾偷懶、心理素質不太硬、專業水平有待提高、制度落實不到位等。既要破除陋習，又要統壹。
年度工作總結模式第二條煤礦調度是煤礦企業管理中的壹項專業工作，是壹門管理科學，是煤礦企業安全生產的重要環節。加強調度工作可以克服生產中的脫節現象，使各環節、各部門之間的工作協調壹致，均衡完成生產作業計劃。都是為了生產，生產必須安全。作為礦井調度員，需要了解現場的壹切，包括每個采掘工作面的斷面、鉆孔和排水、通風、瓦斯和運輸等。，以便做好調度工作。調度工作必須在詳細了解生產過程的基礎上進行。調度員要隨時深入現場，察看現場工作面的情況，了解基層的意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第壹手資料。調度員只有在詳細了解煤礦日常生產活動的基礎上，才能正確及時地解決生產活動中的問題。
壹、本礦調度員每日輪班實行“三八”工作制:
各調度員接班後，首先進行交接工作，接班人首先了解上壹班迎頭產量進尺完成情況，各掘進工作面和采煤工作面的生產安排等。接班時摸清井下各點當前工作狀態，重點調度重點工作。高瓦斯礦井要多註意瓦斯情況，檢查終端瓦斯監控系統的瓦斯曲線，是否有瓦斯超限，向領導匯報並給予指示，最後如何處理，超限時間和恢復正常的時間等。上壹班次的進尺完成情況及未完成的原因，會上領導協調的各項工作完成情況及未完成的原因，重點調度。停電停風是否有工作票，停電停風的區域和通知的完成情況。傳真信息完成。
第二，摸清井下野外工作的情況。
1、井下工作結束後，必須及時調度井下各工作面的安全生產情況，了解掘進工作面現在都在幹什麽。我們在了解情況的時候壹定要小心，壹定要知道為什麽會這樣。以下是四個常見的例子:
(1)開挖支護，是支護還是頂板？支了幾個網，幾根錨索，幾根錨桿，前梁支護，噴漿。知道了現場，就可以預測下壹段時間每個工作面要做什麽，預估什麽時候可以完成當前工序，什麽時候可以進入下壹個工序，隨時進行調度。
(2)調查情況:如前壹班檢查過度，該班鉆排水孔或註水，或松動爆破放深孔等。，然後調度員就要搞清楚打了多少個排水孔，要打多少個，以及該段的煤巖情況。如果是註水，就要搞清楚是多少個孔，孔的排列，封孔的長度，註水壓力，註水後煤巖壁的變化，瓦斯情況等等。同樣，如果是深孔松動爆破，就要搞清楚孔深、孔的布置、孔的長度、裝藥量、炮後情況、炮前後的氣體對比等。
(3)停鉆時:面對停鉆，必須查明當前鉆孔情況，當班人數，鉆機型號及操作情況，鉆孔是在迎頭還是兩組峒室，已鉆多少孔，各孔深度及煤巖情況，已封多少孔，已抽多少孔，未抽多少孔，及時協調其他有關單位及時排水。
(4)采煤工作面:對於采煤工作面，還需要掌握工作面的出勤情況，當班的工作安排，煤機、輸送機、轉載機、泵站、皮帶、溜煤管等的運行情況。有些調度人員往往工作馬虎，工作粗心，井下情況查詢不全，導致井下問題不能正確快速解決，影響正常生產。
2.地面調度主要協調各部門之間的生產平衡，各區隊的物資供應和設備維修，供水供電，煤炭銷售和地面運輸。所有生產環節都必須協調壹致，密切配合。只有保持生產環節之間的平衡，才能保證生產系統的正常工作，促進生產的順利進行。
煤礦生產的特殊性決定了人員分配、物資供應必須滿足生產的需要，而煤炭生產中的矛盾往往與人力、物力、財力的分配有關。因此，調度機構應正確組織人、財、物的平衡，為生產單位服務，不斷提高經濟效益，達到最佳效果。具體而言，應做到以下幾點:
(1)根據出勤人員數量，合理安排作業計劃，做到不閑著，也要量力而行。
(2)掌握各施工現場的施工項目及所需材料和物資。
(3)遇到影響生產的重大問題時，采取果斷措施，調動有關人力、物力、財力，集中力量迅速解決。
3.處理工作過程中的緊急事故，需要及時調度井下各作業場所的工作情況，了解現場情況，以便處理各項生產工作，協調各循環進度。在日常工作中，各掘進工作面按照打眼、裝藥爆破、支護、排矸的流程循環進行，但在生產過程中，往往受到物料運輸、停電停風、采掘工區打眼、機電事故等諸多因素的影響。
上述事故發生時，就是調度進場的時間。露比說礦井裏停電了。作為調度員應該怎麽做？按照規定，在我們知道停電的原因之前，應該先通知井下所有的人撤離到地面。如果有另外壹條電路正常供電，那麽我們就要通知群眾撤到主進風巷，地面通電後及時恢復井下局扇的供電。我們瓦檢員會及時檢查開關附近10米的瓦斯情況，迎頭瓦斯不超過3%及時聯系調度室。妳可以根據站崗後的措施安排場地控制風量，排出瓦斯。如果瓦斯超過3%，我們調度員必須及時通知救援隊到通防科相應地點學習排放瓦斯措施，並在學好後及時下井，按措施排放瓦斯。在本次停電過程中，壹定要按照事故報告規定及時向有關領導和業務部門匯報，指揮各單位做好相應準備，確保各方不拖延糾紛。在這個過程中，調度員還必須隨時掌握井下各個地點的瓦斯情況，註意瓦斯變化並及時向有關領導匯報，把領導指示傳達到位。
作為調度人員，要把領導安排的工作及時上傳下達到現場，不得延誤，不得因個別單位原因影響采掘生產進度，明確重點和非重點。煤礦企業的調度工作旨在及時組織協調、監督檢查、信息傳遞和綜合服務。其目的要求情況要清楚，底數要清楚，問題要及時上報，及時解決。
三、對安全生產影響的協調調度員接班後，必須主動調度，按時查詢各生產環節的工作情況。在日常生產過程中，會有很多生產影響。調度員收到生產影響報告時，就是調度員發揮作用的時候。在協調處理各種問題時，調度員必須根據輕重緩急進行平衡。由於煤礦生產形勢多變，當突然出現局部不平衡時，調度員要根據問題的輕重、緩急程度，本著先急後緩、先重後輕的原則，統壹規劃，協調解決問題。在處理問題之前，壹定要確定問題的緊急程度和重要性，調查問題產生的原因和過程，根據問題的緊急程度，解決問題所需的時間和工作量，統籌安排。來解決問題。地下發生的問題往往需要各個部門的配合才能很好的解決。在部門之間的協調上，必須遵循以下平衡原則:壹切從安全生產的需要出發，以安全生產為中心，以提高經濟效益為中心，面向井下，二線為壹線，輔助為生產，井為井下。所有生產環節都必須協調壹致，密切配合。只有保持生產環節之間的平衡，才能保證生產系統的正常工作，促進生產的順利進行。大量的調度工作就是為了解決環節之間的矛盾，平衡環節之間的失調。
(壹)、煤礦調度員的工作作風:
1，工作上要嚴謹細致，堅持“嚴、細、準、快”的作風。認清形勢，明確底數，指揮精神。處理問題要足智多謀，果斷果斷，選擇更好的方案，果斷紮實的解決問題。
2、經常深入生產第壹線，了解生產全過程。要通過各種渠道了解生產情況，以便指揮和服務於安全生產。
3.有很強的大局感、組織感和時間感，做事不拖沓，有條理。遇到重大事故，壹定要冷靜，壹定要按照事故處理程序來，千萬不要瞎指揮。
4、實事求是，反映情況和問題要如實，壹是壹，二是二。5，萬事定，事必固。調度指揮員每天接觸的問題很多，要求每壹個問題都要落實，真正做到“事事有著落，事事有回音，件件有記錄”。
(2)、煤礦調度人員應該知道的應該是:
1，應了解:(1)煤系，主要煤層，各煤層產狀(產狀)，開采條件(包括斷層構造，煤層穩定性及水文地質等。)和該礦開采的開采邊界。(2)礦井的開拓方式、開采水平和延深程度，全礦現有地質和可采儲量，各級可采儲量和“三量”的變化情況。(3)該礦采區相連，生產的采區工作面為新采區和準備掘進的新工作面。(4)本礦井的采煤方法、支護形式、落煤方法和循環布置，掘進工作面的爆破、裝載和支護方法。(5)礦井提升運輸方式及現有設備和能力，地面生產系統原煤加工、儲存、裝車運輸系統及能力，排矸方式及運輸系統。(6)礦井、采區和工作面的進、回風系統，主、輔風機的型號、能力及其運行情況。(7)礦井總變電所和采區變電所通向采掘工作面的位置、設備容量和供電線路系統。(8)礦井空氣壓縮機房的位置、設備容量、管路系統及供氣狀況。(9)防塵水源、供水設備和供水管道系統，以及防塵噴淋設施等。(10)每季度核定的礦井瓦斯等級、煤體爆破指標、自然發火期和礦井防災計劃及事故避災路線。(11)本年度橫向深化、技術改造、安全技術措施等重要項目計劃。(12)該礦主要采掘機械設備的數量、性能、使用和維護情況。
2.應該是:(1)會利用本調度室的各種通信設備與上、下、內外(包括無線電話尋呼裝置)、調度總機、各種電話、傳真機、微型計算機進行通信。(2)能在調度室操作遙測和遙控儀表。
(3)組織日常和班組生產工作及循環運行，處理生產中的壹般故障。(4)掌握生產動態，分析發展趨勢，進行預測。(5)能計算工作天數、日平均和月均產量和進尺、單位產量、單次給料、正規循環率、均衡生產率、生產事故率和采掘的日生產能力及利用率。(6)能做到班、日、日、月生產安全分析。(7)-我會看采礦工程平面圖，上下井對比圖，采礦單項施工圖，采礦作業程序各種圖紙，礦山避災路線圖。九。工作目標和發展前景
在這個科技是先進生產力的時期，作為個人為了公司，也為了自己，我有了更明確的發展目標:首先我要腳踏實地的工作，有國家就有家，有個人就有個人，煤礦就是我的家。我必須為我的家付出我的壹切，我必須加油去理解我不知道的，我必須在理解的時候更加精煉。平時要努力工作，發揮個人能動性，多為煤礦安全生產管理做貢獻，也要幫領導排憂解難。我決心以後更加努力，三思而後行，讓自己的專業水平更加精湛。
我以後壹定會更加努力，努力提高個人業務和服務水平，為煤炭行業做出更大的貢獻。
年度工作總結範文大全3時光荏苒，日月如梭，轉眼間又到了年底。老話說得好，以銅為鏡可以讓妳衣冠楚楚，以他人為鏡可以讓妳言行壹致，以史為鏡可以讓妳學會興亡。其實每年的年終總結就像壹面鏡子。透過這面鏡子，我們可以看到壹年來有哪些成績，有哪些失誤，有哪些長處沒有發揮出來，有哪些短板需要改正。回顧過去壹年的工作，也理清思路，明確下壹年的目標。20__維護工作簡要總結如下:
20__年，在大家的共同努力下，圓滿完成了年度維護工作。總的來說，壹切都很安全，沒有意外。但工作中也存在不少問題。當工人操作設備時，野蠻的操作對設備本身造成了極大的損害。提高操作人員對設備性能的了解非常重要。此外，重要設備定員定崗，加強設備操作熟練程度。這樣他也可以對設備進行壹定程度的維護，這樣會減少設備本身的損耗，降低維護成本。
今年的維修費用比去年高很多，原因很多。老車間的設備改造和燈光改造是新增費用。還有很多線纜老化更換。車間式起重機的高維護頻率是不可避免的。因為我們車間的利用率太高，而且工人在使用中的壹些不當操作也加速了起重機的老化和磨損。
今年更換吊車遙控手柄時發現了壹些問題。工人隨手扔了把手，連上面的配件都丟了，也沒發現。目前車間裏換遙控器的5個把手都斷了。有設備本身的原因，但也有壹些跟不上我們平時操作和保護的原因。起重機附件的使用壽命和我們平時的操作方法有很大的關系。保養只是處理它的病變，不能改變它的運行狀態。惡劣環境下設備的磨損比平時高很多倍。
我們在使用特殊設備方面沒有做好。非稀釋噴塗設備本身對環境、油漆、使用維護都有很高的要求。而且我們的環境和油漆對設備造成的損害已經很慘了。非稀釋噴霧設備的維護費用已經可以買壹臺新設備了。以後再噴漆時，重要部位壹定要洗幹凈，以免油漆損壞設備。
砂光機的皮帶和護板磨損嚴重，導致購買配件有壹定的成本，砂光機的維修工作量大大增加。正常生產時，影響產品質量，除銹不幹凈，浪費電費。壞了維修時間長，耽誤下道工序。對於打砂機，平時要培養誰保養誰維護，每天開機前和關機後檢查設備。看看有沒有小問題，馬上解決。不要等到壞了的不能正常工作了，那是費時費力的。
電焊機的維護也是壹個大問題。在產量不斷增加的情況下，幾乎每天都有這樣的問題，和我們購買的設備質量有很大關系，不適合長時間連續運轉。單個焊機模塊損壞率很高，這個部件也很貴。而且電路板損壞嚴重。模塊壞了會對電路板造成損壞，以後要註意焊機的日常維護。不要使焊接機上的灰塵變厚。焊把線的磨損、粘連、短路也會造成焊機電路板的損壞，在平時工作中應盡量避免。
維修班的同誌們20__年來辛苦了！為了保證車間的正常生產，我們付出了艱辛的努力，在此感謝大家的合作。沒有妳的支持，我們無法順利完成維修任務。在20__年內，我們要再接再厲，搞好設備維修，減少設備損耗。為了X更美好的明天，我們要做好自己的本職工作。希望大家在新的壹年裏都有壹顆進取的心！首先祝大家新年快樂！
年度工作總結4根據《區紀委辦公室關於做好_ _ _ _ _ _ _ _年度社會評價工作的通知》要求，現將區婦聯年度社會評價綜合情況報告如下。
第壹，履行自己的職責。
(壹)開展家風家教主題實踐活動。壹是開展家風家教宣傳活動。聯合區黨群服務中心開展了以_ _區新時代女性課堂為載體傳承紅色家風的走訪活動，慶祝中國共產黨成立周年。二是開展典型家譜評選宣傳活動。開展_ _ _最美家庭、綠色家庭評選活動。* *向市婦聯推薦7個最美家庭和13個有綠家庭，* * *評選出4個最美家庭和7個有綠家庭。從全區最美家庭、道德模範、文明家庭中選出5組最美公婆、5組最美媳婦制作視頻，在黨的百年誕辰進行播放和表彰。三是開展好家風好家訓征集活動。積極向市婦聯推薦_ _區10余篇好家風、好家訓、家風傳承的好文章、好作品。
(二)充分發揮區婦女兒童工作委員會的職能和職責。_ _年是婦女兒童計劃的最終評估年。區婦聯積極帶領全區30余家婦女兒童工作成員單位，完成了_ _區婦女兒童發展10評估各項檢查材料的收集整理工作。完成_ _ _區婦女發展終期評估報告和_ _ _區兒童發展規劃終期評估報告等報告和資料，順利迎接國家和市級督導評估。
(三)加強組織領導，助力鄉村振興。壹是加強組織領導，落實各項制度。成立單位領導小組，制定工作措施，建立全區婦聯執委輪崗制度，明確責任，開展工作。到目前為止，分支配對次數為1次，旋轉進行了3次。二是加強資金保障，在掛鉤聯系點張娜鎮竹園村投入1萬元，助力鄉村振興。三是開展了豐富的活動。5月28日，團市委、張娜鎮團委到張娜小學開展“六壹兒童節”“童心去黨，追夢”系列主題活動，共有300多人參加。活動中，共捐贈籃球、羽毛球、電子琴等禮品50余件，價值4000余元。7月7日，團市委聯合愛心企業火星攝影發起“凝聚青年力量，助力鄉村振興”陽光關愛行動。為全區400多名受助人員，覆蓋10個鄉鎮(街道)和村(居)委會，捐贈了200床夏季棉被和200個書包，為每個村贈送了20套婚紗和全家福照片，總價值5萬多元。三是區婦聯幫助引進各類資金共計93萬元。主要包括:支持婦女創業就業，發展創業貸款。四是助力“五大振興”，促進全面發展。開展農村思想道德建設和公共文化建設3次，開展幫助改善農村人居環境活動2次。
(四)推進愛國衛生“七大專項行動”。壹是做好清潔消毒等疫情防控工作。二是按要求進行大掃除；嚴格落實門前“五包”責任制；堅持做“工作練習”；單位門口的電子顯示屏上會定期滾動播放愛國衛生“七大專項行動”的口號。三是組織全體幹部、職工及其家屬按要求及時接種新冠肺炎疫情疫苗。
二、正風肅紀
(壹)加強思想理論學習，築牢反腐倡廉防線。在區委區政府的正確領導下，在區司法局的大力支持下，我們進壹步提高依法行政管理水平，狠抓法治建設，各項工作取得重要進展。
(2)加強作風建設，提升部門形象。認真落實領導幹部廉潔從政“早發現、早提醒、早糾正”機制。要求幹部職工廉潔奉公，時刻保持警惕，始終保持黨的優良傳統和作風。
年度工作總結範文5壹、會議主題
“攜手並進，積極進取，共同繪制新的裏程碑”
二、會議的目的
1.回顧公司發展歷程，總結20年來的成績和不足，制定公司未來20年的總體規劃，明確新壹年的發展方向和目標；
2.增強員工內部凝聚力，加深對公司的感情，增加溝通、交流和團隊合作意識；
3.表彰優秀員工，通過激勵調動全體員工的主觀能動性，爭取全體員工在新的壹年裏表現優異；
4.對20__年內出色完成施工任務的施工單位和監理單位給予獎勵；對未按要求完成任務的施工、監理單位進行處罰。
三。會議時間
20__年65438+10月4日-65438+10月6日(星期三-星期五)
四。會議地點
蘭州瑞建投資發展有限公司11樓會議室(1.5)
動詞 （verb的縮寫）會議籌備小組
(a)籌備小組
成員:董方、何、安芳艷、張、石。
主要任務:負責本次會議的整體籌備工作，協調和監督各工作組的工作。
(2)分組和工作職責
1.規劃和布局小組
主要工作:策劃本次會議，收集匯總會議籌備相關資料，布置會場。
2.會議事務科
成員:金燕澤、尚玉龍、王、安芳艷、張。
主要工作:會議服務，會後收集整理工作。
不及物動詞參與者
主席:趙耀副主席:竇唯
公司領導班子及全體員工:50人。
七、會議主持人
首席財務官:周毅
八。會議內容
1.公司領導班子做工作總結，每人不超過5-8分鐘；
2.表彰優秀員工；
3.主席的總結發言；
九。會議議程
(壹)20 _ _65438年10月4日公司各部門總結會
公司各部門和各部門分管領導組織自己的年度工作總結會，中層帶領各部門員工匯報工作。
1.上午8:40-10:00
行政辦公室(八樓會議室)